BAB 6 - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah (19 Nov 2018)

Gratis

0
2
101
1 year ago
Preview
Full text

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

1. Strategi dan Arah Kebijakan

  Rumusan Strategi berupa pernyataan yang menjelaskan tentang bagaimana pemerintah Kota Sukabumi mencapai tujuandan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dengan efektif dan efsien yang selanjutnya diperjelas denganserangkaian arah kebijakan. Pendekatan yang komprehensif dalam merencanakan strategi akan mengoptimalkan kinerjapemerintah baik dalam melakukan transformasi, reformasi, Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahanpembangunan dan mengantisipasi isu strategis daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.

FAKTOR INTERNAL KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS)

  Tingkat kemiskinan penduduk di religius dan berbudaya sebagai Kota Sukabumi yang masih tinggi.salah satu kekuatan utama 2. Terdapat fasilitas dan infrastruktur kelompok umur 15-24 tahun kesehatan yang masih belumyang merupakan usia produktif memadai.dalam pelaksanaan 6.

PELUANG (OPPORTUNITY) STRATEGI S-O STRATEGI W-O

  Penguatan kerja sama lintas melalui Buku III RPJMN seni dan budaya sebagai wajah daerah dalam pencegahan tindak2015-2019 dan juga daerah. kriminalitas dan kekerasan.pencapaian RPJMD Jawa 3.

2. Sebagai bentuk masyarakat

  dukungan di level daerah 4. Penguatan dan pengembangan terhadap penerapan dari parawisata yang berbasisUU No 23 Tahun 2014 masyarakat dan lingkungan.mengenai pemerintahan daerah.

Pasal 16 7 Ayat (7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

  Mensinergikan pengarusutamaan seperti yang tercantum 2. Mengimplementasikan prinsip- gender dan ketahanan keluarga pada PP No 2 Tahun prinsip pembangunan dalam pelaksanaan2018.

2. Tuntutan untuk pelaksanaan pembangunan

  lingkuan yang aman dan 3. Memfasilitasi peran masyarakat menciptakan lingkungan dalam kegiatan sosial, budayayang aman dan nyaman.

MISI 1: MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA, SEHAT, CERDAS, KREATIF DAN BERBUDAYA SERTA MEMILIKI KESETIAKAWANAN SOSIAL YANG TINGGI BERBASIS KETAHANAN KELUARGA 1

  1 Meningkatnya derajat KesehatanMasyarakat 1.2.1 .1Meningkatkan akses pelayanan kesehatandasar dan rujukan, pengendalian penyakitmenular dan tidak menular yang bermutu,merata dan terjangkau a Efsiensi dalammenggunakan pelayanan maternal, neonatalb Meningkatkan kemandirian masyarakatuntuk melakukan pencegahan danpengendalian penyakit 1 Mewujudkan masyarakatyang berakhlakmulia 1.1. Meningkatnya Meningkatkan Pembinaan a Meningkatkan Pembinaan 3 prestasi pemuda dan Pemberdayaan Organisasi Kepemudaandan olahraga Pemuda dan Olahraga dan Karakter Pemuda yang Mandiri dan Kreatifb Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Berolahraga c Meningkatkan Kualitas danKuantitas Olahraga prestasi 1.

MISI 2: MEWUJUDKAN TATA RUANG DAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

  2. Mewujudkan 1 Layanan 2.1.

2.1. Terwujudnya Dan

2.1.2 Meningkatkan proses a Penyusunan Instrumen

2 Terkendalinya .1 perencanaan, Pengawasan & Pemanfaatan pemanfaatan dan Pengendalian yangRuang dan Tata pengendalian mengacu kepada rencana Bangunan Yang pemanfaatan ruang untuk tata ruang melaluiSerasi mewujudkan tata ruang Perencanaan Tata Ruang wilayah yang efsienb Sinkronisasi dengan RTRW pada tingkat yang lebihtinggi c Penyempurnaan tatacaraperijinan penataan ruang sebagai instrumentpengendalian melalui Program ProgramPengendalian & Pemanfaatan Ruang danProgram Peningkatan kualitas dan penertibanbangunan serta bangun bangunan 2.1.2 Peningkatan mekanisme Penyelenggaraan forum .2 dan peran pemangku konsultasi publik dalamkepentingan dalam penyusunan dokumen perencanaan penataan perencanaan penataanruang ruang yang akan dicapai dengan Program Perencanaan Tata Ruang

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 2.1

  3 Terwujudnya KesiapsiagaanKebencanaan 2.1.3 .1Meningkatkan pengawasan danpengendalian kawasan rawan bencanaperencanaan penanggulangan bencanayang integratif 2.1.3 .2Peningkatan sarana dan prasaranapenanggulangan bencana Pembangunan sarana danprasarana penanggulangan bencana 2.1.3 .3Penguatan kelembagaan penanggulangan bencanatersedianya produk hukum terkait denganpenanggulangan bencana 2.1. 4 Meningkatnya Efsiensi danKualitas PelayananTransportasi dan TransportasiMassal Yang RamahLingkungan Mewujudkan sistemtransportasi yang berkualitas, handal, danramah lingkungan a Mengembangkantransportasi umum yang mengandalkan energialternatif b Mengembangkan layanansistem angkutan umum/trayek yang efsienc Pengembangan sarana dan prasaranaperhubungan pendukung bagi kereta api doubletrack dan tol BOCIMI 2.1.

2.1. Terwujudnya

2.1.6 Meningkatkan penyediaan a Meningkatkan kualitas

6 Kawasan .1 perumahan layak huni perumahan Permukiman Yangb Meningkatkan eletrifkasi Layakperumahan c Meningkatkan kondisisanitasi perumahan 2.1.6 Meningkatkan penataan a Meningkatkan sanitasi di .2 kawasan permukiman kawasan kumuhkumuh b Menata kawasanpermukiman kumuh 2.1.6 Pembangunan kawasan a Penyediaan perumahan .3 perumahan baru vertikal dan horizontalb Mengembangkan tempat relokasi masyarakat padakawasan bencana dan kumuh

MISI 3: MEWUJUDKAN EKONOMI DAERAH YANG MAJU BERTUMPU PADA SEKTOR PERDAGANGAN

EKONOMI KREATIF DAN PARIWISATA MELALUI PRINSIP KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA, DUNIA PENDIDIKAN DAN DAERAH SEKITAR

3. Mewujudkan

1 Pengembang

  Meningkatnya Peningkatan pelayanan a optimalisasi penggunaan n2 kualitas iklim sektor perizinan TI usaha danb Simplisasi prosedur dan investasipercepatan pelayanan 3.1. Meningkatnya Pendampingan bagi a Pendampingan 4 Ekonomi Kreatif sektor-sektor ekonomi b Pemberian bantuan modalkreatif Pembangunan sarana dan a Penyediaan internet diprasarana pendukung, ruang publik dengan arah kebijakanb Pembangunan working space di titik tertentu 3.1.

3.1.4 Optimalisasi pariwisata a Peningkatan promosi

  5 Kualitas .1 melalui promosi wisata melalui Pengelolaanpenggunaan teknologi Destinasi Wisatainformasi seperti media sosialb Tabulasi gedung bersejarah di Kota Sukabumi 3.1.4 Pengembangan destinasi a Pembuatan payung hukum .2 wisata baru pengelolaan gedungbersejarah b Pengembangan desain Kota Sukabumi sebagaiobjek wisata heritage 3.1.4 .3Pengembangan Kota Sukabumi sebagai wisatakota (heritage) Pembangunan sarana danprasarana pendukung Kota Sukabumi objekwisata heritage 3.1. 6 Meningkatnya KetahananPangan Menyediakan panganberkualitas bagi masyarakat Meningkatkan ketersediaan, akses,distribusi, keamanan, dan penguatan cadangan,serta konsumsi pangan yang beragam 3.1.

MISI 4: MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) DAN

  1 Meningkatnya pendayagunaaninovasi dan pengembanganilmu pengetahuan dan teknologi Sumber: hasil analisis Strategi pembangunan jangka menengah memiliki nilai yang sangat strategis sebab menjadi prioritaspembangunan tahunan. Pengembangan ekonomi dan lingkungan Fokus pembangunan akan menjadi pedoman bagipemerintah daerah dalam menetapkan prioritas pembangunan tahunan selama 5 (lima) tahun kedepansesuai periode RPJMD.

2. Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan Spasial

  Pendekatan spasial dilaksanakan dengan mempertimbangkan dimensi keruangan dalam penyusunanrancangan teknokratik RPJMD Kota Sukabumi 2018-2023. Penerapan pendekatan spasial ini dilakukan dengan memperhatikan Perda Nomor 12 Tahun 2012 tentangRencana Tata Ruang Kota Sukabumi Saat ini sedang dilakukan penyusunan revisi/perubahan RTRW KotaSukabumi Konsep perubahan RTRW ini akan digunakan dalam merumuskan strategi dan arah kebijakan rancanganteknokratik RPJMD dengan pendekatan spasial.

1 Perwujudan SWK

1.1 Penyusunan RDTR SWK I sebagian Kelurahan Gunungparang, KelurahanSelabatu, Kelurahan Gunungpuyuh, Kelurahan Karamat,sebagian Kelurahan Karangtengah, Kelurahan Sriwedari; 1.2 Penyusunan RDTR SWK II Kelurahan Cikole, sebagian Kelurahan Cisarua, sebagianKelurahan Gunungparang, sebagian Kelurahan Kebonjati,sebagian Kelurahan Subangjaya 1.3 Penyusunan RDTR SWK III Kelurahan Sindangsari, sebagian Kelurahan Jayamekar, sebagianKelurahan Jayaraksa, sebagian Kelurahan Sudajayahilir, sebagianKelurahan babakan, sebagian Kelurahan Limusnunggal, sebagianKelurahan Cibeureumhilir, sebagian Kelurahan Cisarua,sebagian Kelurahan Gunung No Program Utama Lokasi 2019 2020 2021 2022 2023Parang, sebagian Kelurahan Subangjaya, sebagian KelurahanKebonjati, Kelurahan Cikondang, Kelurahan Citamiang, KelurahanGedongpanjang, Kelurahan Nanggelang, Kelurahan Tipar; 1.4 Penyusunan RDTR SWK IV sebagian Kelurahan Karangtengah, sebagian Kelurahan Cipanengah,Kelurahan Dayeuhluhur, Kelurahan Nyomplong, Kelurahan Sukakarya,Kelurahan Warudoyong, Kelurahan Benteng; 1.5 Penyusunan RDTR SWK V sebagian Kelurahan Baros, sebagian Kelurahan Babakan,sebagian Kelurahan Cibeureumhilir, sebagianKelurahan Limusnunggal, Kelurahan Sindangpalay; 1.6 Penyusunan RDTR SWK VI sebagian Kelurahan Baros, sebagian Kelurahan Jayamekar,sebagian Kelurahan Jayaraksa, sebagian Kelurahan Sudajayahilir,Kelurahan Cikundul, sebagian Kelurahan Cipanengah, sebagianKelurahan Sindangsari;

2 Perwujudan Pusat-Pusat Pelayanan

  KSK No Program Utama Lokasi 2019 2020 2021 2022 2023b Peremajaan dan . kegiatan Perdagangan dan Jasad Penataan Jalan dan .

1 Perwujudan Kawasan Lindung

  Jalur Hijau Sempadan SUTTJaringan SUTET yang melintasi wilayah Kota Sukabumi seluas ± 1.2 Penataan Kawasan Mata airSeluruh Mata Air Di Kota Sukabumi No Program Utama Lokasi 2019 2020 2021 2022 2023 43.61 Ha e Penataan Jalur Hijau Jalur rel kereta api yang melintasi. Hutan Kota Kawasan yang telah ditetapkan menjadi Hutan Kota seluas ±213.48 Ha g Pengembangan RTH Seluruh Kota Sukabumi seluas ± .

2 Perwujudan Kawasan Budidaya

2.1 Pengembangan Tersebar di wilayah Kota Sukabumi Perumahan 2.2 Pengembangan Kegiatan Pusat kota, sub pusat kota/SWK Perdagangan dan Jasa dan pusat-pusat lingkungan 2.3 Pengembangan Kegiatan Kawasan peruntukan Industri peruntukan Industri Kecamatan Warudoyong

2.4 Pengembangan RTNH Tersebar di seluruh Kota Sukabumi 2.5 Pengembangan Kawasan Kecamatan Cibeureum dan Kec

  Pemerintahan dan Cikole Perkantoran No Program Utama Lokasi 2019 2020 2021 2022 2023 2.8 Pengembangan Kelurahan Limus Nunggal Pergudangan 2.9 Pengembangan/Penataan Kecamatan Lembur Situ Wisata sumber daya alamair panas 2.1 Pengembangan wisata Kecamatan Lembur Situ pendidikan danpendidikan agro dan laboratorium hortikulturaCikundul. KSK Pusat Kota Kelurahan Gunungparang dan No Program Utama Lokasi 2019 2020 2021 2022 2023Kelurahan Kebonjati wilayah Kecamatan Cikole 2.

3. KSK Cibeureum Kecamatan Cibeurum

  Sumber : Perda RTRW Kota Sukabumi No. 11 Tahun 2012 Tabel 6.5 Defnisi Agenda Politik Kepala Daerah Kedalam Program Prioritas Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di MisiPermendagri No.

1 Peningkatan

1 Program Kerjasama Lembaga Kualitas Pendidikan Keagamaan FormalKehidupan Dan Non Formal Beragama 2 Program Peningkatan Nilai-Nilai Keagamaan 1 Program Wawasan Kebangsaan 2 Program Pembinaan Berjamaah Lembaga Sosial, KesehatanDan Keagamaan 3 Program Anak Usia Dini Kelembagaan Keagamaan(Masjid, Madrasah, Majelis Taklim, Pesantren) ;Peningkatan Kualitas Managemen, Sumber DayaManusia Dan Penguatan Basis Ekonomi 4 Program Peningkatan Nilai- (Hotel Halal, Resto Halal, Nilai KeagamaanKontrakan Halal, Karaoke Halal, 5 Program Revitalisasi Peran Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah Rumah Ibadah Bagi Bebas Rentenir) Kesejahteraan Masyarakat 6 Program Pengembangan Antar Ummat Beragama Wawasan Kebangsaan

3 Program Keluarga Kuat

7 Program Keluarga Keluarga/Curhat Keliling Serta BerencanaFasilitasi Penyelesaian Masalah Sosial Berbasis Keluarga 8 Program Ketahanan Parenting Keluarga

2 Student Camp - Pesantren Kilat Khusus Pelajar

9 Program Manajemen Dengan Potensi Kenakalan Pelayanan PendidikanTinggi (Student Camp) 1 Program Student Camp Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah 3 Optimalisasi 4 Program Peningkatan Pelayanan 1 Program Pengadaan, Puskesmas Dan Kelembagaan Kesehatan 1 Peningkatan, Dan Perbaikan Sarana PrasaranaPuskesmas/Pustu Dan Jaringannya Peningkatan Kualitas 1 Peningkatan Upaya Penalayanan Puskesmas: 2 Kesehatan Masyarakat Care 1 Program Kemitraan 100% Di Tahun 2019 3 Peningkatan Pelayanan Kesehatan 5 Program Peningkatan Kualitas 1 Program Pengembangan Hidup Masyarakat Berbasiskan 4 Lingkungan Sehat Lingkungan Dan Gaya Hidup Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah 6 Program Penguatan Dan 1 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Untuk 5 Keselamatan Ibu Melahirkan Mencegah Kematian Ibu Dan Dan AnakKematian Bayi 7 Program Promosi Dan Preventif 1 Program Promosi Kesehatan Kesehatan 6 Dan Pemberdayaan Masyarakat 8 Program Pendidikan Usia Dini 1 Program Anak Usia Dini Terintegrasi Program Keluarga 7 Kuat 9 Program Pengembangan 1 Program Pengembangan Pendidikan Luar Sekolah 8 Pendidikan Luar Sekolah Berbasiskan Ekonomi Kreatif Berbasiskan Ekonomi Kreatif 1 Program Optimalisai Tata Kelola 1 Program Peningkatan Mutu Pendidikan 9 Pendidik Dan Tenaga Kependidikan 1 Program Peningkatan Aktiftas 1 Kebudayaan Berbasiskan Kewilayahan Dan LembagaPendidikan Formal Dan Non Formal 4 Peningkatan 1 Program Peningkatan Budaya 2 Program Pengembangan Literasi 2 Literasi Berbasis Komunitas Dan Budaya Baca Dan Wilayah Pembinaan Perpustakaan Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah 1 Program Pemberdayaan 2 Program Peningkatan Peran 3 Pemuda Berbasis Karya Dan 1 Serta Kepemudaan Prestasi 1 Program Inisiasi Kota Kreatif 4 5 Kelurahan Sport 1 Program Pembinaan Program Pembinaan DanCenter 5 Keolahragaan Pemasyarakatan Olahraga Program PeningkatanSarana Dan Prasarana Olahraga 6 Forum Siliha 1 Program Peningkatan Nilai-Nilai Program Pemberdayaan Asah Silih Asuh / 6 Kesetiakawanan Sosial Kelembagaan Kesejahteraan Udunan OnlineSosial Program PenanggulanganKemiskinan 7 Program RumahProgram Pemberdayaan SinggahKelembagaan Kesejahteraan Sosial

1 Program Peningkatan Program Pemeliharaan

7 Keamanan Ketentraman Kamtramtibmas Dan Ketertiban Masyarakat Dan Pencegahan Tindak KriminalPencegahan Tindak Kriminal Program Peningkatan Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan Misi Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Permendagri No. 13 Tahun 2006 Program Unggulan Kepala Daerah Program Reguler Kepala DaerahMisi 2 1 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang YangBerbasis Daya Dukung Dan Daya Tampung Lingkungan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 2 Program Pembuatan Pusat Pertumbuhan Baru Di DaerahSelatan Program Pengembangan Wilayah Strategis Dan Cepat Tumbuh 3 Proram Penataan Ruang Sukabumi Utara YangTerintegrasi Program Perencanaan Tata Ruang 4 Program Ruang Publik Budaya Program Ruang Publik Budaya 5 Program Penataan Transportasi Publik Yang Nyaman, Mudah,Murah Dan Cepat Program Peningkatan Pelayanan Angkutan 6 Program Lalu Lintas Berbudaya Program Peningkatan Dan Pengamanan Lalu Lintas 8 Revitalisasi Pedestrian 7 Program Peningkatan Pedestrian Yang LayakProgram Prehabilitasi /Pemeilharaan Jalan DanJembatan Program PembangunanPrasarana Dan Fasilitas Perhubungan

8 Program Kemantapan Struktur Program Pembangunan

Misi Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Permendagri No. 13 Tahun 2006 Program Unggulan Kepala Daerah Program Reguler Kepala DaerahJalan Jalan Dan Jembatan 9 Program Pengelolaan Sampah Efektif Dan EfsienProgram Pengembangan Kinerja PengelolaanPersampahan 1 Program Perluasan Ruang Terbuka HijauProgram Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau 1 1 Program Peningkatan Akses Air BersihProgram Pengembangan Kinerja Pengelolaan AirMinum Dan Air Limbah 1 2 Program Pengelolaan Permukiman BerbasiskanMasyarakat Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan Misi 3 1 Program Pariwisata Berbasiskan Kuliner Dan Sejarah KotaSukabumi Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 2 Program Pengembangan Produk, Pasar Dan SaranaPariwisata Daerah Sekitar Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Program Penyelamatan danPelestarian Dokumen/Arsip Daerah 3 Program Peningkatan Kualitas Ekonomi KreatifProgram Pengembangan Ekonomi Kreatif 4 Program Kampung Kreatif TematikProgram Kampung Kreatif Tematik Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah

9 Sukabumi Kece

5 Program Pusat Kewirausahaan Program Kewirausahaan Berbasiskan Kelurahan dan Kompetitif UKM 6 Program Penciptaan Wirausaha Muda 7 Program Kerja Sama Penelitian Program Kerjasama Dengan Perguruan Tinggi Untuk PembangunanPertumbuhan Ekonomi Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 8 Program Peningkatan Iklim Dan Program Penciptaan Iklim Realisasi Investasi Usaha Kecil Menengah YangKondusif Program PengembanganSistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro KecilMenengah Program PeningkatanKualitas Kelembagaan KoperasiProgram Peningkatan Promosi Dan KerjasamaInvestasi Program Peningkatan IklimInvestasi Dan Realisasi Investasi Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah 9 Program Pembinaan Pedagang Program Pembinaan Pkl Dan Kaki Lima Dan Asongan Pedagang Asongan 1 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran 1 Program Revitalisasi Tata Kelola Program Peningkatan 1 Pasar-Pasar Tradisional Efsiensi Perdagangan Dalam Negeri 1 Program Pengembangan Program Perlindungan 2 Pertanian Dan Peternakan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan 1 Program Peningkatan Pasar Program Peningkatan 3 Hasil Pertanian Dan Peternakan Ketahanan Pangan Pertanian/PerkebunanProgram Optimalisasi Pengelolaan Dan PemasaranHasil Produksi Perikanan Program PeningkatanKesehatan Masyarakat Veteriner 1 SukabumiProgram Pengembangan Creative HubEkonomi Kreatif 1 Little SukabumiProgram Pengembangan 1 Ekonomi Kreatif 1 Kredit AnyelirProgram Pengembangan Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Misi Program UnggulanPermendagri No. 13 Tahun Program Reguler Kepala Daerah 2006 Kepala Daerah 2 Ekonomi Kreatif 1 PendidikanAda Di Misi 1 3 Vokasi 1 Sukabumi ArtistProgram Pengembangan 4 AssociationEkonomi Kreatif Misi 4 Program Kinerja Berbasiskan Program Peningkatan Dan Kualitas Pelayanan Pengembangan Pengelolaan Keuangan DaerahProgram Peningkatan Sistem Pengawasan InternalDan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KdhProgram Penataan Reformasi BirokrasiProgram Ketatalaksanaan Dan Kelembagaan AntarPemerintah Dan Pemerintah Daerah

1 Super Program Peningkatan Respon

5 Terhadap Keluhan Masyarakat Program Peningkatan P2RW(Hibah)Partisipatif Masyarakat Berbasiskan Rukun WargaProgram Pembinaan Dan Program Pembinaan Dan Misi Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Permendagri No. 13 Tahun 2006 Program Unggulan Kepala Daerah Program Reguler Kepala DaerahPengembangan Sumberdaya Aparatur Pengembangan Aparatur Program PeningkatanKapasitas Sumberdaya Aparatur Program Optimalisasi Pemanfaatan TeknologiInformasi Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi InformasiProgram Penegakan Peraturan Daerah Dan Peraturan Wali Kota Program Peningkatan Keamanan DanKenyamanan Lingkungan Program Perecanaan Pembangunan Program PerencanaanPembangunan Program Pengendalian DanEvaluasi Pembangunan Program Kerjasama Pembangunan Lintas Batas Program Penataan AdministrasiKependudukan Program Penataan Administrasi Kependudukan Program PengembanganKomunikasi, Informasi Dan Media Massa Program Pengembangan Komunikasi, Informasi &Media Massa Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan Program PenataanPerundang-Undangan Program Percepatan Pelayanan Online Single Submission Misi Program Strategis Kepala Daerah Kesesuaian Program Di Permendagri No. 13 Tahun 2006 Program Unggulan Kepala Daerah Program Reguler Kepala DaerahPerizinan Program Percepatan Pelayanan Perizinan Tabel 6.6 Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kota Sukabumi Tahun 2018-2023

1 MISI : MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA, SEHAT, CERDAS, KREATIF DAN BERBUDAYA SERTA MEMILIKI KESETIAKAWANAN SOSIAL YANG TINGGI BERBASIS KETAHANAN KELUARGA

1.1 MEWUJUDKAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAK MULIA a . Persentase Masyarakat yang Berakhlak Baik Pe rs en 73,75

1.1.1 MENINGKATNYA PENDIDIKAN KEAGAMAAN BAGI MASYARAKAT a . Persentase Melek Al-Qur'an untuk Tingkat Dasar Pe rs en b . Jumlah Orang yang Melaksanakan Sholat Berjamaah di Mesjid Agung, Mesjid Jami Kecamatan dan Mesjid Al-Ikhlas Sukabumi Ju ml ah 8.785

  000.000 4.69 3.00 KESRA 17 .5 15 .8 INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS 77 ,5 I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp. 2 ProgramPengembanganWawasanKebangsaan(PROGRAMPENINGKATANNILAI-NILAIKEAGAMAAN*) a I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

1.1.2 MENINGKATNYA KERUKUNAN ANTAR UMAT BERAGAMA a . Persentase Unjuk Rasa yang Disebabkan Konflik Inter dan Antar Umat Beragama Pe rs en - - 196

  GPOL INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8 ) (9) (1 0) (11) (1 2) (13) (1 4) (15) (1 6) (17) (18) 1 PengembanganWawasanKebangsaan(PROGRAMPENINGKATANNILAI-NILAIKEAGAMAAN*) .

1.1.3 MENINGKATNYA PENERIMAAN ZAKAT Persentase Peningkatan Penerimaan Zakat Pe rs en - -

1.2 MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP DAN KESEHATAN a . Indeks Kota Sehat An gk a 0,18 0

  828 Sasaran : 28.0 05.7 00 0, 4.00 000.000 - 340. 1.35 6.80 2.00 4.00 0.00 - 1.73 0.00 - 000.000 - 315.

1.2.1 MENINGKATNYA DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT a . Indeks Keluarga Sehat An gk a 0,18 0

  masyarakat rs 10 12 8.50 - - - - - - - - - peningkatan dan memanfaatkan en0.00 perbaikan sarana layanan kesehatan 0.00 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. strata Posyandu rsKB 57,17 63 1.55 66 1.71 69 1.87 72 1.71 75 2.02 75 8.88 Keberdayaan Mandiri en 8.50 4.35 0.20 4.35 6.05 3.45 Masyarakat 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Kelurahan/Kecama Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

1.3 MENINGKATKAN a Indeks An AKSES DAN . Pendidikan gk 69,80

69 69 69 69 69 - 74 - 1 2 2 3 3 3 SERTA MENUMBUHKAN MASYARAKAT YANG KREATIF DAN BERBUDAYA Sasaran :

1.3.1 MENINGKATNYA a Angka Rata-Rata Ta KETERSEDIAAN . Lama Sekolah hu

  rs Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Tenaga dan Tenaga 000 000 000 000 000 000Kependidikan Pendidik(PROGRAM Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

1.3.2 MENINGKATNYA a Jumlah Budaya Pe PELESTARIAN . Lokal yang rs

  5 6 1.12 7 1.63 8 1.81 11 2.12 11 2.33 DAN Dilestarikan en INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8 ) (9) (1 0) (11) (1 2) (13) (1 4) (15) (1 6) (17) (18) KEBUDAYAAN LOKAL000 0.00 000.000 DISDIKSasaran : 000.000 000.000 10 200.

1.3.3 MENINGKATNYA PRESTASI PEMUDA DAN OLAHRAGA a . Persentase Prestasi Pemuda Pe rs en - 14 350

  500 - 0.00 26 3.39 0.00 5.49 14 4.22 4.00 0.00 49 8.65 7.00 0.00 13 0.50 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Kelurahan Sport rsA 15 1.00 21 1.40 21 1.40 21 1.40 - 21 1.40 10 6.60 Sarana dan Center en,1 0.00 ,2 0.00 ,2 0.00 ,2 0.00 ,2 0.00 0, 0.00 Prasarana 5 0.00 1 0.00 1 0.00 1 0.00 1 0.00 00 0.00 Olahraga(PROGRAMPENINGKATAN Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

1.4 MEWUJUDKAN a Indeks Ketahanan An MASYARAKAT . Keluarga gk

67 68 - 68 - YANG BAHAGIA a ,8 ,8 ,9 ,9 ,0 ,0 DAN 1 6 1 6 1 1 MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Sasaran :

1.4.1 TERKENDALINYA a Laju Pe JUMLAH . Pertumbuhan rs - - - - 1,40 1, 1, 1, 1, - 1, 1, - PENDUDUK Penduduk en

  Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Penyandang rs Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

1.4.4 MENURUNNYA a Tingkat Pe TINGKAT . Pengangguran rs - - - - - - 9,06 8, 8, 8, 7, 7, - 8, PENGANGGURAN Terbuka en

  Program a Persentase peDISNAK Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) Kualitas dan Keterampilan en 50 000.

1.4.5 MENINGKATNYA a Indeks Ketahanan An KEHARMONISAN . Keluarga gk

  Program Penataan a Jumlah status BeDISDUK Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) Kependudukan tercatat dalam KK as 050.

1.4.6 MENINGKATNYA a Persentase pe KETERTIBAN . Penanganan rs

  10 10 - 10 - 10 - - - - - -10 - DAN KEAMANAN Gangguan en MASYARAKAT Keamanan, Ketentraman, dan Ketertiban Masyarakat Program : 1.4.6. 5.00 5.00 5.00 Kenyamanan Kenyamanan 000 000 000 0.00 0.00 0.00 Lingkungan Lingkungan yang tertangani Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

2 MISI : MEWUJUDKAN TATA RUANG DAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

Tujuan :

2.1 MEWUJUDKAN a Indeks Kota Pe LAYANAN DASAR . Layak Huni rs 43,65 45 -

47 49 - 51 53 - - Sasaran :

2.1.1 TERWUJUDNYA a Persentase Pe

  Perwujudan rs 30 30 - - - 40 50 60 80 - -80 - Kawasan Pusat en Pertumbuhan Baru di Daerah Selatan Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Ketersedian 1.54 1.35 - - -1.67 - - 1.72 - - 1.54 7.84 Pengamanan Lalu Fasilitas 1.50 8.90 9.00 1.50 7.50 8.40 Lintas (PROGRAM Perlengkapan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 LALU LINTAS Jalan : INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

2.1.2 TERWUJUDNYA DAN TERKENDALINYA PEMANFAATAN RUANG DAN TATA BANGUNAN YANG SERASI a . Persentase Kesesuaian Ruang dengan Rencana Tata Ruang Pe rs en

  INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp. Jumlah RuangPublik Budaya Lo kasi DISDIKSasaran : 0.001, 3.70 INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS 0.001, I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

2.1.3 TERWUJUDNYA KESIAPSIAGAAN KEBENCANAAN a . Persentase Pengurangan Resiko Bencana Pe rs en 1,00 1

  Jumlah ZonaTangguh Bencana ztb 9 13 17 21 25 29 29,0 TertanganinyaKorban dariKejadian Bencana 2.44 Or ang 100 10 10 10 10 10 100, BPBD 25 - 1, 2.29 67 00 - 2, 0001, 50 - 2, 50 - Program : 2.1.3. 5.50 BPBDSasaran : INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

2.1.4 MENINGKATNYA EFISIENSI DAN KUALITAS PELAYANAN TRANSPORTASI DAN TRANSPORTASI MASSAL YANG RAMAH LINGKUNGAN a . SAUM (Sistem Angkutan Umum Massal) Ko ri do r - - - - - 1 300. 000. 000 - - - - 1

  020.000 83,1 3.86 0.00 83,8 6 2.37 1.36 0.00 1.07 41,1 INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp. Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

2.1.6 TERWUJUDNYA a Persentase Pe KAWASAN . Rumah Tinggal rs

  dengan Akses Air rs 99 99 - - 10 - -1, - - - 98,48 - Bersih en ,0 ,6 0, 52 8 8 00 e Persentase Pe . Kawasan Kumuh rs Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

f. Persentase Jalan Pe Lingkungan yang rs 81,99

  ,7 0.00 ,3 0.00 ,9 0.00 ,5 0.00 40 00.0 Pengelolaan Air 7 000 7 0.00 7 0.00 7 0.00 7 0.00 00.0 Minum dan Air 00 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. kondisi baik rsKP2 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

3.1 MEWUJUDKAN a Laju pe

  BPS/ PENGEMBANGAN . Pertumbuhan rsBAPPED - - A 73 76 79 82 86 86 DAERAH YANG b Indeks Gini AnBPS/ BERKELANJUTAN .

3.1.1 MENINGKATNYA a Jumlah wi PENDAPATAN . Wirausahawan ra 20 504. 30 756. 30 756. 30 - 756

  8.00 50 0.00 Terbentuk ah 000 000 000 000 0.00 0.00 a Program : 3.1.1. Program a Besaran tenaga peDISKOPD 1 Kewirausahaan .

3.1.2 MENINGKATNYA KUALITAS IKLIM USAHA DAN

  AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) 2 Pengembangan yang memperoleh rsAGRIN 10 1.00 - 10 5.00 10 3.00 10 3.00 10 4.00 50 16.0 Sistem Pendukung penguatan en 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.0 Usaha Bagi Usaha permodalan melalui 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.0 Mikro Kecil kredit anyelir 00 Menengah(PROGRAMPERLUASAN JANGKAUANPEMASARAN,KREDIT ANYELIR DAN PROGRAM PENCIPTAAN WIRAUSAHAMUDA*) 3.1.2. 0.00 0.00 0.00 0.00 00 0.00 Kerjasama ya000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi r(PROGRAMPENINGKATAN IKLIM DAN REALISASI Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

3.1.3 MENINGKATNYA a Kontribusi sektor pe PERAN . Perdagangan rs 39,44 39 100

  Pengembangan dan itAGRIN 4 1 1.20 - 2 2.20 1 1.30 - 1 1.30 9 4.80 Efsiensi Pembangunan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Perdagangan Pusat-Pusat 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dalam Negeri Perdagangan(PROGRAM Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) KELOLA PASAR-PASARTRADISIONAL*) 3.1.3.

3.1.4 MENINGKATNYA a Presentase pe EKONOMI . Aktifasi Sub rs 31,25 31 350

  5.00(PROGRAM tor 000 0.00 000 000 000 0.00 PENINGKATANKUALITAS b Jumlah gedung Ge DISPORAEKONOMI KREATIF, . sukabumi kreatif duPAR SUKABUMI 4.00 - - - 1 4.00 - - -Hub dan little ng CREATIVE HUB, 0.00 0.00 SukabumiLITTLE SUKABUMI, 0.00 0.00 SUKABUMI ARTIST Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. ProgramDISPORA 2 PengembanganPAR INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

3.1.6 MENINGKATNYA KETAHANAN PANGAN a . Persentase Ketersediaan LP2B pe rs en 1,90 3

  11 ,2 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) Berkelanjutan (LP2B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00.0(PROGRAM 00 PENGEMBANGAN PERTANIAN DANPETERNAKAN*) 3.1.6.

3.1.7 MENINGKATNYA KERJSAMA ANTAR PEMERINTAH SERTA TERJALINNYA KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA DAN PENDIDIKAN Persentase Peningkatan Realisasi Anggaran Non APBD Dalam Pembangunan dan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pe rs en - 20 200

  Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. AWAB et et et et et et (8 (1 (1 (1 (1(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (11) (13) (15) (17) (18) ) 0) 2) 4) 6) bergabung an mendukung CSRKota Sukabumi 4.1 MISI 4 : MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) DAN INOVATIF Tujuan : 4.1 MENINGKATKAN a Indeks Reformasi An TATA KELOLA .

4.1.1 TERWUJUDNYA a Nilai SAKIP Sk BIROKRASI YANG . or

  0, 9.67 4.44 8.00 4.00 4.82 Daerah (PROGRAM Aspek Kualitas500 00 5.00 5.00 0.00 0.00 1.50 PERENCANAAN dalam DokumenPEMBANGUNAN*) Perencanaan Rencana Kerja Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Perangkat Daerah rsA 10 - 10 - -10 - 10 - - - yang memenuhi en 0, target program00 pembangunandaerah Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

4.1.1 TERWUJUDNYA b Indeks Reformasi An BIROKRASI YANG . Birokrasi gk

  Nilai ManajemenPerubahan An gka 09 00.0 80.0 00.0 003, 10 85.0 003, 11 90.0 00.0 Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Perangkat Daerah rs Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

4.1.3 MENINGKATNYA a Persentase Pe PEMANFAATAN . Perangkat Daerah rs

  Pemerintahan gk Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. Program 3 Pengembangan INFORMASI &MEDIA MASSA* dan INDIKATOR KINERJA (TUJUAN/IMPACT/ OUTCOME) SA TU A N KONDIS I KINERJ A AWAL RPJMD (2017) 2019 2020 2021 2022 2023 Kinerja pada akhir periode RPJMD PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUNGJ AWAB Ta rg et Rp.

4.2 MENINGKATKAN

INOVASI DAERAH a . Indeks Inovasi Daerah Pe rs en - 60 - 65 - 70 - 75 - 80 - 80 - Sasaran :

4.2.1 MENINGKATNYA PENDAYAGUNAA N INOVASI DAN PENGEMBANGAN

  Persentase Inovasi Masyarakat Pe rs en Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp. 46 4.09 0.00 Pendidikan Tinggi*; akademisi 000 000 000 000 000 0.00 ProgramKerjasamaPenelitian denganPerguruan Tinggi untukPertumbuhanEkonomi*(ProgramPenelitianPengkajian danPengembangan Kinerja PERAN KONDIS MISI/TUJUAN/pada GKAT SA I 2019 2020 2021 2022 2023 SASARAN/ akhir DAERA TU KINERJ KODE PROGRAM (TUJUAN/IMPACT/periode H A A AWAL PEMBANGUNAN OUTCOME) RPJMD PENAN N RPJMD DAERAH Ta Ta Ta Ta Ta Ta GGUNGJ (2017) rg Rp.

Dokumen baru