• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS HOME INDUSTRY TEMPE DI DESA PLIKEN KECAMATAN KEMBARAN KABUPATEN BANYUMAS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS HOME INDUSTRY TEMPE DI DESA PLIKEN KECAMATAN KEMBARAN KABUPATEN BANYUMAS"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 23.STAS Alternatif Strategi Pengembangan Bisnis Home Industry
Gambar 1. Kuadran Matrik SWOT ………………………………………….. 57

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal strategi pemasaran bisnis Batik SYN dan merumuskan alternatif strategi pemasaran yang

Strategi  kekuatan  dan  peluang  adalah  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  internal  untuk  memanfaatkan  peluang  eksternal  yang  ada.  Alternatif  strategi 

Faktor eksternal ancaman yaitu sulit memasarkan tahu secara online (2,891) dan jumlah keseluruhan dari analisis faktor eksternal sebesar 2,780. Strategi

diterapkan, sesuai dengan faktor internal dan eksternal PKBM Cemerlang. Mengetahui prioritas strategi pengembangan usaha manisan carica

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman), merumuskan strategi

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengidentifikasi faktor eksternal dan faktor internal yang ada dalam menjalankan usaha dan 2) merumuskan strategi alternatif

Proses perumusan Strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh Pilih Nasigoreng berdasarkan kondisi lingkungan internal dan eksternal saat ini dirumuskan melalui

Hasil analisis menunjukkan bahwa alternatif strategi utama yang dapat diterapkan dalam mengembangkan usaha ternak sapi potong yaitu mengoptimalkan dan mengembangkan