• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi pengembangan usaha : studi kasus pada Diana Bakery Kota Bekasi, Jawa Barat

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi pengembangan usaha : studi kasus pada Diana Bakery Kota Bekasi, Jawa Barat"

Copied!
129
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel  1.  Perbandingan  Komposisi  PDB  Menurut  Kelompok  Usaha  Pada  Tahun
Tabel 3.  Laju Konsumsi Makanan Jadi Menumt Pendapatan per Bulan (kg)
Gambar  1.  Proses manajemen Strategi (David, 2004)
Gambar 2.  Lima Strategi Bersaing Generik (Hariadi, 2002)
+7

Referensi

Dokumen terkait

internal dan eksternal yang menpengaruhi perusahaan saat ini, (2) Memformulasikan strategi bisnis yang dapat diterapkan perusahaan sesuai dengan kondisi

8.1. Berdasarkan hasil analisis matriks IFE menghasilkan lima kekuatan dan empat kelemahan yang dimiliki perusahaan. Faktor kekuatan yang dimiliki perusahaan dalam

Perencanaan Strategi Pengembangan Usaha Kain Tenun Sutra dengan Pendekatan Metode Balance Score Card (studi kasus di Pabrik Sutra Tiga Putra).. 01 : Sekolah Tinggi

Grant dalam Analisis Strategi Kontemporer (1997 : 29), mengemukakan empat faktor penentu strategi yang berhasil : (1) Tujuan yang berhasil, (2) Pengamatan lingkungan

Strategi bisnis ( business strategy ) merupakan strategi yang pada level unit bisnis dan strateginya lebih ditekankan untuk meningkatkan posisi bersaing produk atau jasa

Hasil analisis dengan matriks SWOT didapatkan alternatif strategi yang dapat diimplementasikan dan dengan matriks QSP diperoleh strategi yang paling tepat untuk

Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasikan strategi pemasaran yang selama ini telah dilakukan oleh pemilik usaha dalam memasarkan produk- produk 96 Bakery melalui media

Dimana perusahaan menggunakan strategi dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk meraih peluang yang ada, dengan pengembangan pasar dan pemanfaatan teknologi melalui pengembangan