MERANCANG MODEL PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. CAPRIFARMINDO LABORATORIES
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Dengan dasar tersebut, maka penulis ingin menerapkan elemen-elemen Balanced Scorecard untuk mengukur berbagai yaitu aspek keuangan, aspek pelanggan, aspek bisnis
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, dapat diketahui bahwa perspektif keuangan belum menunjukkan indikasi yang baik, sedangkan perspektif pelanggan, proses bisnis internal
Pengukuran performansi yang dilakukan akan terfokus pada empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran
Henkie Ongowarsito, S.Kom., M .T, M.Sc; selaku dosen pembimbing utama yang telah banyak meluangkan waktu untuk memberikan pengarahan, nasehat, saran, kritik, dan perhatian yang
Indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja sasaran strategis tersebut adalah.. Supply Service Level, Number of Critical Findings during inspection dan
Penelitian yang akan dilakukan diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai rancangan pengukuran kinerja agar dapat meningkatkan performansi perusahaan, sehingga dengan
Kinerja bank Himpunan Saudara dari perspektif pelanggan adalah cukup baik, berdasarkan indikator dari pangsa pasar, retensi, dan akuisisi pelanggan yang cukup
Hasil pembobotan tujuan strategis pada perspektif proses bisnis internal di atas dihasilkan bahwa tujuan strategis meningkatan kualitas bahan baku memiliki bobot 0,249 dan tujuan