PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan Balai Latihan Kerja (BLK) Pertanian Klampok di Banjarnegara.

17 

Full text

(1)

i

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI

LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA

Skripsi Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Pada Program Studi Akuntansi

Diajukan Oleh: DIAH FITRIANINGSIH

A210110188

PENDIDIKAN AKUNTANSI

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)
(3)
(4)
(5)

v MOTTO

Maka nikmat Tuhan kamu yang manakah yang kamu dustakan? (Q.S Ar-Rahman)

Jika pikiran saya bisa membayangkan, hati saya bisa meyakininya, saya tahu saya akan mampu menggapainya

(Jesse Jackson)

Narimo ing pandum (Filsafat Jawa)

Alam iki sejatining Guru (Filsafat Jawa)

Manusia hebat tidak selalu memiliki latar belakang yang hebat (Penulis)

Kesuksesan bukanlah pemberian, namun kerja keras! (Penulis)

(6)

vi

PERSEMBAHAN

Alhamdulillahirabbil’alamin dengan penuh rasa syukur, karya tulis ini penulis persembahkan untuk:

1. Bapak Sumarjo dan Ibu Saonah

Terimakasihku untuk segala pengorbanan, kasih sayang serta doa-doa

yang tak henti-hentinya dicurahkan untukku, kalian adalah orang tua

terhebat. Semoga Allah senantiasa menyayangi kalian seperti kalian

menyayangiku.

2. Kakakku Sugianto dan Eri, terima kasih untuk doa-doa, nasehat dan

semangatnya.

3. Kesayanganku Ghicel Violentina, terima kasih telah memberikan

kebahagiaan setiap saat.

4. Tante Maryati, Kakek, Nenek dan seluruh keluarga besar yang tercinta,

terima kasih atas doa dan dukungannya.

5. Sahabat-sahabatku Shela, Aulia, mbak Yuni, Ika, Mega, mbak Arum,

kalian bukan lagi sekedar sahabat tapi kalian adalah saudara yang

selama ini menemani dan mengisi hari-hariku, bahkan yang selalu aku

repotkan terima kasih untuk persahabatan ini.

6. Teman-teman kos Kenari 14, Ulfa, Lusy, Nida, Yeye, Tiara, Nurul, Mey,

Winda,terima kasih untuk semangat-semangatnya.

7. Teman-teman Pendidikan Akuntansi angkatan 2011 khususnya kelas E

yang tidak akan pernah saya lupakan.

(7)

vii ABSTRAK

Diah Fitrianingsih/A210110188; PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA. Skripsi, Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Oktober, 2015

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh: 1) gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan, 2) motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan, 3) gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan.

Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 63 orang dengan sempel 55 orang karyawan diambil dengan teknik proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan angket. Angket diuji cobakan dengan uji validitas dan reliabilitas serta dilakukan uji persyaratan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier ganda, uji t, uji F, ujiR2 dan sumbangan relatif dan efektif.

Hasil penelitian menggunakan analisis regresi diperoleh persamaan regresi Y = 10,888 + 0,692X1 + 0,655X2, yang berarti terdapat pengaruh variabel X1 (gaya kepemimpinan) dan X2 (motivasi kerja) terhadap Y (prestasi kerja karyawan).Hasil penelitian menemukan bahwa: 1)ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan dibuktikan dengan koefisien regresi 0,692bernilai positif dan diperoleh thitung > ttabel yaitu 5,563 > 2,006 dan nilai signifikasi < 0,05 yaitu 0,000; 2)ada pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan dibuktikan dengan koefisien regresi 0,655 bernilai positif dan diperoleh thitung > ttabel yaitu 3,36 > 2,006 dan nilai signifikasi < 0,05 yaitu 0,001; 3)ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan dibuktikan hasil Fhitung > Ftabel yaitu 38,028 > 3,15 dan nilai signifikansi 0,05 yaitu 0,000; 4)hasil koefisien determinasi (R2) diperoleh 0,594 menunjukkan bahwa prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh kombinasi variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja sebesar 59,4% yang terdiri dari 39,46% dari gaya kepemimpinan dan 19,89% dari motivasi kerja dan sisanya 40,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

(8)

viii ABSTRACT

Diah Fitrianingsih / A210110188; INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND MOTIVATION ACHIEVEMENT EMPLOYEES WORKING ON WORK TRAINING CENTER (BLK) Klampok IN AGRICULTURAL BANJARNEGARA. Thesis, Faculty of Teacher Training and Education, University of Muhammadiyah Surakarta. October, 2015

The purpose of this study was to determine the effect: 1) leadership style on employee performance, 2) work motivation on employee performance, 3) leadership style and work motivation on employee performance.

This research is a descriptive quantitative research. The research population is all employees who totaled 63 with sample of 55 employees was taken with proportionate stratified random sampling technique. Data collected by questionnaire. Questionnaire tested the validity and reliability as well as the test requirements of the data analysis technique used is multiple linear regression analysis, t test, F test, ujiR2 and the relative contribution and effective.

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Alhamdulillah puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan Inayah-Nya sehingga penyusunan skripsi ini berjalan lancar dan terselesaikan dengan baik.

Skripsi ini disusun untuk melengkapi sebagian dari syarat guna memperoleh gelar sarjana pendidikan S-1 Jurusan Pendidikan Akuntansi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis mengalami banyak hambatan yang menimbulkan kesulitan dalam menyelesaikan skripsi ini, namun berkat bantuan serta dorongan dari berbagai pihak akhirnya kesulitan-kesulitan yang timbul dapat teratasi. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menghaturkan terima kasih dan penghargaan kepada:

1. Prof. Dr. Harun Joko Prayitno, Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah berkenan memberikan ijin penyusunan skripsi ini.

2. Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si, Ketua Jurusan Program Studi Pendidikan Akuntansi dan pembimbing utama dalam skripsi ini yang dengan kesabarannya telah memberikan arahan, petunjuk dan bimbingan sehingga penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik.

3. Dr. Wafrotur Rohmah, SE, MM, Pembimbing Akademik kelas E Pendidikan Akuntansi yang selalu memberikan motivasi.

(10)

x

5. Bapak Ibnu Santosa Faridi, SH, M.Hum, Kepala BLKP yang telah mengijinkan penulis melakukan penelitian.

6. Bapak Surya Atmaji, SIP dan Bapak Najam, S.Pd, yang telah membantu dengan sabar selama penulis melakukan penelitian di BLK Pertanian Klampok.

7. Kedua orang tuayang selalu memberi dukungan, do’a restu, kasih sayang serta

jerih payahnya selama ini yang tak lekang oleh waktu.

8. Sahabat-sahabatku tercinta terima kasih atas persahabatan, keceriaan, senyuman, dan semangat yang telah kalian berikan.

9. Semua teman-teman Pendidikan Akuntansi angkatan 2011 khususnya kelas E terima kasih atas kebersamaanya dan kekompakannya.

10.Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu penulis hingga terwujudnya skripsi ini.

Akhirnya semoga skripsi ini bermanfaat dan dapat memberikan pelajaran serta pengalaman baru.

Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Surakarta,09 Oktober 2015

(11)

xi DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERNYATAAN ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ... iv

d. Faktor-Faktor yang mempengaruhi Prestasi Kerja Karyawan ... 10

(12)

xii

f. Indikator Prestasi Kerja Karyawan ... 12

2. Gaya Kepemimpinan ... 13

a. Pengertian Gaya Kepemimpinan... 13

b. Macam-macam Gaya Kepemimpinan ... 14

c. Sifat-sifat Kepemimpinan ... 16

d. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan ... 17

e. Indikator Gaya Kepemimpinan ... 18

3. Motivasi Kerja ... 19

a. Pengertian Motivasi Kerja... 19

b. Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ... 20

c. Tujuan Pemberian Motivasi Kerja ... 22

d. Indikator Motivasi Kerja ... 23

B. Penelitian yang Relevan ... 25

C. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan... 25

D. Kerangka Berpikir ... 27

D. Definisi Operasional Variabel... ... 33

1. Variabel Dependen ... 34

(13)

xiii

E. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data ... 34

1. Teknik Pengumpulan Data ... 34

2. Instrumen Penelitian... 35

a. Jenis Instrumen... ... 35

a. Analisis Regresi Linier Berganda ... 48

b. Uji Hipotesis Parsial (Uji t) ... 49

c. Uji Hipotesis Serempak (Uji F) ... 51

d. Koefisien Determinasi ... 53

e. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ... 53

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 55

A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ... 55

1. Sejarah BLK Pertanian Klampok... ... 55

2. Profil BLK Pertanian Klampok ... 57

3. Visi, Misi, dan Tujuan BLK Pertanian Klampok ... 58

4. Struktur Organisasi BLK Pertanian Klampok ... 59

5. Tugas dan Fungsi masing-masing Bagian ... 59

B. Deskripsi Data ... 60

1. Deskripsi Data Prestasi Kerja Karyawan ... 60

2. Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan ... 62

3. Deskripsi Motivasi Kerja ... 65

C. Pengujuan Prasyarat Analisis ... 67

(14)

xiv

2. Uji Linieritas ... 68

D. Analisis Data dan Pengujian Hipotesis ... 69

1. Analisis Regresi Linear Berganda ... 69

2. Analisis Pengujian Hipotesis ... 70

a. Uji Hipotesis Parsial (Uji t1) ... 70

b. Uji Hipotesis Parsial (Uji t2) ... 72

c. Uji Hipotesis Serempak (Uji F) ... 73

3. Koefisien Determinasi ... 75

4. Sumbangan Relatif dan Efektif ... 76

E. Pembahasan ... 77

BAB V KESIMPILAN DAN SARAN ... 80

A. Kesimpulan ... 80

B. Implikasi ... 81

C. Saran ... 81 DAFTAR PUSTAKA

(15)

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Distribusi Sampel ...33

Tabel 3.2 Kisi-Kisi Angket Instrumen Prestasi Kerja Karyawan ...36

Tabel 3.3 Kisi-Kisi Angket Instrumen Gaya Kepemimpinan ...37

Tabel 3.4 Kisi-Kisi Angket Instrumen Motivasi Kerja ...38

Tabel 3.5 Hasil Uji Validitas Prestasi Kerja Karyawan ...41

Tabel 3.6 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan...42

Tabel 3.7 Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja ...43

Tabel 3.8 Hasil Uji Reliabilitas ...45

Tabel 4.1 Deskripsi Data Prestasi Kerja Karyawan ...60

Tabel 4.2 Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan ...63

Tabel 4.3 Deskripsi Data Motivasi Kerja ...65

Tabel 4.4 Rangkuman Hasil Uji Normalitas ...68

Tabel 4.5 Rangkuman Hasil Uji Linieritas ...68

Tabel 4.6 Rangkuman Hasil Regresi Ganda ...69

Tabel 4.7 Rangkuman Hasil Koefisien Determinasi ...75

(16)

xvi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Berpikir ... 27

Gambar 3.1 Kurva Uji Hipotesis Parsial (Uji t1) ... 49

Gambar 3.2 Kurva Uji Hipotesis Parsial (Uji t2) ... 50

Gambar 3.3 Kurva Uji Hipotesis Serempak (Uji F) ... 52

Gambar 4.1 Struktur Organisasi ... 59

Gambar 4.2 Histogram Data Prestasi Kerja Karyawan ... 62

Gambar 4.3 Histogram Data Gaya Kepemimpinan ... 64

Gambar 4.4 Histogram Data Motivasi Kerja ... 67

Gambar 4.5 Statistik Uji t Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan ... 71

Gambar 4.6 Gambar Statistik Uji t Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan ... 73

(17)

xvii

4. Hasil Uji Validitas Try Out Prestasi Kerja Karyawan ... 91

5. Hasil Reliabilitas Try Out Prestasi Kerja Karyawan ... 92

6. Skor Hasil Try Out Angket Gaya Kepemimpinan ... 93

7. Hasil Uji Validitas Try Out Gaya Kepemimpinan ... 94

8. Hasil Reliabilitas Try Out Gaya Kepemimpinan ... 95

9. Skor Hasil Try Out Angket Motivasi Kerja ... 96

10. Hasil Uji Validitas Try Out Motivasi Kerja ... 97

11. Hasil Reliabilitas Try Out Motivasi Kerja ... 98

12. Daftar Nama Responden ... 99

13. Skor Angket Prestasi kerja Karyawan ... 101

14. Skor Angket Gaya Kepemimpinan ... 103

Gambar

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Download now (17 pages)