Manajemen Sumber Daya Manusia
Teks penuh
Garis besar
Dokumen terkait
Sedangkan Robert Bacal (2004) mendefinisikan bahwa Manajemen Kinerja adalah suatu proses komunikasi yang terus menerus, dilakukan dalam kerangka kerjasama antara
Sistem perekrutan merupakan sistem terpenting untuk mendapatkan Sumber daya manusia yang kompeten atau minimal paling tidak yang memiliki standar
Dari beberapa definisi-definisi diatas, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen kinerja adalah proses perbaikan kinerja secara terus menerus dalam mengelola
Manajemen kinerja adalah cara untuk mendapatkan hasil yang lebih baik bagi organisasi, kelompok kerja dan individu dengan memahami dan mengelola kinerja sesuai dengan target
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini mengupas tuntas mengenai cara-cara menangani SDM agar memiliki kinerja yang baik, mengungkapkan sisi kompetensi dari Manajer SDM untuk me
Struktur organisasi adalah mekanisme kerja organisasi itu yang menggambarkan unit-unit kerjanya dengan tugas-tugas individu yang didalamnya beserta kerja samanya
• Tujuan Utama dari membangun tim proyek adalah agar tiap orang yang berada dalam tim dapat bekerja sama dengan efektif demi meningkatkan kinerja proyek • Training. • Team
Budaya kerja berkaitan erat dengan organisasi dan berperan penting dalam mengelola suatu organisasi sehingga Siagian (2002:29) menyatakan bahwa ”Budaya organisasi merupakan