RPS TKT 210 Perencanaan Pengendalian Produk S. Genap 2017

Gratis

0
3
17
7 months ago
Preview
Full text

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GENAP 2017/2018 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL

  

Mata kuliah : Perencanaan dan Pengendalian Produksi Kode MK : TKT210

Mata kuliah prasyarat : Pengantar Teknik Industri Bobot MK : 3 SKS Dosen Pengampu : Dr. Ir. Zulfiandri, MSi

  Kode Dosen : 6129 Alokasi Waktu : Tatap Muka 14 x 150 menit (Teori)

  

Capaian Pembelajaran : Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles)

  untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)

  SES

INDIKATOR PENILAIAN

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

1 Mahasiswa

  1. Dosen

  menyajikan dan mendiskusikan kontrak kuliah (RPS) bersama mahasiswa.

  2. RPS dishare

  membahas tujuan, materi, strategi, sumber dan evaluasi, tugas dan tagihan dalam perkuliahan.

  3. Membagi dan

  menyepakati tugas.

  1. RPS.

  2. Laptop, LCD

  3. Literatur yang akan digunakan

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.

  1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey

  3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore

  Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi- fungsi perencanaan dan pengendalian dalam aktivitas produksi, serta (2) peran perencanaan dan pengendalian produksi dalam organisasi dengan benar

  Kontrak dan orientasi perkuliahan:

  memahami tentang tujuan, ruang lingkup materi, strategi dan evaluasi perkuliahan (memahami dan menyepakati kontrak kuliah) serta fungsi dan peran perencanaan dan pengendalian produksi dalam organisasi manufaktur.

  kepada mahasiswa.

  SES

INDIKATOR PENILAIAN

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

2 Mampu

  dan strategi process

  klarifikasi materi oleh dosen

  menganalisis dan menentukan strategi

  pilihan strategi dan contoh- contohnnya; (3) implikasi interaksi kedua strategi; (4) rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur dengan benar.

  process positioning ,

  pilihan strategi dan contoh- contohnya; (2) strategi

  product positioning ,

  Menguraikan dan menjelaskan (1) strategi

  4. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  3. Presentasi dan

  positioning serta

  2. Diskusi kelas

  product positioning

  1. Presentasi

  teknologi produksi perusahaan manufaktur. Karakteristik dan tuntutan kompetensi tiap strategi produksi.

  process positioning, dan

  pengertian dan faktor penentu strategi

  product positioning,

  Membahas tentang pengertian dan faktor penentu strategi

  Strategi dan teknologi produksi perusahaan manufaktur:

  implikasi interaksi kedua strategi; dan mampu menjelaskan rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur.

  kelompok mahasiswa

  SES

INDIKATOR PENILAIAN

3 Mampu

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  Mampu menguraikan dan menjelaskan (1) peran peramalan dalam organisasi, (2) karakteristik dan prinsip peramalan, (3) klasifikasi metoda peramalan, (4) prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan (5) pola permintaan masa lalu dengan benar.

  4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Mengkaji peran peramalan dalam organisasi, karakteristik dan prinsip peramalan, klasifikasi metoda peramalan, prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan pola permintaan masa lalu.

  Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan:

  menganalisis permintaan

INDIKATOR PENILAIAN

4 Mampu membuat

  ramalan permintaan dengan regresi, perataan dan pemulusan untuk keperluan perencanaan produksi

  4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta

  Menerapkan, menganalisis

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control

  kelompok

  1. Presentasi

  Teknik peramalan

  ramalan permintaan

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) regresi linier, (2) regresi kuadratis, (3) perataan sederhana, (4) single moving average, (5) double moving average, (6) single exponential smoothing dan (7) double exponential smoothing dengan benar.

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  Teknik peramalan:

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  double exponential smoothing).

  pemulusan eksponensial (single &

  average, single & double moving average) dan

  Membahas tentang teknik peramalan regresi (linier dan kuadratis), perataan (simple

INDIKATOR PENILAIAN

5 Mampu membuat

  siklis dan musiman serta memverifikasi ramalan untuk keperluan perencanaan produksi

  ramalan permintaan:

  Menguraikan dan menjelaskan

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Rencana produksi agregat

  rencana produksi agregat bervariabel

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta menyusun ramalan permintaan Dengan (1) metoda siklis dan (2) musiman serta (3) memverifikasi ramalan untuk keperluan perencanaan produksi dengan benar.

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  Membahas tentang teknik peramalan siklis dan musiman, pengukuran kesalahan ramalan, dan verifikasi hasil ramalan permintaan.

INDIKATOR PENILAIAN

6 Mampu membuat

  tunggal:

  3. Presentasi dan

  klarifikasi materi oleh dosen

  & Sons, New York

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, serta menyusun strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal: (2) tenaga kerja, (3) persediaan, dan (4) subkontrak dengan benar

  SES

INDIKATOR PENILAIAN

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  Membahas tentang fungsi, tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal yaitu tenaga kerja, persediaan dan subkontrak.

7 Mampu membuat

  1. Presentasi

  kelompok mahasiswa

  2. Diskusi kelas

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley

  Menerapkan, menganalisis dan menyusun teknik

  Rencana produksi agregat bervariabel

  rencana produksi agregat bervariabel berganda.

  Membahas tentang teknik perencanaan produksi hybrid sepert transportasi, programa linier, dan metoda empiris.

  klarifikasi materi oleh dosen

8 Mampu membuat

  Menguraikan dan menjelaskan (1) pengertian dan fungsi persediaan, (2) kategori dan tipe

  1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey

  1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Membahas tentang pengertian dan

  Pengertian persediaan, jenis dan biayanya :

  menganalisis perbedaan- perbedaan persediaan dan biayanya

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi jadwal induk produksi, (2) proses disagregasi dan (3) pengelolaan jadwal induk produksi dengan benar.

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Membahas tentang fungsi jadwal induk produksi, proses disagregasi dan pengelolaan jadwal induk produksi.

  Penyusunan Jadwal Induk Produksi:

  Jadwal Induk Produksi

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems produksi hybrid yang meliputi (1) transportasi, (2) programa linier, dan (3) metoda empiris dengan benar

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

INDIKATOR PENILAIAN

9 Mampu

  persediaan, kategori dan tipe persediaan, dan biaya persediaan, serta klasifikasi persediaan ABC.

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

10 Mampu membuat

  Menjelaskan: (1) kategori perakitan, (2)

  1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South-

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Konsep keseimbangan

  menganalisis permasalahan

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  Menyusun dan mengelola persediaan dengan metoda (1) Economic Order Quantity, (2) Production Order Quantity, (3) Quantity Discount, dan (4) Fixed Periode Order, serta (5) Persediaan probabilistik dengan benar.

  4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey

  1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  dan pengendalian persediaan probabilistik.

  order dan fixed periode order)

  Membahas tentang pengendalian persediaan deterministik (fixed quantity

  Perencanaan dan pengendalian persediaan independen:

  kuantitas pesan optimal.

  (3)rincian biaya simpan, dan (4) rincian biaya pesan, serta (5) klasifikasi persediaan ABC dengan benar.

  4. Heizer & Render, 2015, Operation Management, Penerbit Salemba Empat, Jakarta persediaan,

INDIKATOR PENILAIAN

11 Mampu

  keseimbangan lintasan perakitan Sistem Kanban dalam Sistem Just- in-Time dan mampu menentukan jumlah Kanban yang dibutuhkan.

  Membahas tentang kategori perakitan, sistem perakitan, permasalahan keseimbangan dan prosedur menyeimbangkan lini perakitan.

12 Mampu membuat

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, (1)

  1. Presentasi

  I KEMAMPUAN AKHIR MATERI PEMBELAJARA N BENTUK PEMBELAJARAN SUMBER PEMBELAJARAN

  SES

  Merancang lini perakitan dengan (1) Largest Candidate Rule, (2) Region Approach, (3) Ranked Positional Weight, (4) dan COMSOAL, serta (5) mengukur performansi lintasan perakitan dengan benar.

  3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore

  1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey

  1. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher.

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

  kelompok mahasiswa

  1. Presentasi

  Membahas tentang terminologi, metode-metode dan pengukuran performansi keseimbangan lintasan perakitan.

  Metode dan performansi keseimbangan lintasan perakitan :

  lintas perakitan dengan performansi keseimbangan tinggi.

  3. Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore sistem perakitan, (3)permasalah an keseimbangan dan (4) prosedur penyeimbang an lintasan perakitan dengan benar.

  Western, Cincinnati 2. Elsayed, E.A & T.O. Boucher. 1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice- Hall, New Jersey

  klarifikasi materi oleh dosen

  3. Presentasi dan

  2. Diskusi kelas

INDIKATOR PENILAIAN

13 Mampu membuat Penjadwalan

  produksi single

  jadwal produksi kelompok Integrated Production Control Menjelaskan pada mesin atau mahasiswa System : Management Analysis pengertian

  machine : fasilitas tunggal.

  2. Diskusi kelas & Design, John Wiley & Sons, dan tujuan Membahas

  3. Presentasi dan New York penjadwalan tentang

  klarifikasi

  2. Fogargty, Blackstone & produksi pengertian,

  materi oleh Hoffmann (1991) Production & dengan benar;

  tujuan dan

  dosen Inventory Management, South- Merancang

  kompleksitas Western, Cincinnati jadwal penjadwalan,

  3. Vollmann et al. (2005) produksi terminologi Manufacturing Planning and mesin tunggal Control Systems dengan benar penjadwalan, dan dengan metode menggunakan penjadwalan metode: (2) produksi mesin Shortest tunggal. Processing Time, (3) Weighted Shortest Processing Time, (4) Earliest Due Date, (5) Minimum Slack Time, (6) Hodgson, dan (7) Wilkerson- Irwin.

SES KEMAMPUAN MATERI BENTUK SUMBER

  INDIKATOR

  

I AKHIR PEMBELAJARA PEMBELAJARAN PEMBELAJARAN PENILAIAN jadwal produksi pada mesin-mesin seri dan paralel.

  Penjadwalan produksi serial and parallel machines :

14 Mampu membuat

  Membahas tentang konsep mesin seri, metode-metode penjadwalan mesin seri, konsep mesin paralel, metode- metode penjadwalan mesin paralel dan pengukuran performansi jadwal.

  1. Presentasi

  kelompok mahasiswa

  2. Diskusi kelas

  3. Presentasi dan

  klarifikasi materi oleh dosen

  1. Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York

  2. Fogargty, Blackstone & Hoffmann (1991) Production & Inventory Management, South- Western, Cincinnati

  3. Vollmann et al. (2005) Manufacturing Planning and Control Systems

  Menjelaskan dengan benar konsep (1) mesin paralel, (2) mesin seri; Menyusun dengan benar, jadwal mesin paralel dengan (3) SPT, (4) LPT, (5) EDD, (6)Slack, (7) Kombinasi SPT, EDD dan Slack, (8) Hodgson; dan jadwal mesin serial dengan (9) aturan Johnson.

  Jakarta, 28 Februari 2018 Mengetahui, Ketua Program Studi, Dosen Pengampu, Arief Suwandi, ST., MT.

  Dr. Ir. Zulfandri, MSi.

  

EVALUASI PEMBELAJARAN

SES

  3 Penugasa

  strategi dan contoh- contohnnya; (3) implikasi interaksi kedua strategi; (4) rangkaian teknologi pada rantai pasok organisasi manufaktur dengan benar.

  Menguraika n dengan benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  2 Menguraika n dengan benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  2 Menguraika n dengan benar hanya 1 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  2 Tidak dapat menguraika n dengan benar salah satupun indikator penilaian pertemuan

  2 7.5%

  n: Laporan Kelompok, Hand-out,

  pilihan strategi dan contoh-contohnya; (2) strategi process

  Paper, PPT, Lisan, dan

  Mampu menguraikan dan menjelaskan (1) peran peramalan dalam organisasi, (2)

  Menyusun dengan benar 4 dari 5

  Menyusun dengan benar 3 dari 5

  Menyusun dengan benar 2 dari 5

  Menyusun dengan benar tidak lebih dari 1

  positioning , pilihan

  product positioning ,

  I PROSE- DUR BEN- TUK SEKOR > 77 ( A / A-) SEKOR >

  Lisan Menguraikan dan menjelaskan perencanaan dan pengendalian produksi terkait : (1) definisi, (2) fungsi, (3) aktivitas, (4) tujuan, (5) penerapan, (6) peranan, dan (7) organisasi dengan benar

  65 (B- / B / B+ ) SEKOR >

  60 (C / C+ ) SEKOR >

  45 ( D ) SEKOR <

  45 ( E ) BOBO T

  1 Diskusi

  dan Post test

  Menguraika n dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menguraikan dan menjelaskan (1) strategi

  1 Menguraika n dengan benar hanya 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  1 Menguraika n dengan benar hanya 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  1 Menguraika n dengan benar tidak lebih dari 3 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  1 2.5%

  2 Penugasa

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  7.5%

  Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS

  4 7.5%

  5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar tidak lebih dari 3 diantara 7 indikator penilaian pertemuan

  5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  5 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) metoda siklis dan (2) musiman; (3) mengkalkulasi kesalahan ramalan; memverifikasi ramalan dengan (5) statistiku U, (6) Tracking Signal, dan

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an

  5 Penugasa

  4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusuan dengan benar tidak lebih dari 3 diantara 7 indikator penilaian pertemuan

  Resum e Tulisa n karakteristik dan prinsip peramalan, (3) klasifikasi metoda peramalan, (4) prasyarat dan prosedur metoda peramalan kuantitatif, dan (5) pola permintaan masa lalu dengan benar. indikator penilaian pertemuan

  4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  4 Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menerapka n, menganalisi s dan menyusun dengan benar 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menerapkan, menganalisis dan menyusun ramalan permintaan dengan (1) regresi linier, (2) regresi kuadratis, (3) perataan sederhana, (4) single moving average, (5) double moving average, (6) single exponential smoothing dan (7) double exponential smoothing untuk keperluan perencanaan produksi dengan benar.

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS

  4 Penugasa

  3

  3 indikator penilaian pertemuan 3 indikator penilaian pertemuan 3 diantara 5 indikator penilaian pertemuan

  5 7.5% dengan benar.

  6 Penugasa

  7 Mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  8 Menguraika n dan mengkalkul asikan dengan benar tidak lebih dari 2 indikator diantara 6 indikator

  8 Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 6 indikator penilaian pertemuan

  8 Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 6 indikator penilaian pertemuan

  Menguraika n dan mengkalkul asi dengan benar 5 dari 6 indikator penilaian pertemuan

  Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi jadwal induk produksi, (2) peran dan proses disagregasi, (3) menentukan famili produk yang harus diproduksi, (4) upper bound dan lower bound tiap famili produk, (5)

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an

  8 Penugasa

  7 7.5%

  7 Mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 5 indikator penilaian pertemuan

  7 Mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS

  Menerapkan, menganalisis dan menyusun teknik perencanaan produksi hybrid yang meliputi (1) tabel, (2) transportasi, (3) programa linier, (4) pendekatan empiris model tenaga kerja dan (5) pendekatan emprisi model produksi dengan benar

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UTS

  7 Penugasa

  6 7.5%

  6 Tidak dapat menguraika n dan menjelaska n dengan benar semua indikator penilaian pertemuan

  6 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 4 indikator penilaian pertemuan

  6 Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  Menguraika n dan menjelaska n dengan benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  Menguraikan dan menjelaskan (1) fungsi, tujuan dan karakteristik rencana produksi agregat, serta menyusun strategi dan teknik perencanaan produksi agregat bervariabel tunggal: (2) tenaga kerja, (3) persediaan, dan (4) subkontrak dengan benar

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  7.5%

  Quiz/UAS

  Mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Tidak dapat menguraika ndan menjelaska

  Menguraika n dan menjelaska n dengan

  Menguraika n dan menjelaska n dengan

  Menguraika ndan menjelaska n dengan

  Menguraikan dan menjelaskan: (1) kategori perakitan, (2) sistem perakitan,

  Paper, PPT, Lisan, dan

  n: Laporan Kelompok, Hand-out,

  11 Penugasa

  10 7.5%

  10 Mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 indikator penilaian pertemuan

  10 Mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  10 Mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Menyusun dan mengelola persediaan dengan metoda (1) Economic Order Quantity, (2) Production Order Quantity, (3) Quantity Discount, dan (4) Fixed Periode Order, serta (5) Persediaan probabilistik dengan benar.

  n disagregasi famili, dan (6) disagregasi item dengan benar. penilaian pertemuan

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS

  10 Penugasa

  9 7.5%

  9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 indikator indikator penilaian pertemuan

  9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  9 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Menguraikan dan menjelaskan (1) pengertian dan fungsi persediaan, (2) kategori dan tipe persediaan, (3)rincian biaya simpan, dan (4) rincian biaya pesan, serta (5) klasifikasi persediaan ABC dengan benar.

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS

  9 Penugasa

  8

  7.5%

  Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS

  12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 1 diantara 5 indikator penilaian pertemuan

  13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar tidak lebih dari 3 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  13 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 5 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar minimal 6 dari 7 indikator penilaian pertemuan

  (1) Menjelaskan pengertian dan tujuan penjadwalan produksi dengan benar; Merancang jadwal produksi mesin tunggal dengan benar dengan menggunakan metode: (2) Shortest Processing Time, (3) Weighted Shortest Processing Time, (4) Earliest Due

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS

  13 Penugasa

  12 7.5%

  12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 2 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Resum e Tulisa n

  12 Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 3 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Menjelaska n dan mengkalkul asi dengan benar 4 dari 5 indikator penilaian pertemuan

  Merancang lini perakitan dengan (1) Largest Candidate Rule, (2) Region Approach, (3) Ranked Positional Weight, (4) dan COMSOAL, serta (5) mengukur performansi lintasan perakitan dengan benar.

  Paper, PPT, Lisan, dan Resum e Tulisa n

  n: Laporan Kelompok, Hand-out, Presentasi , Diskusi, dan Rangkum an Quiz/UAS

  12 Penugasa

  11

  11 benar 2 dari 4 indikator penilaian pertemuan 11 benar 1 dari 4 indikator penilaian pertemuan 11 n dengan benar semua indikator penilaian pertemuan

  (3)permasalahan keseimbangan dan (4) prosedur penyeimbangan lintasan perakitan dengan benar. benar 3 dari 4 indikator penilaian pertemuan

  13 7.5% Slack Time, (6) Hodgson, dan (7) Wilkerson-Irwin.

  14 Penugasa Paper, Menjelaskan dengan Menjelaska Menjelaska Menjelaska Menjelaska 7.5%

  n: Laporan PPT, benar konsep tentang n dan n dan n dan n dan Kelompok, Lisan, (1) mesin paralel, (2) mengkalkul engkalkulas mengkalkul mengkalkul Hand-out, dan mesin seri; Menyusun asi dengan i dengan asi dengan asi dengan Presentasi Resum dengan benar, jadwal benar 7 benar 5 benar 3 benar tidak , e produksi prosesor atau 8 dari atau 6 dari atau 4 dari lebih dari 2 Diskusi, paralel dengan metoda 9 indikator 9 indikator 9 indikator indikator dan (3) SPT, (4) LPT, (5) penilaian penilaian penilaian diantara 9 Rangkum EDD, (6)Slack, (7) pertemuan pertemuan pertemuan indikator an Tulisa Kombinasi SPT, EDD dan

  14

  14 14 penilaian n Slack, (8) Hodgson; pertemuan

  Quiz/UAS Menyusun dengan

  14 benar jadwal produksi prosesor serial dengan menggunakan (9) aturan Johnson.

  Jakarta, 28 Februari 2018 Mengetahui, Ketua Program Studi, Dosen Pengampu, Arief Suwandi, ST., MT.

  Dr. Ir. Zulfandri, MSi.

Dokumen baru