Feedback

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Jember)

 31  277  20  2017-02-11 14:59:05 Report infringing document
Informasi dokumen
idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id ca.cid.id ca.cid.id a a a . . . j j j e e e n ej. nej. nPRINSIP-PRINSIP nej. .bu.PENGARUH .bu.n .bu.n ANALISIS PENERAPAN u u u b b b i i i l l l i i i idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / : : : / / / / / / p p p t t t hthttp GOOD GOVERNANCE hthttp TERHADAP KINERJA hthttp h PEMERINTAH DAERAH d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p liibli.bu.un i g i ://d/dig hthtp ttp:/ d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id ca.cid.id ca.cid.id a a a . . . j j j e e e SKRIPSI .un nej. nej. nej. .bu.n .bu.n u u u b b b . i i i l l l i i i b i idgigili idgdan idgigili guna melengkapi tugas akhir igilmemenuhi /:d /:d /:d diajukan salah satu syarat / / / : : : / / / / / / p p p t t t hthProgram hthttp ttp untuk menyelesaikan Studi Akuntansi (S1) hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / oleh: p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p .idid .idid .aj.cac. Pemerintah Daerah je.aj.cac. (Studi Empiris Jember) nejepada neKabupaten liibli.bu.un i g i ://d/dig hthtp ttp:/ dan mencapai gelar Sarjana Ekonomi d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt Oryza Ardhiarisca NIM 080810391085 ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p d.id d aj.ca.ci FAKULTAS aj.ca.ci .id EKONOMI . . j j e e ne ne .bu.n .bu.n u u b b i i l l i i i i UNIVERSITAS JEMBER idgigil idgigil :p//:d :p//:d / / / / p p t t t t hhtt hhtt2012 d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h JURUSAN AKUNTANSI idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h PERSEMBAHAN d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . j j j e e e ne ne ne .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b i i i l l l i i i i i i Alhamdulillah, Skripsi ini saya persembahkan untuk : idgigil idgigil idgigil //:d //:d //:d : : / / / / / / p p t t t t p hhttp hhttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p 1. Ibunda Chonaini Agustiningwati dan Ayahanda Iskandar Hadiyanto tercinta, .cid.iddoa yang senantiasa terima kasih atas.akasih c.cid.idsayang, dukungan, nasihat .acdan ca.cid.id a . j j j a a . e e e n nejlangkah nej. nej. .busetiap .bu.n .bu.n u u u b b b mengiringi bagi keberhasilanku ; . i i i l l l i i i idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / : : : / / / / / / p p p t t t thttp mbah ibu dan mbah p h2.thttAlmarhumah hthttprama yang selama ini telah hmembesarkanku h dengan ketulusan cintanya. ca.cid.id a . j a a . . . e e e nej nej nej .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b i i i mendukungku; l l l i i i i i i idgigil idgigil idgigil //:d //:d //:d : : : / / / / / / p p p t t t t t t p Rama p keluarga besarku yang h4.httSeluruh hhselalu ttp menemaniku, Bu Elok, hBu httWati, .cid.id c.cid.id 3. Adikku Ardhizaea dan Naufal yang selalu j.acMaysmugaffillah j.aArdhisabillah h Zaenal, Mbak Ida, Om Aji, Ayah Soni, Tante Reni, Uli, Akbar, Faiq, Hisyam. ca.cid.id a . j e e e nej. nej. nej. .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b i i i l l l memotivasiku. i i i idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / : : : / / / / / / p p p t t t p p p dari TK hingga Tinggi, yang telah hthttmemberikan hthttPerguruan h6.thttGuru-guruku d d .i .i .id 5. My prince “Nur yang selalu membantu, j.acac.id mendoakan, dan j.acacFaizin” ilmunya dan membimbingku dengan penuh rasa sabar; d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p e n ej. u n . u b . i idgiigl ilib d / / : / / hthtp ttp: ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j neej. ii ilibi.bu.un idgigil /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h id id . .c.id Ekonomi Universitas.aJember. 7. Almamater tercinta j cac.id j.acaFakultas e n ej. u n . u b . i idgiigl ilib d / / : / / hthtp ttp: idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . j j j e e e e u.n ne ne npersangkaan .bu.n .bSesungguhnya .bu.n u u u Aku bergantung pada b b b i i i l l l i i i i i i idgigil idgigil idgigil d /:d :p//:d :p//:hamba-Ku :p/bersamanya / / / / / / p p p t t t dan Aku akan selalu saat ia mengingat-Ku t t t hhtt hhtt hhtt h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p MOTTO (HR Ahmad, Al Baihaqi, Al Tirmidzi dan Ibnu Jannah) ca.cid.id ca.cid.id ca.cid.id a a a . . . j j j e e e n nej. bagi kami Allah, menjadi nej. kami dan nej. .bu.n .bu.Tuhan .bu.n u u u b b b Cukuplah i i i l l l i i i idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / : : : / / / / / / p p p t t t hthttp Dialah sebaik-baik wakilhth(yang hthttp ttp menylesaikan segala urusan) (Ali-Imron 173) d d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . . j j j j e e e e ne ne nemanusia berada dalamilkerugian, nekecuali orang-orang yang .bu.n .bu.n .bu.n .bu.n u u u u b b b b i i i i Demi masa. Sungguh, l l l i i i i i i i idgigil idgigil idgigil idgigil //:d //:d //:d //:d : : : / / / / / / / / p p p t t t t t t beriman dan mengerjakan kebajikan serta saling menasihati untuk kebenaran p hhttp dan hhttp hhttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p h saling menasihati untuk kesabaran ca.cid.id ca.cid.id ca.cid.id (Al-‘Asr 1-3) ca.cid.id a a a a . . . . j j j j e e e e nej. nej. nej. nej. .bu.n .bu.n .bu.n .bu.n u u u u b b b b i i i i l l l l i i i i idgigili idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / //:d : : : / / / / / / / / p p p t t t p Maka, hthakan hthttp seberat zarrah, niscaya dia hthttpbarang siapa mengerjakan kebaikan ttp melihat d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p h h (balasan) nya. Dan barang siapa mengerjakan kejahatan seberat zarrah, niscaya dia d.id melihat (balasan) nya c.id.id aj.ca.ci akan . je.aj.ac j e e n n e u u n n . . iiblib.u (Az-Zalzalah giigl7-8) giigliiblib.u i i d d / / / / : /d : /d hthtp hthtp ttp:/ ttp:/ d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h Jenius adalah 1% inspirasi dan 99% keringat. Tidak ada yang dapat menggantikan id ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p ca.cid.id a . j . e nej nej nej .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b i i i l l l i i i satunya perbedaan adalah sebagian orang menetapkan tujuan yang lebih tinggi, i i i idgigil idgigil idgigil :p//:d :p//:d :p//:d / / / / / / p p p t t t t t t t hhmemimpikan hhtterbaik hhbesar, tt dan hanya melakukan yang tt impian yang lebih h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp id .c.id d ca.c.iterjadi kerja keras. adalah sesuatu j.acaKeberuntungan j.ayang e e j. nekesiapan nej. kesempatan bertemuilidengan .bu.n .bu.n u u b b i l i ketika idgigili idgigili /:d /:d / / : : / / / / p p t t hthttp hthttpA. Edison) (Thomas id id ca.cdunia c. id .id ini, yang ada hanyalah Tidak ada orang besar biasa. Satu.ac. ej.a.di ej.aorang-orang (Robert H. Schuller) ca.cid.id a . j neej. iii ilibi.bu.un idgigil /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id Jurusan : Akuntansi / S-1 ca.cid.id ca.cid.id ca.cid.id a a a a . . . . j j j j e e e e n nej. nej. sesungguhnya bahwa nej. yang berjudul: Analisis nej. .bu.n .bu.n .bu.skripsi .bu.n u u u u b b b b Menyatakan dengan i i i i l l l l i i i i idgigili idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d //:d / / / : : : / / / / / / / / p p p t t t Pengaruh Terhadap Kinerja Pemerintah p hthttp Penerapan Prinsip Good Governance hthttp hthttp Daerah h PERNYATAAN d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . j j j e e e n ne ne di bawah ini: ne .bu.n .bu.tangan .bu.n u u u Saya yang bertanda b b b i i i l l l i i i i i i idgigil idgigil idgigil d //:d /:/:Oryza //:d : : / / / / / / p p t t Nama Ardhiarisca t t p hhttp hhttp NIM : 080810391085 (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Jember) adalah benar-benar hasil d d d id.id pengutipan substansi disebutkan aj.ca.ci .id karya sendiri, kecualiejika aj.ca.cdalam aj.ca.ci .id sumbernya, dan ej.aj.ca.ci .id . . . j j j e e n ne ne nepada institusi mana pun, nebukan karya jiplakan. ilSaya .bu.n .bu.n .bu.n .buserta u u u u b b b b . i i i i belum pernah diajukan l l l i i i i i i i idgigil idgigil idgigil idgigil //:d //:d //:d //:d : : : / / / / / / / / p p p t t t t t t bertanggung jawab atas keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap p hhttp ilmiah hhttp hhttp h yang harus dijunjung tinggi. d id saya buat dengan sebenarnya, ca.cid.id ca.cid.ini ca.cid.id Demikian pernyataan tanpa adanya tekanan j.ac.ci .id a a a . . . j j j a e e e e j. u.n nej. nej. nemana nej. .bu.n .bu.n .bpihak .bu.n u u u u b b b b i i i i dan paksaan dari pun serta bersedia mendapatkan sanksi akademik jika l l l l i i i i idgigili idgigili idgigili idgigili /:d /:d /:d / / / //:d : : : / / / / / / / / p p p t t t p benar. p ternyata hthttp hthttpdi kemudian hari pernyataanhtini htttidak h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d ca.cid.id 25 Mei 2012 aj.ca.ci .id aj.Jember, . . j j e e ne ne Yang menyatakan, ilib.bu.n .bu.n u u b i l i i i idgigil idgigil :p//:d :p//:d / / / / p p t t t t hhtt hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp .cid.id Ardhiarisca ca.cid.id caOryza a a . . j j e e nej. nej. NIM 080810391085ilib.bu.n .bu.n u u b i l i idgigili idgigili /:d /:d / / : : / / / / p p t t hthttp hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j neej. iv ilibi.bu.un idgigil /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . j j j e e e ne ne ne .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b i i i l l l i i i i i i idgigil idgigil idgigil :p//:d :p//:d :p//:d / / / / / / p p p t t t ANALISIS PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD t t t hhtt hhtt hhtt h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p SKRIPSI GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p id .cid.idPemerintah Daerah Kabupaten (Studi Empiris .acpada .ac.c.id Jember) jej.a e n u n . u b idgiigliilib. d / / : / hthtp ttp:/ ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p d d Oleh aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . j j e e ne ne .bu.n .bu.n u u b b i i ORYZA ARDHIARISCA l l i i i i idgigil idgigil :p//:d :p//:d / / / / p p t t t t 080810391085 hhtt hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i Pembimbing: l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h jej.a e n u n . u b idgiigliilib. d / / : / hthtp ttp:/ Dosen Pembimbing I : Dra. Ririn Irmadariani, M. Si., Ak. d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p e n ej. u n . u b . i idgiigl ilib d / / : / / hthtp ttp: ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt d aj.ca.ci .id . j e ne .bu.n u b i l i i idgigil :p//:d / / p t t hhtt h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j neej. v ilibi.bu.un idgigil /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d d i .i id SE., M. Si., Ak. Dosen jPembimbing .aca.c.id II : Hendrawan Santoso j.acac.P., e n ej. u n . u b . i idgiigl ilib d / / : / / hthtp ttp: idgiigliilib. //:d p // giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ giigliilib. i d / / : /d hthtp ttp:/ h ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili //:d / / p ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp ca.cid.id a . j e nej. .bu.n u b i l i idgigili /:d / : / / p t hthttp h d d d d aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id aj.ca.ci .id . . . . j j j j e e e e n e ne ne ne Prinsip-Prinsip iGood .bu.n .bu.n .bu.n u u u Judul Skripsiilibi.bu.un:Analisis Pengaruh ilPenerapan b b b i i i l l i i i i idgigil idgigil idgigil idgigil //:d //:d //:d //:d : : : / / / / / / / / p p p t t t Governance Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah t t t p hhttp (Studi hhttp hhttp h LEMBAR PERSETUJUAN Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Jember) d ca.cid.id Nama Mahasiswa : jOryza ca.cid.iArdhiarisca ca.cid.id a a a . . . j j e e e j. nej. n: e080810391085 nej. .bu.n .bu.n .bu.n u u u b b b NIM i i i l l l i i i idgigili idgigili idgigili /:d /:d //:d / / : : / / / kekuasaan melaui media komunikasi dan lain sebagainya. 2.3 Definisi Relasi Kerja Relasi adalah kata yang diartikan sebagai hubungan sedangkan kerja dalam kamus besar bahasa Indonesia didefinisikan sebagai sesuatu yang dilakukan untuk mencari nafkah atau mata pencaharian. Jadi relasi kerja adalah hubungan yang terjalin antara individu maupun kelompok dengan individuindividu yang lain dalam melakukan sesuatu hal yang dilakukan untuk mencari nafkah. Relasi kerja identik dengan pekerja yang melakukan interaksi dengan Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember 12 pekerja-pekerja lain di dalam wilayah kerja dan membentuk suatu ikatan emosional antar sesamanya dan memiliki satu tujuan yang sama yaitu ingin mencapai kesejahteraan. Di dalam perusahaan ataupun di dalam perkebunan pekerja atau karyawan diklasifikasikan berdasarkan jabatan sesuai dengan pekerjaannya masing-masing, mulai dari karyawan tetap, lepas dan kontrak. Beberapa jenis karyawan tersebut berbaur menjadi satu kesatuan di dalam wilayah kerja dan melakukan interaksi di setiap hari kerjanya dan saling menunjukkan loyalitas dan etos kerja kepada pihak perusahaan ataupun perkebunan. Relasi kerja dibangun atas kesadaran diri dan kebutuhan masing-masing individu. Dalam perkebunan relasi kerja awalnya terbangun antar sesama divisi kerja dan biasanya dijalin antar sesama jabatan. Contohnya, relasi kerja karyawan dimulai dari interaksi yang dilakukan pada penempatan divisi kerja seperti relasi yang terbentuk antar sesama pekerja petik cengkih, pekerja petik kopi ataupun pekerja penyadap getah karet. Untuk perkembangannya akan berurutan ke atas sampai relasi kerja yang terbangun antara karyawan dengan pimpinan divisi atau mandor sehingga di dalam setiap divisi kerja akan tercipta relasi kerja yang berlevel mikro, dan begitu seterusnya sehingga relasi kerja terbentuk dalam cakupan makro atau di seluruh divisi kerja di dalam perkebunan. Relasi kerja merupakan relasi kuasa yang sengaja dibangun oleh pihak perkebunan atau pemegang faktor produksi untuk mengatur dan mengontrol sistem kerja. Sistem kerja yang dimaksud adalah semua aturan yang dibentuk dan dibangun sedemikian rupa oleh pihak perkebunan guna membatasi ruang gerak para karyawan dan imbasnya adalah kepatuhan dan rasa takut. Tujuan inilah yang hendak dicapai dalam relasi kuasa dimana hubungan yang terjalin antar anggota di dalam wilayah kerja mempengaruhi satu sama lain dan mayoritas dari dampak yang dihasilkan adalah berkuasanya pemimpin dan terkuasanya karyawan. Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember 13 2.4 Kebijakan Perkebunan Sebagai Produksi Kekuasaan Apabila membicarakan tentang produksi kekuasaan di dalam wilayah perkebunan maka kekuasaan akan terlihat dari kebijakan yang diambil. Kebijakan sendiri memiliki pengertian sebagai rangkaian konsep dan asas yang menjadi garis besar dan dasar rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak (tata pemerintahan, organisasi, dan lain sebagainya) atau dapat juga didefinisikan sebagai pernyataan cita-cita, tujuan, prinsip, atau maksud sebagai garis pedoman untuk manajemen dalam usaha mencapai sasaran. Untuk mengetahi lebih jauh tentang produk dari kekuasaan di dalam perkebunan yang dihasilkan oleh berbagai macam kebijakan, patut diketahui beberapa macam kebijakan yang membawa dampak negatif dan positif produksi dari kekuasaan itu sendiri. Kebijakan-kebijakan tersebut diantaranya: 2.4.1 ฀abour Market Flexibility Labour market flexibility atau dalam bahasa Indonesia dapat kita sebut sebagai pasar kerja fleksibel merupakan salah satu kebijakan yang tercipta untuk mengatur urusan ketatatenagakerjaan dalam suatu perusahaan. Sedangkan definisi umum dari labour market flexibility atau pasar kerja fleksibel itu sendiri adalah kebjakan yang memberikan keleluasaan merekrut dan memecat buruh sesuai dengan situasi usaha untuk menghindarkan kerugian. Labour market flexibility atau bisa kita singkat dengan LMF merupakan suatu inovasi kebijakan yang diambil bukan hanya oleh Negara melainkan oleh dunia dengan tujuan meluweskan pengaturan tatatenaga kerja yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan atau dengan kata lain memudahkan dalam mengatur tenaga kerja ataupun buruh di dalam suatu lembaga kerja. Kebijakan LMF sendiri terbentuk untuk dijadikan sebagai suatu strategi baru untuk menekan pengeluaran perusahaan dan memaksimalkan keuntungan Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember 14 dari hasil produksi yang didapat dengan memanfaatkan peraturan tenaga kerja kontrak. Pengaturan yang dimaksud adalah mengatur keluar masuknya tenaga kerja kontrak disesuaikan dengan peraturan yang dibentuk oleh perusahaan itu sendiri. Fleksibilitas dalam pasar kerja inilah yang memberikan keleluasaan untuk perusahaan menerapkan sebuah aturan tenaga kerja yang berlaku tidak untuk buruh tetap melainkan untuk karyawan kontrak. Terdapat 4 dimensi fleksibilitas yakni: 1. Perlindungan kesempatan kerja 2. Fleksibilitas upah : pembatasan variasi tingkat upah melalui berbagai institusi dan regulasi termasuk upah minimum, aktivitas serikat buruh dan negosiasi upah 3. Fleksibilitas internal atau fungsional yang merupakan kemampuan perusahaan untuk mengatur kembali proses produksi dan penggunaan tenaga kerja demi produktivitas dan efisiensi yang mencakup fleksibilitas numerikal dan fungsional. 4. Fleksibilitas di sisi permintaan dari pekerja dalam keleluasaan waktu kerja dan mobilitas antar pekerjaan Mengapa membahas kebijakan LMF, alasannya adalah karena kebijakan ini adalah kebijakan yang merupakan awal dari adanya produksi kekuasaan yang akhirnya berdampak pada relasi kerja karyawan perkebunan. Kebijakan ini erat kaitannya dengan strategi karena strategi ada untuk menciptakan suatu kebijakan yang tepat sasaran. Tujuan dan fungsi dari adanya kebijakan maupun strategi adalah yang utama untuk memberikan kesejahteraan dan keadilan sosial bagi orang-orang yang diberikan kebijakan. Akan tetapi terkadang keberadaan strategi dan kebijakan tidak sesuai dengan fungsi utamanya bahkan melenceng begitu jauh. Seperti yang dikatakan Haryanto (2011) bahwa muara berbagai kebijakan dan strategi adalah meningkatnya indeks ketimpangan sosial ekonomi di masyarakat. Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember 15 Ketimpangan seperti ini selanjutnya menimbulkan dampak saring (filtering effect) yang menghambat peluang kaum miskin dalam memperoleh berbagai pelayanan dan buah pembangunan. Melencengnya kebijakan yang diambil adalah salah satu hasil dari produksi kekuasaan yang memberikan dampak negatif kepada para karyawan sebagai penggerak roda produksi di dalam perkebunan. Apabila ada salah satu produksi kekuasaan yang tidak tepat sasaran dan imbasnya langsung kepada para karyawan akan menimbulkan suatu bentuk kritik dan perlawanan yang tidak langsung dilakukan oleh para karyawan melainkan mereka akan membendungnya dalam sikap-sikap individu yang tidak taat pada aturan atau sikap anti kekuasaan. 2.4.2 Outsourcing/ Kontrak Kerja Di dalam wilayah kerja sendiri akan banyak kita temukan sistem kerja yang ada khususnya sistem kerja yang berhubungan dengan ketengakerjaan. Salah satunya adalah sistem kerja outsourcing, sistem kerja ini dapat didefinisikan sebagai sebuah sebuah upaya mengalihkan pekerjaan atau jasa ke pihak ketiga. Tujuan utama outsourcing pada dasarnya adalah untuk: ฀ menekan biaya ฀ berfokus pada kompetensi pokok ฀ melengkapi fungsi yang tak dimiliki ฀ melakukan usaha secara lebih efisien dan efektif ฀ meningkatkan fleksibilitas sesuai dengan perubahan situasi usaha ฀ mengontrol anggaran secara lebih ketat dengan biaya yang sudah diperkirakan ฀ menekan biaya investasi untuk infrastruktur internal Sebenarnya Praktek PKWT dan outsourcing merupakan wujud dari kebijakan Pasar Kerja Fleksibel yang dimintakan kepada pemerintah Indonesia Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember 1฀ oleh IMF dan World Bank sebagai syarat pemberian bantuan untuk menangani krisis ekonomi 1997. Kebijakan Pasar Kerja Fleksibel merupakan salah satu konsep kunci dari kebijakan perbaikan iklim investasi yang juga disyaratkan oleh IMF dan dicantumkan dalam Letter of Intent atau nota kesepakatan ke-21 antara Indonesia dan IMF butir 37 dan 42. Kesepakatan dengan IMF tersebut menjadi acuan bagi penyusunan kebijakan dan peraturan perbaikan iklim investasi dan fleksibilitas tenagakerja. Kontrak kerja merupakan kesepakatan antara kedua belah pihak dimana di dalam dunia kerja diwakili oleh pihak pertama pekerja dan pihak kedua adalah pihak perusahaan. Keduanya saling membuat suatu kesepakatan akan sistem kerja yang akan dijalani ketika pekerja telah masuk di dalam perusahaan, pihak perusahaan memiliki kekuasaan dalam menentukan kebijakan seperti apa yang akan dibuat sehingga pihak pekerja haruslah mengikuti kebijakan tersebut. Meskipun kontrak tersenyum dan seluruh teman-teman taklim di Al-Muslimun dan Nurrahman terima kasih atas dukungannya. 12. Pak Seno, Pak Jono dan Bu Nik yang mempunyai andil dalam membimbing saya. 13. Ucapan terimakasih kepada R.Novi Eka Vitriyana, seseorang yang akan menjadi istri yang saleh yang membantu dakwa penulis, terimakasih atas segala bantuan dan perhatiannya. 14. Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini yang tidak dapat disebutkan satu-persatu. Semoga Allah SWT selalu memberikan Hidayah dan Rahmat kepada semua pihak yang telah membantu dengan ikhlas sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. Penulis sadar akan keterbatasan dan kurang sempurnanya penulisan skripsi ini, oleh karena itu segala saran dan kritik yang bersifat membangun akan sangat penulis harapkan. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan memberikan tambahan pengetahuan bagi yang membacanya. Jember, 23 Mei 2008 Penulis x DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL . i HALAMAN PERNYATAAN. ii HALAMAN PENGESAHAN. iii HALAMAN PERSETUJUAN . iv HALAMAN PERSEMBAHAN . v HALAMAN MOTTO . vi ABSTRACT . vii ABSTRAK . viii KATA PENGANTAR. ix DAFTAR ISI. xi DAFTAR TABEL . xiii DAFTAR GAMBAR. xiv DAFTAR LAMPIRAN . xv I. PENDAHULUAN . 1 1.1 Latar Belakang Masalah. 1 1.2 Perumusan Masalah . 7 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian . 7 1.3.1 Tujuan Penelitian . 7 1.3.2 Manfaat Penelitian . 7 II. TINJAUAN PUSTAKA. 8 2.1 Landasan Teori. 8 2.1.1 Pengertian Pendapatan Domestik. 8 a. Teori Keynes . 9 b. Teori Pertumbuhan Ekonomi. 10 2.1.2 Hubungan Investasi dengan Pendapatan Domestik Bruto . 11 a. Pengertian Investasi. 11 xi b. Teori Harrod dan Domar. 11 c. Teori Keynes . 13 2.1.3 Teori Tingkat Suku Bunga. 14 a. Sintesis Klasik dan Keynesian. 14 b. Teori Mark dan Hull. 15 c. Teori Hick . . 16 2.1.4 Hubungan Nilai Tukar Terhadap Produk Domestik Bruto. 17 a. Teori Pertukaran Kurs . . 17 b. Teori Messe dan Regolf . 19 2.2 Hasil Penelitian Sebelumnya . . 20 2.3 Kerangka Berpikir. 22 2.4 Hipotesis 23 III. METODE PENELITIAN. 24 3.1 Rancangan Penelitian. 24 3.1.1 Jenis Penelitian. 24 3.1.2 Unit Analisis. 24 3.2 Jenis dan sumber Data. 24 3.2.1 Metode Penelitian. 24 3.3 Metode Analisis Data . 25 3.3.1 Analisis Regresi Linier Berganda. 25 3.3.2 Uji t . 26 3.3.3 Uji F . 27 3.3.4 Koefisien Determinasi Berganda . 28 3.4 Uji Ekonometrika . . 28 3.4.1 Uji Multikolinearitas . 28 3.4.2 Uji Autokorelasi 29 3.4.3 Uji Heterokedastisitas 29 3.5 Definisi Operasional 30 xii IV. HASIL DAN PEMBAHASAN. 31 4.1 Gambaran Umum Pendapatan Domestik di Indonesia. 31 4.1.1 Investasi . . 33 4.1.1 Suku Bunga Sertifikat Bank Indonesia. 40 4.1.2 Kurs Dollar Amerika Serikat . 43 4.2 Analisis Data. . 47 4.2.1 Analisis Regresi Linier Berganda. 47 4.2.2 Uji Statistik. 48 4.2.3 Uji Ekonometrika. 48 4.3 Pembahasan . 49 V. KESIMPULAN DAN SARAN. 59 5.1 Kesimpulan. 60 5.2 Saran . 60 DAFTAR PUSTAKA. 61 LAMPIRAN. 65 xiii DAFTAR TABEL Halaman 4.1 Perkembangan Investasi di Indonesia. 4.2 Hasil Uji Multikolinieritas . 50 xiv 34 DAFTAR GAMBAR Halaman 1.1 Pertumbuhan Ekonomi Indonesia . 3 1.2 Total Investasi Indonesia. . 5 2.1 Pengaruh Pendapatan Terhadap Investasi. 12 2.2 Teori Hick Suku Bunga Terhadap Pendapatan. 15 2.3 Hubungan Kurs dengan Produk Domestik Bruto.19 2.4 Kerangka Berfikir . . 22 4.1 Perkembangan Produk Domestik Bruto di Indonesia. 31 4.2 Perkembangan Investasi di Indonesia. 40 4.3 Perkembangan Tingkat Suku Bunga Sertifikat Bank Indonesia .40 4.4 Perkembangan Nilai Rupiah Terhadap Nilai Dollar Amerika. . 44 4.5 Analisis Data dan Uji Autokorelasi. 51 xv DAFTAR LAMPIRAN Halaman 1 Data Variabel Penelitian. 66 2 Logaritma Natural . 68 3 Hasil Regresi Linier Berganda. 72 xvi
ANALISIS PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Jember)
Dokumen baru
Aktifitas terbaru
Penulis
Dokumen yang terkait
Tags
Upload teratas

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Kabupaten Jember)

Gratis