PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN RELIGIUSITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BMT DI KOTA SALATIGA DAN KABUPATEN SEMARANG SKRIPSI
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Penelitian ini dilakukan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Pekalongan dengan populasi seluruh karyawan tetap yang berjumlah 74 karyawan. Teknik dan metode analisis data
Hal ini dapat diartikan bahwa kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan mampu mempengaruhi kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum sebesar 44%, sementara
Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu.Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia kinerja seorang karyawan dalam sebuah
Menurut Dessler (2009), kinerja karyawan adalah prestasi aktual karyawan dibandingkan dengan prestasi yang diharapkan dari karyawan. Prestasi kerja yang diharapkan
Hasil peneltian menunjukkan bahwa Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan secara parsial, Motivasi kerja berpengaruh parsial terhadap kinerja karyawan, kompensasi
Dari latar belakang diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul : “PENGARUH RELIGIUSITAS , KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA, KEPUASAN KERJA, DAN
Tabel 4.9 yakni deskripsi jawaban responden mengenai kinerja karyawan, dengan pernyataan bahwa setiap karyawan diberikan kesempatan untuk berkreativitas, maka
Pos Persero Lumajang dengan koefisien determinasi R2 diperoleh sebesar 0,228 yang membuktikan bahwa 22,8% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel kompensasi dan motivasi