• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada PT. Sarihusada Generasi Mahardhika.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada PT. Sarihusada Generasi Mahardhika."

Copied!
134
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar V.1 Uji Normalitas ..........................................................................
Gambar II.1 Kerangka Konseptual
Tabel Skala Tabel III.1  Likert
Tabel rangkuman difinisi variabel penelitian Tabel III. 2
+7

Referensi

Dokumen terkait

Variabel gaya kepemimpinan (X2) merupakan kemampuan seseorang atau cara pemimpin untuk mempengaruhi orang lain atau bawahan untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi..

Untuk hasil variabel gaya kepemimpinan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, yang mana

Beberapa pengertian di atas maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan merupakan strategi atau cara yang diambil oleh seorang pemimpin dalam bersikap dan

Menurut Robbins dan Coulter (2002), gaya kepemimpinan demokratis mendeskripsikan pemimpin yang cenderung mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan keputusan,

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), dan lingkungan kerja (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan

Multi Jaya Samudera ini adalah gaya kepemimpinan yang hanya mengacu pada pemimpin tidak mempertimbangkan masalah kecil atau masalah besar dalam memberikan sangsi,

Astria Khairizah, Irwan Noor, Agung Suprapto [9] dalam penelitiannya yang berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Di

Dapat dilihat pada hasil penelitian bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang lebih tinggi terhadap kinerja karyawan jika dimediasi oleh motivasi kerja, sehingga pemimpin pada