• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PROFIL PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANWIL I MEDAN A. Sejarah Ringkas Perusahaan PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I Medan - Sistem Pengendalian Internal Gaji dan Upah Pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PROFIL PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANWIL I MEDAN A. Sejarah Ringkas Perusahaan PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I Medan - Sistem Pengendalian Internal Gaji dan Upah Pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I Medan"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

Loading

Referensi

Dokumen terkait

1). Pasar tradisional dimiliki, dibangun dan atau dikelola oleh pemerintah daerah. Adanya sistem tawar menawar antara penjual dan pembeli. Tawar menawar ini adalah salah satu

Terdapat perbedaan analisis jika menggunakan metode CAMEL, total penilaian rasio CAMEL pada BPR Bontang Sejahtera dan BPR Paro Tua memiliki kategori penilaian

Following the Director General Post & Telecommunication as chairman of the Indonesian Regulatory Board (BRTI) letter addressed to PT Telkom No: 520/BRTI/Telkom/X/2007 dated

Analisa teknikal memfokuskan dalam melihat arah pergerakan dengan mempertimbangkan indikator-indikator pasar yang berbeda dengan analisa fundamental, sehingga rekomendasi yang

Before conducting a process of teaching and learning in the classroom, a teacher should prepare a model of teaching designed based on the curriculum

[r]

Suhu optimal untuk pertumbuhan tanaman talas adalah antara..

The International Archives of the Photogrammetry, Remote Sensing and Spatial Information Sciences, Volume XL-5/W7, 2015 25th International CIPA Symposium 2015, 31 August – 04