Analisis kinerja keuangan perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No: Kep-100/MBU/2002 : studi kasus di PG Madukismo.

Gratis

0
0
105
2 years ago
Preview
Full text

N A A H A S U R E P N A G N A U E K A J R E N

  D a m r a h a t a n a S s a ti s r e v i n Up u t n a b m e m h a l e t g n a y s il u n e D a m r a h a t a n a S s a ti s r e v i n U i d h a il u k i n a l a j n e m ..4 n a w a y r a k p a n e g e S 3 A h a l e t g n a y i s n a t n u k i d u t S m a r g o r P i m o n o k E s a tl u k a F n e s o D h u r u l e Sa m a l e s s il u n e p a d a p e k u m li i l a k e s k a y n a b i r e b m e m n a d u t n a b m e m k a y n a b 2 M , . L a p o r a n k e u a n g a n m e r u p a k a n S e k a r a n g i n i b a n y a k p e r u s a h a a n y a n g m u n c u l d e n g a n b e r b a g a i u s a h a , m a k a p e n li a i a n it n g k a t k e s e h a t a n p e r u s a h a a n p e lr u d li a k u k a n u n t u k m e n g e t a h u iu n t u k m e n g e t a h u i k o n d i s i k e u a n g - a n y a n g b e n a r b e n a r t e jr a d i d i p e r u s a h a a n .

I P E N D A H U L U A N . L a t a r B e l a k a n g M a s a l a h A

  L a p o r a n k e u a n g a n m e r u p a k a n S e k a r a n g i n i b a n y a k p e r u s a h a a n y a n g m u n c u l d e n g a n b e r b a g a i u s a h a , m a k a p e n li a i a n it n g k a t k e s e h a t a n p e r u s a h a a n p e lr u d li a k u k a n u n t u k m e n g e t a h u iu n t u k m e n g e t a h u i k o n d i s i k e u a n g - a n y a n g b e n a r b e n a r t e jr a d i d i p e r u s a h a a n . R u m u s a n M a s a l a h B D e n g a n h a r g a j u a l y a n g d ti e t a p k a n p a d a t a h u n 2 1 1 , b a g a i m a n a k a h k i n e jr a k e u a n g a n p e r u s a h a a n P a b ir k G u l a M a d u k i s m o b li a d i u k u r d e n g a n k r ti e ir aS u r a t K e p u t u s a n M e n t e r i B a d a n U s a h a M i il k N e g a r - a N o m o r : K E P 1 / M B U / 2 2 ?

D P n a it il e n e n a u j u T

E P n a it il e n e t a a f n a M

  1 n a a h a s u r e P i g a BH i a n e g n e m n a r a b m a g n a k ir e b m e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s aa y n k u r u b k i a b i a li n e m t a p a d a g g n i h e s n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k n a a d a e kl i b m a g n e m k u t n u n a a h a s u r e p u t n a b m e m n a d n a a h a s u r e p i d a jr e n i k a p e t g n a y n a s u t u p e kn a k a g n a y a s a m i d n a a h a s u r e p n a s e s k u s e k i g a b t . , n a k i s a k il b u p i d g n a y n a g n a u e k n a r o p a l ) 3 2 : 1 1 F 2 ( i m h a t u r u n e M, p a d a h r e t s i s il a n a a w h a b n a s u t u p e k n a li b m a g n e p m a l a d g n it n e p p a g g n a i dg n it n e p p a g g n a i d i n i i s n a t n u k a i s a m r o f n i n a k a p u r e m g n a y n a g n a u e k n a r o p a lg n u d n a k r e t g n a y i s a m r o f n i i m a h a m e m k u t n u n a k u k a li dn a r o p a l m a l a d S k a h i p a g g n i h e .

D P li n e n a t a h e s e K t a k g n i T n a i a e B i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r P E K . o N

  i s a rt s i n i m d A k e p s A = 5 1  r o k s l a t o t/ n a g n a u e k k e p s a r o k S = 5 1 ,T r o k s l a t o 1 1 N a s a d r e b n a k p a t e ti d M U B n a t a h e s e k n a i a li n e p t a k g n i Ta k r n a i a li n e p n p a jr e n i k p a d a h r e tg n a y n a t u k g n a s r e b g n a y u k u b n u h a t k u t n u n a a h a s u r eB k e p s a t o b o b n a d r o t a k i d n i r a tf a d t u k ir e . b : i r a d i ri d r e t g n a y , T A H E S K A D I TC C C a li b a p a 2 = < S T < 3 C C a li b a p a 1 = < S T < 2 C = < S T a li b a p a 1 N M U B n a t a h e s e k t a k g n it t u b e s r e t n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r e Bn a i a li n e p i a g a b e s u ti a y 7 S r e b m u P E K .

E P n a i a li n e e d o t e M

  n a g n u t n u e k n a k li a y n i s a r e p o i r a d h e l o r e p i d g n a y n a g n u t n u e k n a k g n u b u h g n e m i n i o i s a r ( n a a h a s u r e p e m o c n i g n it a r e p o t e n) g n a y a v it k a u a t a i s a t s e v n i h a l m u j n a g n e d ( t u b e s r e t i s a r e p o n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m k u t n u n a k a n u g i d N g n it a r e p o t e s t e s s a . .1 r e v o n r u T i r a d s t e s s a g n it a r e p oh a l e t g n a y a v it k a h u a j a p a r e b e s u ti a y u a t a n a a h a s u r e p n a t a i g e k m a l a d i d n a k a n u g i di l a k a p a r e b n a k k u j n u n e m I O R, o e s i r a d n a k p a r a h i d g n a y a n a m i a g a b e s i s a t s e v n i n a d , n a b e bg n a r 1, l a u j n e p a r a t n a n a g n u b u h a d a p e k s u k o f k u t n u r e j a n a m g n o r o d n e m .

I L E N E P E D O T E M . A P n a it il e n e s i n e J

, a d a p n a it il e n e p u ti a y s u s a k i d u t s h a l a d a n a k a n u g i d g n a y n a it il e n e p s i n e Jil e ti d k a d n e h g n a y k e y b o p a d a h r e t a t a d n a k l u p m u g n e m n a d u t n e tr e t k e y b oi t .i ti l e ti d n a k a g n a y n a a h a s u r e p k u t n u u k a lr e b a y n a h n a it il e n e p l i s a h n a d .

B P n a it il e n e u t k a W n a d t a p m e T

  I n d i k a t o r H a s i l P e r h ti u n g a n 1 I m b a l a n k e p a d a p e m e g a n g s a h a m ( R O E ) 2 I m b a l a n I n v e s t a s i ( R O I ) 3 R a s i o k a s 4 R a s i o l a n c a r 5 C o ll e c it o n p e r i o d s 6 P e r p u t a r a n p e r s e d i a a n 7 P e r p u t a r a n t o t a l a s s e t 8 R a s i o m o d a l s e n d i ir t e r h a d a p t o t a l a k it v aS u m b e r : D a t a y a n g d i o l a h t a h u n 2 1 1 . I n d i k a t o r S k o r P e r h ti u n g a n 1 I m b a l a n k e p a d a p e m e g a n g s a h a m ( R O E ) 2 I m b a l a n I n v e s t a s i ( R O I ) 3 R a s i o k a s 4 R a s i o l a n c a r C o ll e c it o n p e r i o d s 5 6 P e r p u t a r a n p e r s e d i a a n 7 P e r p u t a r a n t o t a l a s s e t 8 R a s i o m o d a l s e n d i ir t e r h a d a p t o t a l a k it v aJ u m l a h S - u m b e r : S K M e n t e r i B U M N N o m o r : K E P 1 / M B U / 2 2 .

I V G A M B A R A N U M U M P E R U S A H A A N . S e j a r a h S i n g k a t P e r u s a h a a n A

  S a a t i n i s a h a m t e r s e b u t t e l a h d ri u b a h m e n j a d i 6 5 % m i il k S r i S u tl a n H a m e n g k uB u w o n o X d a n 3 5 % m i il k P e m e ir n t a h ( d i k u a s a k a n k e p a d a P T . R a j a w a l iN u s a n t a r a I n d o n e s i a , y a n g m e r u p a k a n s e b u a h B U M N .) 1 9 6 2 , P e m e ir n t a h R I m e m b u a t k e b ji a k a n d e n g a n m e n g a m b i l a il h s e l u r u h p e r u s a h a a n y a n g a d a d iI n d o n e s i a . P a d a t a h u n 1 9 - 6 6 , B P U P P N b u b a r d a n p e m e ir n t a h m e m b e r i p i il h a n k e p a d a p e r u s a h a a n y a n g b e r g a b u n g d e n a - g n B P U P P N u n t u k t e t a p s e b a g a iS e p t e m b e r 1 9 6 9 s t a t u s P G M a d u k i s m o b e r u b a h k e m b a l i m e n j a d i p e r u s a h a a n s w a s t a y a n g b e r b e n t u k P e r s e r o a n T e r b a t a s ( P T .)P a d a t a h u n 1 9 8 4 , P T .

F P a il a n o s r e

  3 ) P e m a n a s a n N ri a T a h a p I IT u j u a n d a r i p e m a n a s a n i n i a d a l a h p e n y e m p u r n a a n r e a k s i s u fl ti a s i , m e m p e r c e p a t d a n m e m p e r b a n y a k t e r b e n t u k n y a e n d a p a n C S O , O 3 m e r - u b a h z a t z a t o r g a n i k y a n g t e r d a p a t d a l a m n ri a m e - n j a d i g a s g a s u n t u k m e m b u n u h m i k r o o r g a n i s m e y a n g m a s i h t e r it n g g a l d a l a m n ri a . K o n v e y o r m e r u p a k a n a l a ty a n g b e r g u n a u n t u k m e n g a n g k a t g u l a p r o d u k s i d a r i b a w a h k e a t a s d e n g a n m e l a l u i - c i n t u n g c i n t u n g g u l a y a n g d ii k a t k a n p a d a r a n t a i y a n g b e r g e r a k p a d a 2 d a n p a d a s a a t b e r a d a d i b a w a h c i n t u n g m e n g a m b i l g u l a u n t u k d ti u r u n k a n k et a l a n g g e t a r .

I S D A T A D A N P E M B A H A S A N . D e s k r i p s i D a t a A

  P e r h ti u n g a n M a - s i n g m a s i n g I n d i k a t o r D a l a m P e n li a i a n T i n g k a t I m b a l a n k e p a d a p e m e g a n g s a h a m / R e t u r n O n E q u ti y ( R O E )R u m u s :R O E = x 1 % = = 2 2 , 3 7 % 2 2 r a s e b e s li s a h h e l o r e p i d t a p a d m a h a s g n a g e m e p a d a p e k n a l a b m I O R % 1 x= x % R o is a h s a C = : s u m u R I B E ( k a j a p n a d a g n u b m u l e b e s a b a l . h a h r e T i ri d n e S l a d o M l a t o T o i s a R ) A T p a d a h r e t S M T ( t e s s A l a t o T p a d: s u m u R A T p a d a h r e t S M T = % 1 x= % 1 x= % 8 6 ,3 = B li s a h n a k r a s a d r e n a g n u ti h r e p s a t a i d a k a m , t a p a d n a k s a l e ji dA t a p a d T p a d a h r e t S M T a w h a b h e l o r e p i d li s a h 6 , 8 it r a r e b a w h a b r e b m u s l a s a r e b g n a y n a a n a d n e p ir a d m a l a d n a a h a s u r e p.

V I P E N U T U P . K e s i m p u l a n A

  N a m u n , p e r u s a h a a n h a r u s t e t a p m e n i n g k a t k a n k i n e jr ay a n g a d a k h u s u s n y a i n d i k a t o r R O I d a n R a s i o L a n c a r s e tr a h a r u s m e n j a g a k e e n a m i n d i k a t o r y a n g t e l a h m e n c a p a i s k o r t e r it n g g .i 2 . K E P / M B U / 2 2 A C a s e S t u d y a t P G M a d u k i s m oB a n t u l , Y o g y a k a r t a A n t o n i u s A d h i I r a w a n N I M : 6 2 1 1 4 1 4 8 S A N A T A D H A R M A U N I V E R S I T YY O G Y A K A R T A 2 1 3 w h e t h e r i t c o u l d b e c a t e g o ir z e d a s h e a tl h y , l e s s h e a tl h y , o r u n h e a tl h y b a s e d o nT h e D e c r e e o f T h e M i n i s t e r o f S t a t e E n t e r p ir s e N o .

Dokumen baru

Tags

Dokumen yang terkait

Analisis Kedudukan Keuangan Negara dalam Badan Usaha Milik Negara yang Sudah Di Privatisasi
4
88
116
Analisis Yuridis Terhadap Pengurusan Piutang Perusahaan Negara Dikaitkan dengan Non Performing Loan Pada Bank Badan Usaha Milik Negara (BUMN):(Studi Pada PT Bank Mandiri Tbk (Persero) Wilayah I Medan)
2
63
130
Analisis Kebijakan Privatisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pada Era Pemerintahan Susilo Bambang Yudhoyono (2004-2010)
9
149
128
Analisis Perbandingan Kinerja Perusahaan Sebelum dan Sesudah Merger dan Akuisisi Terhadap Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
1
26
56
Penilaian kesehatan keuangan perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan dan energi yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta [sesuai surat keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. KEP-100/MBU/2002].
0
1
176
Analisis kinerja keuangan perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No Kep 100 MBU 2002 studi kasus di PG Madukismo
1
4
103
PENGARUH CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN BADAN USAHA MILIK NEGARA.
0
0
15
PENGARUH CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN BADAN USAHA MILIK NEGARA.
0
0
15
Analisis Perbandingan Kinerja Perusahaan Sebelum dan Sesudah Merger dan Akuisisi Terhadap Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
0
0
11
PENGALIHAN KEDUDUKAN, TUGAS DAN KEWENANGAN MENTERI KEUANGAN PADA BADAN PENYEHATAN PERBANKAN NASIONAL KEPADA MENTERI NEGARA BADAN USAHA MILIK NEGARA
0
1
8
MENTERI NEGARA BADAN USAHA MILIK NEGARA
0
0
14
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN BADAN USAHA MILIK NEGARA SEBELUM DAN SESUDAH PRIVATISASI - Perbanas Institutional Repository
0
0
17
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN BADAN USAHA MILIK NEGARA SEBELUM DAN SESUDAH PRIVATISASI - Perbanas Institutional Repository
0
0
15
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN BADAN USAHA MILIK NEGARA SEBELUM DAN SESUDAH PRIVATISASI
1
1
15
Analisis tingkat kesehatan kinerja perusahaan berdasarkan rasio keuangan dan surat keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 : studi kasus di PT. Madubaru - PG Madukismo - USD Repository
0
1
134
Show more