Penilaian kinerja rumah sakit menggunakan balance scorecard (studi kasus pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
dimungkinkan karena rumah sakit telah memformulasikan visi, misi dan strateginya dan hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja rumah sakit dikatakan cukup baik
4.2.2 Hasil Balance Scorecard RSUD Kertosono Adapun hasil pengukuran dari 4 perspektif Balance Scorcard yaitu sebagai berikut: Tabel 4.30 Hasil Pengukuran Metode Balance Scorecard
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran pengelolaan sediaan farmasi pada tahap perencanaan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Palang Biru Kutoarjo dengan menggunakan metode
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja manajemen RSUD Wonosari dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Kinerja RSUD Wonosari diukur dari empat perspektif
Hasil penilaian kinerja rumah sakit menunjukkan bahwa secara keseluruhan kinerja Rumah Sakit Bhayangkara Tebing Tinggi dilihat dari empat perspektif balanced scorecard adalah
16 (revisi 2014) dengan perlakuan akuntansi terhadap aset tetap di Rumah Sakit Palang Biru Kutoarjo untuk pengungkapan aset tetap pada laporan Keuangan belum sesuai
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
