• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERANAN PELATIHAN DALAM PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Bagian Operasional PT PLN (PERSERO) Pembangkitan Sumatera Selatan Bagian Selatan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PERANAN PELATIHAN DALAM PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Bagian Operasional PT PLN (PERSERO) Pembangkitan Sumatera Selatan Bagian Selatan)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3. Tanggapan Responden Terhadap Metode Pelatihan Pada Bagian Operasional  PT  PLN (Persero)Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan
Tabel 4. Tanggapan Responden Terhadap Sarana/Fasilitas Pelatihan Pada Bagian Operasional PT  PLN (Persero)Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan
Tabel 5.Tanggapan Responden Terhadap Kemampuan  Instruktur Pada Bagian Operasional PT  PLN (Persero)Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan
Tabel 7. Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Opersional PT PLN (Persero)Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan

Referensi

Dokumen terkait

Namun, seperti halnya QE1, penambahan dua istilah ekspansi pada setiap kata dalam kueri awal ini dapat pula menurunkan nilai presisi pencarian jika dibandingkan

Melihat contoh sejarah kewarisan bagi kaum perempuan dalam Islam, menurut peneliti dengan perkambangan zaman yang semakin maju, dan struktur sosial yang mulai

Sistem aplikasi mobile merupakan aplikasi yang dapat digunakan walaupun pengguna berpindah dengan mudah dari satu tempat ketempat lain lain tanpa terjadi pemutusan

Titus dan Horsman (2009: 242) mengatakan bahwa visualisasi spasial tiga dimensi adalah keterampilan yang sangat penting dalam berbagai bidang yang melibatkan

penelitian ini yaitu: (1) Bagaimana langkah-langkah penggunaan metode Total Physical Response untuk meningkatkan vocabulary bahasa Inggris siswa tentang Healthy habits

Bagi peneliti selanjutnya agar memperoleh gambaran tentang perencanaan, pelaksanaan dan hasil pembelajaran untuk mengembangkan konsep bilangan di Taman Kanak-kanak

lokasi kerja sesuai dengan kebutuhan Penyedia yang tercantum dalam rencana kerja yang telah disepakati oleh para pihak untuk melaksanakan pekerjaan tanpa ada

[r]