RPS EMA 402 Manajemen Rantai Pasokan
Teks penuh
Dokumen terkait
Dalam tulisan ini dibahas hasil simulasi penerapan strategi manajemen rantai pasokan yang didasarkan pada perubahan nilai parameter serta strategi rantai pasokan
Analisis Rantai Pasokan (Supply Chain) Suwar-Suwir di Kabupaten Jember , Desy Intan Purnama Sari, 081510601006, Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian
Keunggulan kompetitif dari SCM adalah bagaimana perusahaan mampu memanage aliran barang atau produk dalam suatu rantai pasokan, sehingga jaringan kegiatan produksi
Penerapan sistem informasi rantai pasokan digital atau Digital Supply Chain (DSC) yang terintegrasi ke seluruh bagian unit produksi merupakan salah satu pengembangan
Mekanisme rantai pasokan masih belum berjalan optimal karena penyediaan bahan baku tidak kontinyu dan pemasaran hanya dalam skala lokal ; (2) Pengukuran kinerja rantai pasokan
Penerapan sistem informasi rantai pasokan digital atau Digital Supply Chain (DSC) yang terintegrasi ke seluruh bagian unit produksi merupakan salah satu pengembangan
Tujuan proses pembelajaran Manajemen Rantai Pasokan (MRP) adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsip-prinsip dasar Manajemen Rantai Pasokan untuk menilai apakah suatu perusahaan
Kelima strategi ini dapat digunakan perusahaan untuk mendapatkan pemasok yang dapat memenuhi kebutuhan perusahaan dalam mendapatkan bahan baku yang sesuai.. Tujuan dari