Skor 4 = Setuju (S) Skor 2 = Tidak Setuju (TS) Skor 5 = Sangat Setuju (SS) Skor 3 = Netral (N)

61 

Full text

(1)

79

LAMPIRAN 1

Kuesinoer

(2)

80

KUESIONER PENELITIAN

(Mohon Bapak/Ibu/Sdr/i mengisi semua pertanyaan sesuai dengan data pribadi)

Nama : ...(Boleh tidak di isi)

Usia : ...

Jenis Kelamin : ( ) Pria ( ) Wanita

Pendidikan terakhir / sedang ditempuh: ( ) D3 / ( ) S1 / ( ) S2

Nama KAP tempat Anda bekerja : ...

Pengalaman Kerja di KAP : ...Tahun...Bulan

PETUNJUK PENGISIAN

Pilihlah jawaban dengan memberi tanda silang (x) pada salah satu jawaban yang

tersedia !

Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:

Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS) Skor 4 = Setuju (S)

Skor 2 = Tidak Setuju (TS) Skor 5 = Sangat Setuju (SS)

Skor 3 = Netral (N)

(3)

81

Pernyataan Komitmen Organisasi (Meyer dan Allen, 1984 dalam Alexandra, 2011) sangat berarti bagi saya.

4 Saya merasa menjadi bagian organisasi tempat saya bekerja.

5 Saya merasa masalah organisasi juga seperti masalah saya.

6 Saya akan sangat senang untuk menghabiskan sisa karir saya di dalam organisasi.

7 Saya akan mengalami banyak gangguan dalam kehidupan saya, jika saya memutuskan untuk keluar dari organisasi ini.

Pernyataan Komitmen Profesional (Kalbers, L.P & T.J. Forgaty, 1995 dalam Mas’ud, 2004 dalam Pranoto, 2010).

No STS TS N S SS

1 Saya berlangganan dan membaca secara sistematis jurnal auditing dan publikasi lainnya. 2 Saya sering menghadiri dan berpartisipasi dalam

setiap pertemuan para auditor.

3 Saya sering melakukan tukar menukar ide dengan auditor dari organisasi lain.

4 Saya percaya bahwa auditor harus mendukung adanya Ikatan Akuntan Indonesia.

5 Auditor penting perannya dalam masyarakat. 6 Kelemahan peran dan independensi auditor akan

merugikan masyarakat.

7 Standar untuk perilaku auditor tidak dapat diterapkan secara seragam untuk semua organisasi.

8 Auditor mempunyai cara yang dapat diandalkan dalam menilai kompetensi sesama rekan auditor.

(4)

82

9 Ikatan Akuntan seharusnya mempunyai kekuatan melaksanakan standar untuk menegakkan standar perilaku (kode etik) untuk auditor.

10 Auditor seharusnya lebih baik dinilai prestasinya oleh rekan seprofesi daripada oleh supervisor bukan auditor.

11 Saya sulit untuk berantusias dengan jenis pekerjaan yang saya lakukan.

12 Ada dorongan untuk melihat auditor yang idealis dengan pekerjaannya.

13 Saya akan tetap bekerja sebagai auditor,

walaupun gaji saya dipotong untuk keperluan tugas auditor.

14 Auditor harus diberi kesempatan, membuat keputusan tentang apa yang diauditnya.

15 Pertimbangan auditor harus diikuti dalam pembuatan keputusan audit yang signifikan.

Pernyataan Konflik Peran (J. Rozzo, R.J. House & Lirtzman, 1970 dalam Mas’ud, 2004 dalam Pranoto, 2010).

Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:

Skor 1 = Tidak Pernah (TP) Skor 4 = Sering (S)

Skor 2 = Hampir Tidak Pernah (HTP) Skor 5 = Selalu (SL)

Skor 3 = Kadang-Kadang (KK)

No TP HTP KK S SL

1 Saya harus melakukan sesuatu kegiatan yang harus dilakukan secara berbeda.

2 Saya menerima penugasan tanpa sumber daya manusia yang cukup untuk menyelesaikannya. 3 Saya harus mengesampingkan aturan atau

kebijakan agar dapat menyelesaikan tugas. 4 Saya menerima permintaan dua pihak atau

lebih yang tidak sesuai satu sama lain.

5 Saya melakukan pekerjaan yang cenderung diterima oleh satu pihak tetapi tidak diterima oleh pihak lain.

(5)

83

6 Saya menerima penugasan tanpa sumber daya dan bahan yang cukup untuk melaksanakannya. 7 Saya harus bekerja di bawah arahan dan

perintah yang kurang jelas (kurang pasti).

Pernyataan Motivasi (Hunton, 1996 dalam Trisnaningsih, 2003).

No STS TS N S SS

1 Pekerjaan yang saya lakukan memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik.

2 Gaji yang saya terima memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik.

3 Perlakuan perusahaan memotivasi saya untuk berbuat yang terbaik dalam melaksanakan kewajiban.

4 Saya menemukan cara untuk meningkatkan prosedur audit.

5 Dibandingkan auditor lain yang setingkat, saya dikenal dekat dengan atasan.

6 Saya membuat saran yang konstruktif pada supervisor tentang kerja audit yang seharusnya. 7 Saya dapat melakukan lebih banyak pekerjaan

dalam waktu tertentu dibanding yang lain.

8 Saya menerima evaluasi kinerja yang memuaskan (exellent).

9 Cara bekerja saya membuat orang lain menjadi respek kepada saya.

10 Saya memelihara dan meningkatkan hubungan baik dengan auditee yang merupakan bagian penting dari pekerjaan saya.

Pernyataan Gaya Kepemimpinan (Mas’ud, 2004 dalam Alexandra, 2011).

No STS TS N S SS

1 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP mengajukan tujuan yang ingin dicapai kepada bawahan.

2 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP mengajukan kepada bawahan cara mencapainya.

(6)

84

3 Pimpinan KAP lebih sering mengajak berdiskusi.

4 Pimpinan KAP memberikan perintah dengan menggunakan bahasa yang jelas dan tegas. 5 Pimpinan KAP selalu menekankan pentingnya

menjalin hubungan baik dengan bawahan.

6 Pimpinan KAP memberikan penekanan pada pentingnya tugas, agar karyawan melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya.

7 Atasan di tempat saya bekerja selalu memberikan arahan yang benar dalam mengerjakan tugas.

8 Pada pelaksanaan tugas, pimpinan KAP member perhatian pada efektivitas karyawan dalam mencapai kinerja.

9 Pimpinan KAP sering memberitahu karyawan untuk tidak merusak hubungan dengan klien.

10 Pimpinan KAP mampu meningkatkan

kompetensi auditor dalam bekerja.

Pernyataan Kepuasan Kerja (Weiss, Dawis, England, dan Lofquist, 1967 dalam Alexandra, 2011)

Keterangan pilihan jawaban adalah sebagai berikut:

Skor 1 = Sangat Tidak Puas (STP) Skor 4 = Memuaskan (M)

Skor 2 = Tidak Puas (TP) Skor 5 = Sangat Memuaskan (SM)

Skor 3 = Kurang Puas (KP)

No STP TP KP M SM

1 Saya berkesempatan untuk menggunakan keputusan dan metode saya sendiri dalam menjalankan penugasan.

2 Saya mempunyai kesempatan untuk

mengerjakan tugas sendiri.

3 Saya mempunyai kesempatan mengerjakan sesuatu yang berbeda dari waktu ke waktu. 4 Cara atasan saya menangani bawahannya dan

kemampuannya dalam pengambilan keputusan.

(7)

85

5 Saya berkesempatan mengerjakan sesuatu dengan menggunakan kemampuan saya.

6 Saya merasa lebih beruntung dibandingkan rekan-rekan saya atas pekerjaan yang saya peroleh sekarang.

7 Adanya penghargaan/ pujian yang saya peroleh karena mengerjakan tugas/pekerjaan dengan baik.

(8)

86

LAMPIRAN 2

Data Responden, Tabulasi, Dan Output SPSS

(9)

87

DATA RESPONDEN

Responden

Jenis kelamin

Usia

Pendidikan Masa kerja

Pria Wanita D3 S1 S2

12-24bln

24-36bln >36bln

(10)
(11)

89

responden 34 4 4 4 4 3 4 3 26

responden 35 5 5 5 5 5 5 5 35

responden 36 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 37 4 4 4 5 5 5 4 31

responden 38 4 4 5 4 5 4 4 30

responden 39 4 4 4 5 3 5 4 29

responden 40 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 41 4 4 4 4 5 5 5 31

responden 42 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 43 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 44 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 45 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 46 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 47 4 4 4 4 4 4 4 28

responden 48 4 4 4 4 3 3 3 25

responden 49 4 4 4 4 4 4 4 28

TOTAL 173 174 177 178 169 165 158

(12)

90

KOMITMEN PROFESIONAL

responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 TOTAL TOTAL 2

responden 2 4 3 2 4 4 4 2 4 4 2 4 4 2 4 4 51 49

responden 3 2 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 3 49 47

responden 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 2 46 43

responden 5 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 50 48

responden 6 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 50 48

responden 7 3 4 2 4 3 4 4 4 3 4 2 3 2 4 4 50 46

responden 8 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 50 47

responden 9 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 56 54

responden 10 2 2 3 3 3 4 2 4 4 4 3 4 2 4 4 48 46

responden 11 3 3 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 3 3 53 51

responden 12 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 2 4 4 4 4 55 53

responden 13 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 4 4 52 50

responden 14 3 2 3 2 3 3 4 3 2 3 2 3 2 3 2 40 36

responden 15 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 56 54

responden 16 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 2 2 3 4 4 50 46

responden 17 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 60 56

responden 18 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 2 4 3 4 4 50 46

responden 19 2 2 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 50 46

responden 20 2 2 4 4 3 4 4 4 2 3 2 4 3 4 5 50 46

responden 21 4 4 2 2 4 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3 50 46

responden 22 2 4 2 4 4 4 4 4 2 4 2 4 3 4 3 50 46

responden 23 2 4 2 4 2 4 4 4 4 3 2 4 3 4 4 50 46

(13)

91

responden 24 2 2 4 3 3 3 4 4 3 3 2 2 2 4 4 45 41

responden 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 58 54

responden 30 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 54

responden 31 2 2 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 53 51

responden 32 2 2 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 3 4 4 53 51

responden 33 3 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 56 54

responden 34 3 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 55 53

responden 35 4 4 4 4 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 5 66 65

responden 36 4 4 3 3 3 3 4 4 2 4 2 4 4 4 5 53 49

responden 37 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 2 4 3 4 4 50 46

responden 38 2 4 2 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 50 46

responden 39 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 3 2 4 4 50 46

responden 40 3 4 3 4 4 3 4 4 2 3 2 4 3 4 3 50 46

responden 41 4 3 3 4 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 2 50 46

responden 42 3 2 3 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 4 4 50 46

responden 43 2 2 2 4 4 3 4 4 3 3 2 4 4 4 5 50 46

responden 44 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 2 4 3 3 2 50 46

responden 45 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 50 46

responden 46 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 50 46

responden 47 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 2 2 4 3 47 43

responden 48 3 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 4 2 4 4 52 50

responden 49 2 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 52 50

TOTAL 132 136 146 166 163 161 139 171 153 154 113 159 137 170 164

(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)

97

OUTPUT UJI STATISTIK DESKRIPTIF Frequencies

Statistics

Jenis_Kelamin Usia Pendidikan Masa_Kerja

N Valid 44 44 44 44

Missing 0 0 0 0

Mean 1,3864 1,6364 2,0909 2,0000

Std. Error of Mean ,07425 ,12630 ,05458 ,13005

Median 1,0000 1,0000 2,0000 2,0000

Mode 1,00 1,00 2,00 1,00a

Std. Deviation ,49254 ,83780 ,36205 ,86266

Variance ,243 ,702 ,131 ,744

Range 1,00 2,00 2,00 2,00

Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00

Maximum 2,00 3,00 3,00 3,00

Sum 61,00 72,00 92,00 88,00

Percentiles 25 1,0000 1,0000 2,0000 1,0000

50 1,0000 1,0000 2,0000 2,0000

75 2,0000 2,0000 2,0000 3,0000

a. Multiple modes exist. The smallest value is shown

Frequency Table

Jenis_Kelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid pria 27 61,4 61,4 61,4

wanita 17 38,6 38,6 100,0

Total 44 100,0 100,0

(20)

98

Usia

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid 20-25th 26 59,1 59,1 59,1

26-30 8 18,2 18,2 77,3

>30th 10 22,7 22,7 100,0

Total 44 100,0 100,0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid D3 1 2,3 2,3 2,3

S1 38 86,4 86,4 88,6

S2 5 11,4 11,4 100,0

Total 44 100,0 100,0

Masa_Kerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid 1-2th 16 36,4 36,4 36,4

2-3th 12 27,3 27,3 63,6

>3th 16 36,4 36,4 100,0

Total 44 100,0 100,0

(21)

99

Descriptives

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std.

Deviation Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic

umur 44 21,00 67,00 31,7955 2,33518 15,48980 Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic

lama_bekerja 44 12,00 224,00 43,5682 6,34253 42,07159

Valid N

jenis_kelamin *

pendidikan

44 100,0% 0 ,0% 44 100,0%

(22)

100

OUTPUT UJI REABILITAS DAN VALIDITAS KEPUASAN KERJA Reliability

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

(23)
(24)

102

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(25)

103

OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KOMITMEN ORGANISASI

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 44 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

(26)

104

Mean Variance

(27)

105

Correlations

X1a X1b X1c X1d X1e X1f X1g Total X1

X1a Pearson Correlation 1 ,527** ,446** ,428** ,532** ,346* ,112 ,610**

Sig. (2-tailed) ,000 ,002 ,004 ,000 ,022 ,468 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1b Pearson Correlation ,527** 1 ,679** ,391** ,507** ,490** ,128 ,682**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,009 ,000 ,001 ,407 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1c Pearson Correlation ,446** ,679** 1 ,263 ,585** ,421** ,401** ,739**

Sig. (2-tailed) ,002 ,000 ,084 ,000 ,004 ,007 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1d Pearson Correlation ,428** ,391** ,263 1 ,118 ,490** ,224 ,552**

Sig. (2-tailed) ,004 ,009 ,084 ,447 ,001 ,143 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1e Pearson Correlation ,532** ,507** ,585** ,118 1 ,492** ,254 ,702**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,447 ,001 ,096 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1f Pearson Correlation ,346* ,490** ,421** ,490** ,492** 1 ,578** ,837**

Sig. (2-tailed) ,022 ,001 ,004 ,001 ,001 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X1g Pearson Correlation ,112 ,128 ,401** ,224 ,254 ,578** 1 ,679**

Sig. (2-tailed) ,468 ,407 ,007 ,143 ,096 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

(28)

106

Total X1 Pearson Correlation ,610** ,682** ,739** ,552** ,702** ,837** ,679** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(29)

107

OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KOMITMEN PROFESIONAL

Reliability 1

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0

Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0

a. Listwise deletion based on all variables

in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

(30)

108

X2l 3,6136 ,65471 44

X2m 3,1136 ,84126 44

X2n 3,8636 ,46209 44

X2o 3,7273 ,75832 44

Inter-Item Correlation Matrix

X2a X2b X2c X2d X2e X2f X2g X2h

X2a 1,000 ,649 ,174 ,000 ,000 ,000 ,055 -,072

X2b ,649 1,000 -,043 ,188 -,236 ,195 ,090 ,032

X2c ,174 -,043 1,000 ,061 ,267 -,059 -,294 ,120

X2d ,000 ,188 ,061 1,000 ,188 ,311 -,261 ,198

X2e ,000 -,236 ,267 ,188 1,000 ,090 -,446 ,317

X2f ,000 ,195 -,059 ,311 ,090 1,000 -,175 ,128

X2g ,055 ,090 -,294 -,261 -,446 -,175 1,000 -,369

X2h -,072 ,032 ,120 ,198 ,317 ,128 -,369 1,000

X2i ,114 ,040 ,251 ,269 ,391 ,218 -,672 ,279

X2j -,094 ,092 ,344 ,139 ,324 ,162 -,526 ,356

X2k ,068 ,057 ,108 ,235 ,229 ,398 -,562 ,282

X2l -,043 ,105 ,018 ,197 ,318 ,129 -,467 ,282

X2m ,099 ,275 ,256 ,300 ,268 -,013 -,159 ,327

X2n -,121 -,027 -,006 ,146 ,168 ,162 -,152 ,692

X2o -,147 -,104 ,108 ,232 ,067 ,197 -,124 ,447

(31)
(32)
(33)

111

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(34)

112

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

X2o Total X2

X2a Pearson Correlation -,147 ,366*

Sig. (2-tailed) ,341 ,015

N 44 44

X2b Pearson Correlation -,104 ,448**

Sig. (2-tailed) ,502 ,002

N 44 44

X2c Pearson Correlation ,108 ,386**

Sig. (2-tailed) ,485 ,010

N 44 44

(35)

113

X2d Pearson Correlation ,232 ,478**

Sig. (2-tailed) ,130 ,001

N 44 44

X2e Pearson Correlation ,067 ,416**

Sig. (2-tailed) ,666 ,005

N 44 44

X2f Pearson Correlation ,197 ,410**

Sig. (2-tailed) ,199 ,006

N 44 44

X2g Pearson Correlation -,124 -,397**

Sig. (2-tailed) ,422 ,008

N 44 44

X2h Pearson Correlation ,447** ,536**

Sig. (2-tailed) ,002 ,000

N 44 44

X2i Pearson Correlation ,072 ,543**

Sig. (2-tailed) ,640 ,000

N 44 44

X2j Pearson Correlation ,156 ,546**

Sig. (2-tailed) ,313 ,000

N 44 44

X2k Pearson Correlation -,007 ,439**

Sig. (2-tailed) ,965 ,003

N 44 44

X2l Pearson Correlation ,158 ,515**

Sig. (2-tailed) ,307 ,000

N 44 44

X2m Pearson Correlation ,414** ,725**

Sig. (2-tailed) ,005 ,000

N 44 44

X2n Pearson Correlation ,621** ,478**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(36)

114

Reliability 2

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0 Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

(37)
(38)
(39)
(40)

118

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(41)

119

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

X2o Total 2

X2a Pearson Correlation -,147 ,315*

Sig. (2-tailed) ,341 ,037

N 44 44

X2b Pearson Correlation -,104 ,381*

Sig. (2-tailed) ,502 ,011

N 44 44

X2c Pearson Correlation ,108 ,409**

Sig. (2-tailed) ,485 ,006

N 44 44

X2d Pearson Correlation ,232 ,483**

Sig. (2-tailed) ,130 ,001

N 44 44

X2e Pearson Correlation ,067 ,468**

Sig. (2-tailed) ,666 ,001

N 44 44

X2f Pearson Correlation ,197 ,404**

Sig. (2-tailed) ,199 ,006

N 44 44

(42)

120

X2h Pearson Correlation ,447** ,559**

Sig. (2-tailed) ,002 ,000

N 44 44

X2i Pearson Correlation ,072 ,631**

Sig. (2-tailed) ,640 ,000

N 44 44

X2j Pearson Correlation ,156 ,602**

Sig. (2-tailed) ,313 ,000

N 44 44

X2k Pearson Correlation -,007 ,514**

Sig. (2-tailed) ,965 ,000

N 44 44

X2l Pearson Correlation ,158 ,562**

Sig. (2-tailed) ,307 ,000

N 44 44

X2m Pearson Correlation ,414** ,683**

Sig. (2-tailed) ,005 ,000

N 44 44

X2n Pearson Correlation ,621** ,460**

Sig. (2-tailed) ,000 ,002

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(43)

121

OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS KONFLIK PERAN

Reliability

Scale: ALL VARIABLE

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0

Excludeda 0 ,0 Total 44 100,0

a. Listwise deletion based on all variables

in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized Items N of Items

,671 ,671 7

Item Statistics

Mean Std.

Deviation N

X3a 3,5909 ,49735 44

X3b 2,6364 ,86511 44

X3c 2,1364 ,55367 44

X3d 2,5909 ,62201 44

X3e 2,4773 ,76215 44

X3f 2,7500 1,03710 44

X3g 2,1591 ,60782 44

(44)
(45)

123

Correlations

Correlations

X3a X3b X3c X3d X3e X3f X3g Total X3

X3a Pearson Correlation 1 -,354* -,046 ,273 ,343* ,293 ,143 ,334*

Sig. (2-tailed) ,018 ,767 ,073 ,023 ,054 ,353 ,027

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X3b Pearson Correlation -,354* 1 ,154 -,196 -,154 ,311* ,201 ,331*

Sig. (2-tailed) ,018 ,317 ,201 ,319 ,040 ,191 ,028

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X3c Pearson Correlation -,046 ,154 1 ,233 ,614** ,142 ,003 ,482**

Sig. (2-tailed) ,767 ,317 ,128 ,000 ,359 ,984 ,001

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X3d Pearson Correlation ,273 -,196 ,233 1 ,667** ,451** ,299* ,634**

Sig. (2-tailed) ,073 ,201 ,128 ,000 ,002 ,049 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X3e Pearson Correlation ,343* -,154 ,614** ,667** 1 ,478** ,334* ,762**

Sig. (2-tailed) ,023 ,319 ,000 ,000 ,001 ,027 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

(46)

124

X3f Pearson Correlation ,293 ,311* ,142 ,451** ,478** 1 ,544** ,848**

Sig. (2-tailed) ,054 ,040 ,359 ,002 ,001 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

X3g Pearson Correlation ,143 ,201 ,003 ,299* ,334* ,544** 1 ,629**

Sig. (2-tailed) ,353 ,191 ,984 ,049 ,027 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

Total X3

Pearson Correlation ,334* ,331* ,482** ,634** ,762** ,848** ,629** 1

Sig. (2-tailed) ,027 ,028 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(47)

125

OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS MOTIVASI Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 44 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized

(48)

126

Inter-Item Correlation Matrix

X4a X4b X4c X4d X4e X4f X4g X4h

X4a 1,000 ,214 ,290 ,754 ,041 ,093 ,248 ,298

X4b ,214 1,000 ,568 ,467 ,511 ,586 ,492 ,489

X4c ,290 ,568 1,000 ,570 ,368 ,297 ,054 ,841

X4d ,754 ,467 ,570 1,000 ,172 ,246 ,307 ,600

X4e ,041 ,511 ,368 ,172 1,000 ,351 ,199 ,194

X4f ,093 ,586 ,297 ,246 ,351 1,000 ,549 ,298

X4g ,248 ,492 ,054 ,307 ,199 ,549 1,000 ,037

X4h ,298 ,489 ,841 ,600 ,194 ,298 ,037 1,000

X4i ,564 ,361 ,431 ,483 ,101 ,283 ,241 ,456

X4j ,564 ,409 ,056 ,541 -,055 ,514 ,544 ,168

Inter-Item Correlation Matrix

X4i X4j

X4a ,564 ,564

X4b ,361 ,409

X4c ,431 ,056

X4d ,483 ,541

X4e ,101 -,055

X4f ,283 ,514

X4g ,241 ,544

X4h ,456 ,168

X4i 1,000 ,488

X4j ,488 1,000

(49)
(50)

128

Correlations

Correlations

X4a X4b X4c X4d X4e X4f X4g X4h X4i X4j Total X4

X4a Pearson Correlation 1 ,214 ,290 ,754** ,041 ,093 ,248 ,298* ,564** ,564** ,542**

Sig. (2-tailed) ,164 ,057 ,000 ,793 ,548 ,104 ,050 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4b Pearson Correlation ,214 1 ,568** ,467** ,511** ,586** ,492** ,489** ,361* ,409** ,826**

Sig. (2-tailed) ,164 ,000 ,001 ,000 ,000 ,001 ,001 ,016 ,006 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4c Pearson Correlation ,290 ,568** 1 ,570** ,368* ,297 ,054 ,841** ,431** ,056 ,695**

Sig. (2-tailed) ,057 ,000 ,000 ,014 ,050 ,727 ,000 ,003 ,718 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4d Pearson Correlation ,754** ,467** ,570** 1 ,172 ,246 ,307* ,600** ,483** ,541** ,746**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,000 ,266 ,107 ,043 ,000 ,001 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4e Pearson Correlation ,041 ,511** ,368* ,172 1 ,351* ,199 ,194 ,101 -,055 ,526**

Sig. (2-tailed) ,793 ,000 ,014 ,266 ,019 ,195 ,208 ,515 ,724 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

(51)

129

X4f Pearson Correlation ,093 ,586** ,297 ,246 ,351* 1 ,549** ,298* ,283 ,514** ,679**

Sig. (2-tailed) ,548 ,000 ,050 ,107 ,019 ,000 ,050 ,063 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4g Pearson Correlation ,248 ,492** ,054 ,307* ,199 ,549** 1 ,037 ,241 ,544** ,581**

Sig. (2-tailed) ,104 ,001 ,727 ,043 ,195 ,000 ,810 ,115 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4h Pearson Correlation ,298* ,489** ,841** ,600** ,194 ,298* ,037 1 ,456** ,168 ,661**

Sig. (2-tailed) ,050 ,001 ,000 ,000 ,208 ,050 ,810 ,002 ,276 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4i Pearson Correlation ,564** ,361* ,431** ,483** ,101 ,283 ,241 ,456** 1 ,488** ,612**

Sig. (2-tailed) ,000 ,016 ,003 ,001 ,515 ,063 ,115 ,002 ,001 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X4j Pearson Correlation ,564** ,409** ,056 ,541** -,055 ,514** ,544** ,168 ,488** 1 ,603**

Sig. (2-tailed) ,000 ,006 ,718 ,000 ,724 ,000 ,000 ,276 ,001 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

Total X4 Pearson Correlation ,542** ,826** ,695** ,746** ,526** ,679** ,581** ,661** ,612** ,603** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(52)

130

OUTPUT UJI VALIDITAS DAN REABILITAS GAYA KEPEMIMPINAN

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 44 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 44 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

(53)

131

Inter-Item Correlation Matrix

X5a X5b X5c X5d X5e X5f X5g X5h

X5a 1,000 ,495 ,201 ,642 ,165 ,089 ,350 ,392

X5b ,495 1,000 ,575 ,411 ,580 ,591 ,354 ,568

X5c ,201 ,575 1,000 ,294 ,429 ,505 ,271 ,446

X5d ,642 ,411 ,294 1,000 ,228 ,037 ,873 ,630

X5e ,165 ,580 ,429 ,228 1,000 ,483 ,205 ,444

X5f ,089 ,591 ,505 ,037 ,483 1,000 ,139 ,580

X5g ,350 ,354 ,271 ,873 ,205 ,139 1,000 ,669

X5h ,392 ,568 ,446 ,630 ,444 ,580 ,669 1,000

X5i ,076 ,632 ,529 ,032 ,510 ,921 ,149 ,623

X5j ,233 ,379 ,571 ,460 ,434 ,465 ,535 ,720

Inter-Item Correlation Matrix

X5i X5j

X5a ,076 ,233

X5b ,632 ,379

X5c ,529 ,571

X5d ,032 ,460

X5e ,510 ,434

X5f ,921 ,465

X5g ,149 ,535

X5h ,623 ,720

X5i 1,000 ,493

X5j ,493 1,000

(54)
(55)

133

Correlations

X5a X5b X5c X5d X5e X5f X5g X5h X5i X5j Total X5

X5a Pearson Correlation 1 ,495** ,201 ,642** ,165 ,089 ,350* ,392** ,076 ,233 ,546** Sig. (2-tailed) ,001 ,190 ,000 ,284 ,567 ,020 ,009 ,625 ,128 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5b Pearson Correlation ,495** 1 ,575** ,411** ,580** ,591** ,354* ,568** ,632** ,379* ,781** Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,006 ,000 ,000 ,019 ,000 ,000 ,011 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5c Pearson Correlation ,201 ,575** 1 ,294 ,429** ,505** ,271 ,446** ,529** ,571** ,683** Sig. (2-tailed) ,190 ,000 ,053 ,004 ,000 ,075 ,002 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5d Pearson Correlation ,642** ,411** ,294 1 ,228 ,037 ,873** ,630** ,032 ,460** ,687** Sig. (2-tailed) ,000 ,006 ,053 ,137 ,812 ,000 ,000 ,839 ,002 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5e Pearson Correlation ,165 ,580** ,429** ,228 1 ,483** ,205 ,444** ,510** ,434** ,601** Sig. (2-tailed) ,284 ,000 ,004 ,137 ,001 ,182 ,003 ,000 ,003 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5f Pearson Correlation ,089 ,591** ,505** ,037 ,483** 1 ,139 ,580** ,921** ,465** ,669** Sig. (2-tailed) ,567 ,000 ,000 ,812 ,001 ,367 ,000 ,000 ,001 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5g Pearson Correlation ,350* ,354* ,271 ,873** ,205 ,139 1 ,669** ,149 ,535** ,675** Sig. (2-tailed) ,020 ,019 ,075 ,000 ,182 ,367 ,000 ,335 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

(56)

134

X5h Pearson Correlation ,392** ,568** ,446** ,630** ,444** ,580** ,669** 1 ,623** ,720** ,878** Sig. (2-tailed) ,009 ,000 ,002 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5i Pearson Correlation ,076 ,632** ,529** ,032 ,510** ,921** ,149 ,623** 1 ,493** ,689** Sig. (2-tailed) ,625 ,000 ,000 ,839 ,000 ,000 ,335 ,000 ,001 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

X5j Pearson Correlation ,233 ,379* ,571** ,460** ,434** ,465** ,535** ,720** ,493** 1 ,765** Sig. (2-tailed) ,128 ,011 ,000 ,002 ,003 ,001 ,000 ,000 ,001 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

Total X5

Pearson Correlation ,546** ,781** ,683** ,687** ,601** ,669** ,675** ,878** ,689** ,765** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(57)

135

OUTPUT UJI ASUMSI KLASIK

Regression

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered Variables

Removed Method

dimension0

1 Gaya Kpemimpin, Konflik Peran,

Komitmen Prof, Komitmen Org,

Motivasia

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Model Summaryb

a. Predictors: (Constant), Gaya Kpemimpin, Konflik Peran, Komitmen Prof,

Komitmen Org, Motivasi

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

ANOVAb

a. Predictors: (Constant), Gaya Kpemimpin, Konflik Peran, Komitmen Prof,

Komitmen Org, Motivasi

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

(58)

136

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficientsa

Model

Collinearity

Statistics

Tolerance VIF

1 (Constant)

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

(59)

137

Covariances Gaya Kpemimpin ,003 ,000 ,000

Konflik Peran ,000 ,001 5,651E-5

Komitmen Prof ,000 5,651E-5 ,001

Komitmen Org -,001 3,290E-6 1,370E-5

Motivasi -,001 1,163E-5 ,000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficient Correlationsa

Model Komitmen Org Motivasi

1 Correlations Gaya Kpemimpin -,420 -,347

Konflik Peran ,003 ,010

Komitmen Prof ,015 -,150

Komitmen Org 1,000 -,155

Motivasi -,155 1,000

Covariances Gaya Kpemimpin -,001 -,001

Konflik Peran 3,290E-6 1,163E-5

Komitmen Prof 1,370E-5 ,000

Komitmen Org ,002 ,000

Motivasi ,000 ,001

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

(60)

138

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant) Komitmen Org

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension

Variance Proportions

Konflik Peran Motivasi Gaya Kpemimpin

dimension0

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 21,1089 34,9454 28,0000 1,85275 44

Residual -2,08718 1,36358 ,00000 ,53689 44

Std. Predicted Value -3,719 3,749 ,000 1,000 44

Std. Residual -3,655 2,388 ,000 ,940 44

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

(61)

139

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 44

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation ,53688815 Most Extreme Differences Absolute ,138

Positive ,138

Negative -,122

Kolmogorov-Smirnov Z ,915

Asymp. Sig. (2-tailed) ,372

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Charts

Gambar

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Download now (61 pages)