PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6 (Studi Kasus Pembangunan Hotel In Yogyakarta).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Konsep nilai hasil merupakan suatu metode yang mampu menghitung besarnya biaya yang menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah di selesaikan atau di laksanakan,
Konsep nilai hasil merupakan suatu metode yang mampu menghitung besarnya biaya yang menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah di selesaikan atau di lak-
Konsep Earned Value Analysis merupakan salah satu metode pengendalian kinerja proyek dari segi biaya dan waktu yang dapat memberikan informasi mengenai posisi kemajuan proyek
Nilai pekerjaan yang telah selesai terhadap anggaran yang disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut disebut dengan nilai hasil (Earned Value = EV) atau Bugdeted
Konsep nilai hasil adalah konsep menghitung besarnya biaya yang menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan atau dilaksanakan (budgeted cost
dilakukan oleh Rian Teknika dan Liston H. Dalam melakukan percepatan pekerjaan maka akan ada biaya yang hilang, biaya tersebut adalah biaya yang diakibatkan oleh selisih
Biaya Pengeluaran Pekerjaan pada Perancah Perth Construction Hire PCH per 100m2 Sumber:Hasil Perhitungan 3.4 Perbandingan Anggaran Biaya dan Waktu Pekerjaan Perancah Menurut hasil
Rencana manajemen biaya yang sudah di-update Patokan biaya cost baseline, yaitu anggaran yang dinyatakan menurut rencana waktu penggunaannya Disusun dengan menjumlahkan semua
