• Tidak ada hasil yang ditemukan

Implementasi Balanced Scorecard Dalam Penyusunan Rencana Strategis Di Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya Kota Denpasar.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Implementasi Balanced Scorecard Dalam Penyusunan Rencana Strategis Di Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya Kota Denpasar."

Copied!
45
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel
Gambar 2.1 Konsep Balanced Scorecard Generasi I
Gambar 2.2 Konsep Balanced Scorecard Generasi II
Gambar 2.3 Konsep Balanced Scorecard Organisasi Sektor Publik
+3

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan dan mengevaluasi penerapan metode Balanced Scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja RSUD Pandan Arang

Tolak ukur yang peneliti gunakan dalam analisis berikut ini berdasarkan referensi dari Kaplan and Norton (Balanced Scorecard : Menerapkan Strategi Menjadi Aksi,

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa hasil karya ilmiah yang berjudul “ Desain Balanced Scorecard Sebagai Penilaian Kinerja Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr.. Mohammad

Tabel 4.11 Distribusi Prosentase Tingkat Kepuasan Karyawan terhadap Harapan pada Instalasi Rawat Inap Umum BP RSUD Wangaya Th 2009 ... 74 Tabel 4.12 Distribusi Prosentase

judul “ Penyusunan dan Perancangan Balanced Scorecard pada Rumah Sakit Islam Fatimah Banyuwangi” Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi

Sedangkan pada penelitian yang akan dilakukan peneliti yaitu dengan menggunakan variabel-variabel yang penting dalam pengukuran kinerja balanced scorecard dengan

Permasalahan dalam penelitian ini adalah strategi humas dalam meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya Kota Denpasar, bertujuan untuk

RSUD Kota Depok sebagai Institusi pemberi pelayanan kesehatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya perlu menetapkan Rencana Strategis (RENSTRA) yang akan digunakan