Analisis kinerja keuangan perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No Kep 100 MBU 2002 studi kasus di PG Madukismo

Gratis

1
4
103
2 years ago
Preview
Full text

N A A H A S U R E P N A G N A U E K A J R E N

  a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a F , iP a n a s k a lr e t t a p a d n i k g n u m k a d it i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p i r a d a y n e m s il u n e E a d a p i m o n o k a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m k u t n uA s n a t n u k i d u t S m a r g o r P 2 2 / s u s a K i d u t S , ” i dP n a u j u tr e b i n i i s p ir k s n a s il u n e . A s p e k o p e r a s i o n a l m e r u p a k a n k e m a m p u a n m e n li a i y a n g m e il p u t i - u n s u r u n s u r k e g i a t a n y a n g d i a n g g a p p a il n g d o m i n a nd a l a m r a n g k a m e n u n j a n g k e b e r h a s li a n o p e r a s i s e s u a i d e n g a n v i s i d a n m i s i , n a r o p a l P A K R n a g n a c n a r , n a n u h a t n a g n u ti h r e p n a r o p a l i t u p il e m r o t a k i d n i, a y n a h i n i h a l a s a m m a l a D .

I P E N D A H U L U A N . L a t a r B e l a k a n g M a s a l a h A

  R u m u s a n M a s a l a h B D e n g a n h a r g a j u a l y a n g d ti e t a p k a n p a d a t a h u n 2 1 1 , b a g a i m a n a k a h k i n e jr a k e u a n g a n p e r u s a h a a n P a b ir k G u l a M a d u k i s m o b li a d i u k u r d e n g a n k r ti e ir aS u r a t K e p u t u s a n M e n t e r i B a d a n U s a h a M i il k N e g a r - a N o m o r : K E P 1 / M B U / 2 2 ? A s p e k o p e r a s i o n a l m e r u p a k a n k e m a m p u a n m e n li a i y a n g m e il p u t i - u n s u r u n s u r k e g i a t a n y a n g d i a n g g a p p a il n g d o m i n a nd a l a m r a n g k a m e n u n j a n g k e b e r h a s li a n o p e r a s i s e s u a i d e n g a n v i s i d a n m i s i , n a r o p a l P A K R n a g n a c n a r , n a n u h a t n a g n u ti h r e p n a r o p a l i t u p il e m r o t a k i d n i, a y n a h i n i h a l a s a m m a l a D .

D P n a it il e n e n a u j u T

  T n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k i a li n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u . 1 1 M 2 n u h a t a d a p o m s i k u d a a l u G k ir b a P .

E P n a it il e n e t a a f n a M

  1 n a a h a s u r e P i g a BH i a n e g n e m n a r a b m a g n a k ir e b m e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s aa y n k u r u b k i a b i a li n e m t a p a d a g g n i h e s n a a h a s u r e p n a g n a u e k a jr e n i k n a a d a e kl i b m a g n e m k u t n u n a a h a s u r e p u t n a b m e m n a d n a a h a s u r e p i d a jr e n i k a p e t g n a y n a s u t u p e kn a k a g n a y a s a m i d n a a h a s u r e p n a s e s k u s e k i g a b t . , n a k i s a k il b u p i d g n a y n a g n a u e k n a r o p a l ) 3 2 : 1 1 F 2 ( i m h a t u r u n e M, p a d a h r e t s i s il a n a a w h a b n a s u t u p e k n a li b m a g n e p m a l a d g n it n e p p a g g n a i dg n it n e p p a g g n a i d i n i i s n a t n u k a i s a m r o f n i n a k a p u r e m g n a y n a g n a u e k n a r o p a lg n u d n a k r e t g n a y i s a m r o f n i i m a h a m e m k u t n u n a k u k a li dn a r o p a l m a l a d S k a h i p a g g n i h e .

D P li n e n a t a h e s e K t a k g n i T n a i a e B i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r P E K . o N

  2 U 2 / B M / 5 : n a g n a u e k 1 N a s a d r e b n a k p a t e ti d M U B n a t a h e s e k n a i a li n e p t a k g n i Ta k r n a i a li n e p n p a jr e n i k p a d a h r e tg n a y n a t u k g n a s r e b g n a y u k u b n u h a t k u t n u n a a h a s u r eB k e p s a t o b o b n a d r o t a k i d n i r a tf a d t u k ir e . k e p s A K n a g n a u e = , 3 i r a d n a t a h e s e k t a k g n it t o b o b l a t o t:t u k ir e b 1i a g a b e s h a l a d a k e p s a 2 U 2 / B M / I R a r a g e N k il i M a h a s U n a d a B i r e t n e M n a s u t u p e K t a r u S n a k r a s a d r e BP E K - .

E P n a i a li n e e d o t e M

  n a g n u t n u e k n a k li a y n i s a r e p o i r a d h e l o r e p i d g n a y n a g n u t n u e k n a k g n u b u h g n e m i n i o i s a r ( n a a h a s u r e p e m o c n i g n it a r e p o t e n) g n a y a v it k a u a t a i s a t s e v n i h a l m u j n a g n e d ( t u b e s r e t i s a r e p o n a g n u t n u e k n a k li s a h g n e m k u t n u n a k a n u g i d N g n it a r e p o t e s t e s s a . 1, l a u j n e p a r a t n a n a g n u b u h a d a p e k s u k o f k u t n u r e j a n a m g n o r o d n e m .1 r e v o n r u T i r a d s t e s s a g n it a r e p oh a l e t g n a y a v it k a h u a j a p a r e b e s u ti a y u a t a n a a h a s u r e p n a t a i g e k m a l a d i d n a k a n u g i di l a k a p a r e b n a k k u j n u n e m 9 H 2 ( n e s n a t u r u n e M . 7 5 : 9 I O R n a l u g g n u e k , ) .

I L E N E P E D O T E M . A P n a it il e n e s i n e J

, a d a p n a it il e n e p u ti a y s u s a k i d u t s h a l a d a n a k a n u g i d g n a y n a it il e n e p s i n e Jil e ti d k a d n e h g n a y k e y b o p a d a h r e t a t a d n a k l u p m u g n e m n a d u t n e tr e t k e y b oi t .i ti l e ti d n a k a g n a y n a a h a s u r e p k u t n u u k a lr e b a y n a h n a it il e n e p l i s a h n a d .

B P n a it il e n e u t k a W n a d t a p m e T

  I n d i k a t o r H a s i l P e r h ti u n g a n 1 I m b a l a n k e p a d a p e m e g a n g s a h a m ( R O E ) 2 I m b a l a n I n v e s t a s i ( R O I ) 3 R a s i o k a s 4 R a s i o l a n c a r 5 C o ll e c it o n p e r i o d s 6 P e r p u t a r a n p e r s e d i a a n 7 P e r p u t a r a n t o t a l a s s e t 8 R a s i o m o d a l s e n d i ir t e r h a d a p t o t a l a k it v aS u m b e r : D a t a y a n g d i o l a h t a h u n 2 1 1 . I n d i k a t o r S k o r P e r h ti u n g a n 1 I m b a l a n k e p a d a p e m e g a n g s a h a m ( R O E ) 2 I m b a l a n I n v e s t a s i ( R O I ) 3 R a s i o k a s 4 R a s i o l a n c a r C o ll e c it o n p e r i o d s 5 6 P e r p u t a r a n p e r s e d i a a n 7 P e r p u t a r a n t o t a l a s s e t 8 R a s i o m o d a l s e n d i ir t e r h a d a p t o t a l a k it v aJ u m l a h S - u m b e r : S K M e n t e r i B U M N N o m o r : K E P 1 / M B U / 2 2 .

I V G A M B A R A N U M U M P E R U S A H A A N . S e j a r a h S i n g k a t P e r u s a h a a n A

  S a a t i n i s a h a m t e r s e b u t t e l a h d ri u b a h m e n j a d i 6 5 % m i il k S r i S u tl a n H a m e n g k uB u w o n o X d a n 3 5 % m i il k P e m e ir n t a h ( d i k u a s a k a n k e p a d a P T . R a j a w a l iN u s a n t a r a I n d o n e s i a , y a n g m e r u p a k a n s e b u a h B U M N .) 1 9 6 2 , P e m e ir n t a h R I m e m b u a t k e b ji a k a n d e n g a n m e n g a m b i l a il h s e l u r u h p e r u s a h a a n y a n g a d a d iI n d o n e s i a . M e n g a l o k a s i k a n s u m b e r d a y a d a n m e n e n t u k a n il n g k u p k e jr a s e tr a m e n e t a p k a n t e k i - n k t e k n i k a u d i .t B e r f u n g s i m e l a k s a n a k a n d ri e k s i d a l a m k e t e n t u a n g e n e r a l m a n a g e r d a l a m b i d a n g p e m a s a r a n s e tr a m e m i m p i n d i v i s i p e m a s a r a n u n t u k m e n c a p a is a s a r a n d a n t u j u a n p e r u s a h a a n .

F P a il a n o s r e

  3 ) P e m a n a s a n N ri a T a h a p I IT u j u a n d a r i p e m a n a s a n i n i a d a l a h p e n y e m p u r n a a n r e a k s i s u fl ti a s i , m e m p e r c e p a t d a n m e m p e r b a n y a k t e r b e n t u k n y a e n d a p a n C S O , O 3 m e r - u b a h z a t z a t o r g a n i k y a n g t e r d a p a t d a l a m n ri a m e - n j a d i g a s g a s u n t u k m e m b u n u h m i k r o o r g a n i s m e y a n g m a s i h t e r it n g g a l d a l a m n ri a . N ri a k o t o r d a r i p e n a m p u n g a n d i h i s a p o l e h s i il n d e r y a n g d i p u t a r , u n t u k k o n d i s i v a k u m r e n d a h , s e d a n g k a nu n t u k v a k u m t i n g g i d i d a p a t f li rt a t b e r s i h .6 ) P e m a n a s a n d u n s a p D o o r C l a r i if e r N ri a j e r n i h ( ) y a n g d i p e r o l e h d a r i d i p a n a s k a n d e n g a n t e m p e r a t u r1 – 5 1 C .

I S D A T A D A N P E M B A H A S A N . D e s k r i p s i D a t a A

  h a h r e T i ri d n e S l a d o M l a t o T o i s a R ) A T p a d a h r e t S M T ( t e s s A l a t o T p a d: s u m u R A T p a d a h r e t S M T = % 1 x= % 1 x= % 8 6 ,3 = B li s a h n a k r a s a d r e n a g n u ti h r e p s a t a i d a k a m , t a p a d n a k s a l e ji dA t a p a d T p a d a h r e t S M T a w h a b h e l o r e p i d li s a h 6 , 8 it r a r e b a w h a b r e b m u s l a s a r e b g n a y n a a n a d n e p ir a d m a l a d n a a h a s u r e p. R a s i oy a n g it n g g i m e n u n j u k k a n s e m a k i n l a m a p e n g u m p u l a n p i u t a n g , s e m a k i n .f P e r p u t a r a n p e r s e d i a a nP e r u s a h a a n m e m i il k i p e r p u t a r a n p e r s e d i a a n s e b e s a r 8 7 h a r i y a n g b e r a tr i p e r s e d i a a n d a p a t t e jr u a l d e n g a n s i n g k a t s e h i n g g a d a p a t m e n a m b a hp e n d a p a t a n u s a h a d a l a m w a k t u y a n g s i n g k a t .

V I P E N U T U P . K e s i m p u l a n A

  B a g i P G M a d u k i s m oD i il h a t d a ir - r a s i o r a s i o n y a , k i n e jr a P G M a d u k i s m o s u d a h d a l a m k e a d a a n b a i k t e r u t a m a u n t u k i n d i k a t o r R O E , r a s i o k a s , c o ll e c it o n p e ir o d s , p e r p u t a r a n 2 1 1 p e r u s a h a a n m a s u k d a l a m k a t e g o r i “ S e h a t ” . N a m u n , p e r u s a h a a n h a r u s t e t a p m e n i n g k a t k a n k i n e jr ay a n g a d a k h u s u s n y a i n d i k a t o r R O I d a n R a s i o L a n c a r s e tr a h a r u s m e n j a g a k e e n a m i n d i k a t o r y a n g t e l a h m e n c a p a i s k o r t e r it n g g .i 2 .

Dokumen baru

Tags

Dokumen yang terkait

Analisis Kedudukan Keuangan Negara dalam Badan Usaha Milik Negara yang Sudah Di Privatisasi
4
88
116
Pengujian Aspek Keuangan Pada PT. Kereta Api (Persero) DAOP 4 Semarang pada tahun 2011-2012 menurut Surat Keputusan Menteri Negara BUMN Nomor : Kep-100/MBU/2002.
0
3
18
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. ADHI KARYA (PERSERO)TBK.BERDASARKAN KEPUTUSAN MENTERI BUMN NO:100/MBU/2002 Analisis Kinerja Keuangan Pada PT. Adhi Karya (Persero)Tbk. Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN No:100/MBU/2002.
0
4
13
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. ADHI KARYA(PERSERO)TBK. BERDASARKAN KEPUTUSAN MENTERI BUMN Analisis Kinerja Keuangan Pada PT. Adhi Karya (Persero)Tbk. Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN No:100/MBU/2002.
1
3
19
PENDAHULUAN Analisis Kinerja Keuangan Pada PT. Adhi Karya (Persero)Tbk. Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN No:100/MBU/2002.
0
2
6
Analisis rasio laporan keuangan untuk menilai tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru berdasarkan surat keputusan menteri nomor:KEP-100/MBU/2002.
0
2
183
Analisis kinerja keuangan perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No: Kep-100/MBU/2002 : studi kasus di PG Madukismo.
0
0
105
Penilaian kesehatan keuangan perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan dan energi yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta [sesuai surat keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. KEP-100/MBU/2002].
0
1
176
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN BADAN USAHA MILIK NEGARA SEBELUM DAN SESUDAH PRIVATISASI
1
1
15
Analisis tingkat kesehatan keuangan perusahaan berdasarkan surat keputusan menteri BUMN No. Kep-100/MBU/2002 : studi kasus pada PT Tambang Batubara Bukit Asam [Persero] Tbk. dan PT Perusahaan Gas Negara [Persero] Tbk. - USD Repository
0
0
131
Penilaian tingkat kesehatan BUMN ditinjau dari aspek keuangan berdasarkan SK Menteri BUMN No KEP-100/MBU/2002 - USD Repository
0
0
135
Analisis tingkat kesehatan perusahaan ditinjau dari aspek keuangan berdasarkan surat keputusan menteri BUMN no. Kep-100/MBU/2002 - USD Repository
0
1
117
Analisis tingkat kesehatan perusahaan ditinjau dari aspek keuangan berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002 : studi kasus pada PT Kimia Farma (Persero)Tbk - USD Repository
0
0
178
Analisis laporan keuangan untuk menilai tingkat kesehatan perusahaan berdasarkan SK Menteri Badan Usaha Milik Negara RI Nomor : KEP-100/MBU/2002 : studi kasus pada PT. Madu Baru - USD Repository
0
1
169
Analisis tingkat kesehatan kinerja perusahaan berdasarkan rasio keuangan dan surat keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 : studi kasus di PT. Madubaru - PG Madukismo - USD Repository
0
1
134
Show more