• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN RELIGIUSITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BMT DI KOTA SALATIGA DAN KABUPATEN SEMARANG SKRIPSI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN RELIGIUSITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BMT DI KOTA SALATIGA DAN KABUPATEN SEMARANG SKRIPSI"

Copied!
127
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1 Indikator Kinerja
Tabel 2.1
Gambar 2.2 Kerangka Pemikiran Teoritis
Tabel 3.1
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini dilakukan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Pekalongan dengan populasi seluruh karyawan tetap yang berjumlah 74 karyawan. Teknik dan metode analisis data

Hal ini dapat diartikan bahwa kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan mampu mempengaruhi kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum sebesar 44%, sementara

Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu.Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia kinerja seorang karyawan dalam sebuah

Menurut Dessler (2009), kinerja karyawan adalah prestasi aktual karyawan dibandingkan dengan prestasi yang diharapkan dari karyawan. Prestasi kerja yang diharapkan

Hasil peneltian menunjukkan bahwa Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan secara parsial, Motivasi kerja berpengaruh parsial terhadap kinerja karyawan, kompensasi

Dari latar belakang diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul : “PENGARUH RELIGIUSITAS , KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA, KEPUASAN KERJA, DAN

Tabel 4.9 yakni deskripsi jawaban responden mengenai kinerja karyawan, dengan pernyataan bahwa setiap karyawan diberikan kesempatan untuk berkreativitas, maka

Pos Persero Lumajang dengan koefisien determinasi R2 diperoleh sebesar 0,228 yang membuktikan bahwa 22,8% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel kompensasi dan motivasi