Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Penurunan Stres Kerja Karyawan CV. Karya Mandiri

 7  61  108  2017-01-18 05:19:22 Report infringing document
Informasi dokumen

LEMBAR PERNYATAAN

  KARYA MANDIRI TEBING TINGGISejarahta P dan Cherly Kemala Ulfa ABSTRACTStres kerja merupakan tuntutan pekerjaan yang berlebihan, melebihi kemampuan pekerja meliputi interaksi antara kondisi pekerjaan dengan sikap individu yang mengubahkondisi normal dan fungsi psikologis pekerja sehingga menyebabkan individu merasa sakit, tidak nyaman, maupun tegang karena pekerjaan atau tempat kerja. Salah satu cara mengatasi streskerja karyawan yaitu dengan memperdengarkan musik instrumental yang bermanfaat untuk memberikan rasa nyaman, menurunkan stres, kecemasan dan kegelisahan, melepaskan Tujuan dari penelitian ini adalah tekanan emosional yang dialami, meningkatkan kontrol diri.untuk melihat adanya penurunan stres kerja pada karyawan setelah diberikan treatment.

KATA PENGANTAR

  Puji syukur penulis ucapkan pada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sampai akhirnya penulis dapat menyelesaikan penelitian yangberjudul “Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Penurunan Stres Kerja Karyawan CV. Pd yang telah memberikan banyak perhatian, dukungan baik secara moril dan materil serta doa yang tiada henti-hentinya kepada penulis.

6. Buat seluruh mahasiswa angkatan 2007 atas kebersamaannya selama ini

  KARYA MANDIRI TEBING TINGGISejarahta P dan Cherly Kemala Ulfa ABSTRACTStres kerja merupakan tuntutan pekerjaan yang berlebihan, melebihi kemampuan pekerja meliputi interaksi antara kondisi pekerjaan dengan sikap individu yang mengubahkondisi normal dan fungsi psikologis pekerja sehingga menyebabkan individu merasa sakit, tidak nyaman, maupun tegang karena pekerjaan atau tempat kerja. Salah satu cara mengatasi streskerja karyawan yaitu dengan memperdengarkan musik instrumental yang bermanfaat untuk memberikan rasa nyaman, menurunkan stres, kecemasan dan kegelisahan, melepaskan Tujuan dari penelitian ini adalah tekanan emosional yang dialami, meningkatkan kontrol diri.untuk melihat adanya penurunan stres kerja pada karyawan setelah diberikan treatment.

BAB II LANDASAN TEORI A. STRES KERJA

1. Pengertian Stres Kerja

  Beehr dan Newman (dalam Rice, 1999) yang mendefinisikan stres kerja sebagai tuntutan pekerjaan yang berlebihan melebihi kemampuan pekerja meliputi interaksi antarakondisi pekerjaan dengan sikap individu yang mengubah kondisi normal dan fungsi psikologis pekerja sehingga menyebabkan orang merasa sakit, tidak nyaman atau tegangkarena pekerjaan, tempat kerja atau situasi kerja yang tertentu. Shinn (dalam Rahayu, 2000) mempunyai pendapat senada mengenai stres kerja dengan mengatakan bahwastress kerja adalah kondisi lingkungan kerja yang bersifat negatif yang dihadapi oleh karyawan dan menimbulkan respons karyawan terhadap kondisi tersebut, baik respons yangbersifat patologik maupun fisiologik, namun timbul atau tidaknya stres kerja ini tergantung persepsi serta reaksi individu terhadap kondisi tersebut.

2. ASPEK STRES KERJA

  Penelitian dan fakta oleh ahli-ahli kesehatan dan kedokteran menunjukkan bahwa stres kerja dapatmengubah metabolisme tubuh, menaikkan detak jantung, mengubah cara bernafas, menyebabkan sakit kepala, dan serangan jantung. Aspek psikologis, stres kerja dan gangguan gangguan psikologis adalah hubungan yang erat dalam kondisi kerja.

12. Merasa gagal 13

  Pada aspek ini stres kerja pada karyawan ditunjukkan melalui tingkah laku mereka. Menurunnya hubungan dengan teman dan keluarga.

a. Respons pada subjek, meliputi kecemasan, agresi, acuh, kebosanan, depresi, keletihan, frustrasi, kehilangan kesabaran, rendah diri, gugup,dan merasa kesepian

  Respons pada perilaku, meliputi kecenderungan mendapat kecelakaan, alkoholik, penyalahgunaan obat-obatan, emosi yang tiba-tiba meledak, makan berlebihan,merokok berlebihan, perilaku yang mengikuti kata hati, dan tertawa gugup. Respons pada kognitif, meliputi ketidakmampuan mengambil keputusan yang jelas, konsentrasi yang buruk, rentang perhatian yang pendek, sangat peka tehadapkritik,dan rintangan mental.

3. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRES KERJA

  Individual Tekanan individual sebagai penyebab stres kerja terdiri dari:(a) Konflik peran Stressor atau penyebab stres yang meningkat ketika seseorang menerima pesan- pesan yang tidak cocok berkenaan dengan perilaku peran yang sesuai. Faktorlingkungan yang berpengaruh meliputi ketidakpastian politik (political uncertainty), situasi ekonomi yang tidak menentu, yaitu akibat perubahan dunia bisnis yangmeningkatkan kecemasan pegawai akan kelangsungan pekerjaannya dan ketidakpastian teknologi (technological uncertainty) yang menuntut pekerja untuk selalu memperbaharui kemampuan mereka dalam mengoperasikan alat-alat teknologi.

2. Faktor Organisasional (Organizational factors)

  Tekanan dan tuntutan yang dilakukan untuk menghindari error dan menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang terbatas, pekerjaan yang berlebihan, tuntutan yang berlebihanpada pekerjaan, pimpinan yang tidak perhatian,dan rekan kerja yang tidak nyaman adalah beberapa contoh hal yang mempengaruhi ada tidaknya stresor yang menyebabkan streskerja ( Robbin, 1998). 3) Gejala- gejala di tempat kerja Sebagian besar waktu bagi pekerja berada di tempat kerja, dan jika dalam keadaanstres , gejala- gejala dapat mempengaruhi kita di tempat kerja, antara lain: (a) Kepuasan kerja rendah(b) Kinerja yang menurun (c) Semangat dan energi hilang(d) Komunikasi tidak lancar (e) Pengambilan keputusan jelek(f) Kreatifitas dan inovasi berkurang (g) Bergulat pada tugas- tugas yang tidak produktif.

5. DAMPAK STRES KERJA

  Karyawan tersebut akan menunjukkan:(a) Sering mengeluh sakit dan berobat(b) Malas dan sering mangkir(c) Sering membuat kesalahan dalam pekerjaan dan cenderung mengalami kecelakaan kerja(d) Sering marah dan tidak mampu menyesuaikan diri dengan baik(e) Tidak peduli dengan lingkungan, bingung dan pelupa(f) Cara pandang yang negatif dan rasa permusuhan(g) Terlibat penyalahgunaan narkoba(h) Terlibat tindak sabotase di lingkungan kerja. Berdasarkan penelitian yang dilakukan Randall Schuller, stress yang dihadapi tenaga kerja berhubungan dengan penurunan prestasi kerja, peningkatan ketidakhadiran kerja dan kecenderungan mengalami kecelakaan.

2) Dampak terhadap individu

  Munculnya masalah- masalah yang berhubungan dengan: (a) KesehatanBanyak penelitian yang menemukan adanya akibat-akibat stress terhadap kesehatan seperti jantung, gangguan pencernaan, darah tinggi, maag, alergi, dan beberapa penyakitlainnya.(b) Psikologis Stres berkepanjangan akan menyebabkan ketegangan dan kekuatiran yang terusmenerus yang disebut stres kronis. (c) Interaksi interpersonal Orang yang sedang stres akan lebih sensitif dibandingkan orang yang tidak dalamkondisi stres.

B. Musik

1. Pengertian Musik

  Jamalus (1988) berpendapat bahwa musik adalah suatu hasil karya seni bunyi dalam bentuk lagu atau komposisi musik yang mengungkapkan pikiran dan perasaan penciptanyamelalui unsur-unsur musik yaitu irama, melodi, harmoni, bentuk dan struktur lagu dan ekspresi sebagai satu kesatuan. Dengan demikian musik adalah ilmu dan seni yang mengungkapkan perasaan dan pikiran penciptanya yang melibatkan melodi dan harmoni serta irama, baik dalam bentukkarya vokal maupun instrumental.

4. Jenis-Jenis Alat Musik

  Hornbostel, alat musik dibagi menjadi 5 golongan ,yaitu :Idiofon merupakan alat musik yang sumber bunyinya berasal dari badan alat musik itu • sendiri . Aerofon merupakan alat musik yang sumber bunyinya berasal dari udara yang berada • didalam alat musik.

5. Metode Aktivitas Musik

  Bernyanyi untuk membantu klien yang mengalami gangguan perkembangan artikulasi pada keterampilan bahasa, irama, dan kontrol pernafasan. Berdasarkan pernyataan diatas ada 4 aktivitas musik yang biasa dilakukan manusia antara lain bernyanyi, bermain musik, bergerak dan mendengarkan musik.

6. Manfaat Musik

  Musik dan kesehatanmemiliki kaitan erat, dan tidak diragukan bahwa dengan mendengarkan musik kesukaannya seseorang akan mampu terbawa ke dalam suasana hati yang baik dalam waktu singkat. Gallahue mengatakan bahwa kemampuan-kemampuan dalam mengkomunikasikan suatu emosi yang dirasakan oleh manusia dan secara tidak langsung ikut mempengaruhikondisi psikologis yang dirasakan oleh individu yang mendengarkan musik makin dioptimalkan melalui stimulus dengan memperdengarkan musik.

7. Musik Pengiring Kerja

  musik akan bernilai sekali pada pekerja tangan pada pekerjaan repetitif dan pekerjaan lain yang hanya memerlukan sedikit kegiatan mental. Penggunaan musik sebagai pengiring kerja dapat mempengaruhi motivasi karyawan, sehingga karyawanbekerja dengan perasaan senang, bekerja lebih keras, tidak banyak absen, dan kurang merasa lelah pada akhir kerja.

C. Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Stres kerja Karyawan

  Gallahue mengatakan bahwa kemampuan-kemampuan dalam mengkomunikasikan suatu emosi yang dirasakan oleh manusia dan secara tidak langsung ikut mempengaruhikondisi psikologis yang dirasakan oleh individu yang mendengarkan musik makin dioptimalkan melalui stimulus dengan memperdengarkan musik. Selain itu, penelitian di Indonesia yang dilakukan oleh Regina danPrabowo tahun 2007 mengenai tritmen meta music untuk menurunkan stres dengan metoda mendengarkan musik pada mahasiswa yang berusia 19-24 tahun, hasilnya menunjukkanadanya perbedaan yang signifkian terhadapa stres sebelum dan sesudah perlakuan.

D. Hipotesis

BAB II I METODE PENELITIAN Dalam penelitian ini, desain yang digunakan peneliti adalah Quasi Eksperimental Design. Adapun jenis yang digunakan adalah one group pretest-posttest design yaitu

  Berdasarkan teori yang telah dipaparkan sebelumnya, maka hipotesis pada penelitian ini adalah: ada pengaruh musik instrumental terhadap penurunan stres kerja karyawan. Jadi, satu kelompok yang sama pada suatu ketika dijadikan grup eksperimen dan pada saat laindijadikan grup kontrol.

A. Identifikasi Variabel Penelitian

  Variabel bebas atau Independent Variabel Variabel bebas dalam penelitian ini adalah musik instrumental. Variabel terikat atau Dependent Variabel Variabel terikat dalam penelitian ini adalah stres kerja.

B. Defenisi Operasional

  Stres KerjaStres kerja merupakan tuntutan pekerjaan yang berlebihan, melebihi kemampuan pekerja meliputi interaksi antara kondisi pekerjaan dengan sikap individu yang mengubahkondisi normal dan fungsi psikologis pekerja sehingga menyebabkan individu merasa sakit, tidak nyaman, maupun tegang karena pekerjaan atau tempat kerja. Stres kerja akan diukur menggunakan skala stres kerja yang dirancang oleh peneliti berdasarkan tiga aspek stres kerja yang dikemukakan Beehr dan Newman (dalam Rice, 1999)yaitu aspek fisik, aspek psikologis dan aspek perilaku.

C. RANCANGAN PENELITIAN

  Lalu, setelah 10 (sepuluh) hari diberikan posttest dengan memberikan skala stres kerja dengan instruksiyang sama dengan pada saat memberikan prettest. Dengan pertimbangan waktu bahwa 10 (sepuluh) hari merupakan waktu yang cukup untuk dapat melihat seberapa besar pengaruhtreatment yang diberikan.

D. POPULASI PENELITIAN Populasi, Sampel dan Metode Pengambilan Sampel

  PopulasiPopulasi yang dipakai dalam suatu penelitian merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan. Menurut Hadi (2000) populasi merupakan objek, gejala atau kejadian yang diselidiki dari semua individu untuk siapa hasil yang diperoleh dari sampel itu hendak digeneralisasikan.

2. Sampel dan Metode Pengambilan Sampel Sampel adalah sebagian dari populasi yang dikenakan langsung dalam penelitian

  Adapun ciri-ciri sampel dalam penelitian ini adalah Individu yang bekerja di bagian atau di divisi yang sama yaitu bagian sawnmill. Dengan alasan untuk mendapatkan sampel yang memiliki beban kerja dan gaji yang sama.

E. INSTRUMEN DAN ALAT UKUR PENELITIAN

1. Instrumen Penelitian

  Album musik instrumental serta semua perlengkapan yang mendukung seperti DVDplayer , loudspeaker, dll b. Lembar skala stres kerja dan alat tulis.

2. Alat Ukur Penelitian

  Penelitian ini menggunakan metode skala mengingat data yang ingin diungkap berupa konstruk yang dapatdiungkap secara tidak langsung melalui indikator-indikator perilaku yang diterjemahkan dalam bentuk aitem-aitem pernyataan (Azwar, 2000). Skala stres kerja yang dirancang oleh peneliti berdasarkan tiga aspek stres kerja yang dikemukakan Beehr dan Newman (dalam Rice, 1999), yaitu aspek fisik, aspek psikologis danaspek perilaku.

f. Tidak berminat 32,34,46,57 20,79

  UJI VALIDITAS, UJI DAYA BEDA AITEM DAN REABILITAS ALAT UKURUji coba alat ukur dimaksudkan untuk melihat seberapa jauh alat ukur dapat mengukur dengan tepat apa yang hendak diukur dan menunjukkan kecermatan pengukuran (Azwar, 2000). Jawaban diskor kemudian dihitung reliabilitasnya menggunakan koefisienalpha yang diperoleh melalui analisis data dengan menggunakan SPSS version 17.0 for windows.

1. Validitas Alat Ukur

  Uji Daya Beda AitemUji daya beda aitem dilakukan dalam penelitian ini untuk melihat sejauhmana aitem mampu membedakan antara individu atau kelompok individu yang memiliki atau tidakmemiliki atribut yang diukur (Azwar,2000). Batasan nilai indeks daya beda aitem (riX) dalam penelitian ini adalah 0.3 sehingga setiap aitem yang memiliki nilai riX ≥ 0.3 saja yang akan digunakan dalam pengambilan data yang sebenarnya.

G. HASIL UJI COBA ALAT UKUR

  Peneliti membandingkan nilai corrected item total correlation yangdiperoleh dengan menggunakan koefisien korelasi product moment dengan interval kepercayaan 95% yang mempunyai harga kritis 0.3. Peneliti memakai kriteria pemilihanaitem berdasarkan koefisien korelasi sebesar 0.3 karena menurut Azwar (2000) semua aitem yang mencapai koefisien korelasi minimal 0.3 daya pembedanya dianggap memuaskan.

1. Hasil Uji Coba Skala Stres Kerja

  Hasil uji coba skala stres kerja menghasilkan 57 aitem yang diterima dari 85 aitem yang diujicobakan. Tidak berminat 46,57 79, 3 berhubungan denganorang lain Jumlah 57 Sebelum skala stres kerja ini digunakan dalam penelitian, terlebih dahulu 57 aitemutama yang telah memenuhi daya beda dan reliabilitas disusun kembali yang akan digunakan dalam penelitian dan penyebaran aitemnya dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.

d. Tindakan berlebihan 5

  PROSEDUR PELAKSANAAN PENELITIANProsedur pelaksanaan penelitian terdiri dari tiga tahap. Ketiga tahap tersebut adalah tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengolahan data.

1. Tahap Persiapan

  Pembuatan alat ukur 1)Membuat alat ukur yang terdiri dari skala stres kerja karyawan.2) Untuk skala stres kerja karyawan terdiri dari 57 aitem. Uji Coba Alat Ukur Pada tahap ini peneliti melakukan langkah-langkah sebagai berikut:1) Sebelum melakukan penelitian yang sebenarnya, maka peneliti melakukan ujicoba alat ukur yang sudah disusun, uji coba ini tidak di perusahaan tempat penelitian.

e. Konfirmasi kesediaan subjek mengikuti penelitian

  Pengukurankedua, selama 10 (sepuluh) hari karyawan bekerja dengan diberikan musik pada pagi hari, siang hari sewaktu istirahat dan diakhir kerja. Tahap Pengolahan DataSetelah diperoleh data dari masing-masing subyek penelitian, maka untuk pengolahan data selanjutnya, diolah dengan menggunakan paket SPSS for windows 17.0 version untuk mengukur stres kerja karyawan.

I. Metode Analisa Data

  Data yang telah diperoleh pada penelitian ini akan dianalisa dengan menggunakan metode statistik. Metode analisa data yang digunakan untuk pengujian hipotesis dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan uji-t (t-test).

2. Uji Homogenitas

  Uji homogenitas dilakukan untuk mengetahui apakah subjek yang digunakan dalam penelitian ini homogen atau tidak. Penghitungan uji homogenitas dalam peneliian ini menggunakan Program SPSS versi 17.0 for windows.

3. Uji hipotesis

  Data yang diperoleh dari skala merupakan hasil pengukuran stres kerja karyawan CV. Pengukuran ini dilakukan sebelum dansesudah treatment (memperdengarkan musik instrumental), hasil pengukuran tersebut dibandingkan untuk menguji hipotesa penelitian sehingga dapat diketahui pengaruh musikinstrumental terhadap penurunan stres kerja karyawan CV.

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. ANALISIS DATA

  Gambaran Subjek Berdasarkan Lama Bekerja Gambaran lama bekerja subjek berdasarkan teori yang dikemukakan olehHandoko (1992) dapat dilihat dari tabel berikut : Tabel 6. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja N %0-1 thn (baru) 19 38 1-3thn (sedang) 20 40 >3thn (lama) 11 22 Jumlah 50 100 % Tabel 6 menunjukkan bahwa subjek penelitian yang lama bekerjanya 0-1tahun berjumlah 19 orang (38%), yang lama bekerjanya 1-3tahun berjumlah 20 orang (40%) dan yang lama bekerjanya >3 tahun berjumlah 11 orang (22%).

2. Hasil Penelitian

a. Hasil Uji Asumsi

  Calculate from data Berdasarkan data pada tabel 7 dapat dilihat nilai probabilitas skor stres kerja pada saatpretest adalah p = 0.984 dan pada saat posttest adalah p = 0.678 ; dengan p > 0.05, makadapat dikatakan bahwa data yang diperoleh telah terdistribusi secara normal. 2.881 1 98 .093 Berdasarkan Tabel 8, hasil uji homogenitas stres kerja pada saat pretest dengan padasaat posttest diperoleh F = 2.881 dan p = 0.093, dimana Sig (0.093) > α (0.05), maka darihasil data tersebut dapat disimpulkan bahwa sampel bersifat homogen.

b. Hasil Uji Hipotesis

  Metode analisis data yang tepat adalah uji-t(paired t- test) terhadap kelompok eksperimen yang diberikan pretest dan posttest berupa skala stres kerja untuk membandingkan hasil sebelum dan sesudah diberi treatment. Pengajuan Hipotesis dalam penelitian ini adalah : Ho : tidak ada pengaruh musik instrumental terhadap penurunan stres kerja karyawanHa : ada pengaruh musik instrumental terhadap penurunan stres kerja karyawan Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji-t (paired t- test) dananalisis hasil penelitian ini dilakukan dengan program statistik SPSS for windows versi 17.0.

3. Kategorisasi Penelitian

  Rangkuman Nilai Empirik dan Hipotetik Stres Kerja Variabel Empirik Variab Hipotetik elStres Min Max Mean SD Stres Min Max Mean SD Kerja KerjaPretest 154 190 172 8,214 57 228 142,5 34 Posttest 141 171 156 6,433 Berdasarkan hasil penelitian didapat hasil perbandingan empirik dan hipotetik darivariabel stres kerja menunjukkan pH < pE yaitu 142,5 < 164 sehingga dapat disimpulkan bahwa stres kerja pada subjek penelitian lebih tinggi daripada stres kerja pada populasiumumnya. Rangkuman Kategorisasi Data Stres Kerja Rentang Nilai Kategori X < 114 stres kerja rendah 114≤ X < 171 stres kerja sedang 171 ≤ Xstres kerja tinggi Dari rangkuman kategorisasi data stres kerja, maka pengkategorisasian stres kerja darimasing-masing kelompok subjek dapat dilihat pada tabel : Tabel 16.

B. Pembahasan

  Stres kerja akan diukur menggunakan skala stres kerja yang dirancang oleh peneliti berdasarkan tiga aspek stres kerja yang dikemukakan Beehr dan Newman (dalam Rice, 1999)yaitu aspek fisik, seperti pusing, ketegangan otot,gangguan tidur,dll. Perlakuan yang diberikan adalah memperdengarkan musik, hal ini didukung oleh pernyataan Meyer (1956) yangmengatakan bahwa musik dapat secara langsung menimbulkan perasaan senang dalam diri individu, sehingga individu akan merasa betah dan nyaman dalam bekerja (dalam Djohan,2009).

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian dan uraian pembahasan maka dapat ditarik kesimpulan

  Hasil analisis statistik dengan menggunakan Paired Samples T-test menggambarkan bahwa ada pengaruh musik instrumental terhadap penurunan stres kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik merupakan hal penting yang harus diperhatikan salah satunya adalah pemberian musik.

B. SARAN

  Berdasarkan hasil yang diperoleh dalam penelitian ini, penulis ingin mengemukakan beberapa saran yang diharapkan berguna bagi penelitian selanjutnya dan juga bermanfaatbagi CV. Karya Mandiri.

1. Saran Praktis

2. Saran Metodologis

  Pemberian musik khususnya musik instrumental harus menjadi perhatian bagi perusahaan, kantor, industri dan sebagainya. Karena denganmemperdengarkan musik khususnya musik instrumental maka dapat menurunkan stres kerja karyawan sehingga meningkatkan performansi danproduktifitas karyawan.

a. Tenggang waktu yang diberikan dalam penelitian ini setelah treatment yaitu

sepuluh hari untuk penelitian selanjutnya dapat dipertimbangkan masalah tenggang waktu yang diberikan setelah treatment untuk melihat apakah adapengaruh waktu pemberian treatment terhadap penurunan stres kerja.

DAFTAR PUSTAKA

  Stres Kerja Ditinjau dari Karakterstik Pekerjaan dan Strategi Koping. Retrivied from.http://en.wikipedia.org/wiki/musik, Diakses 22 Maret 2011 LAMPIRAN AUji Coba dan Hasil Uji Coba 1.

2. Reliabilitas Uji Coba Skala Stres Kerja

1 3 1 3 3 3 1 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 1 1 3 3 2 2 3 1 3 2 2 2 14 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 1 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Tabulasi skor uji coba skala stres kerjaSubjek/ aitem 27 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 31 2 2 2 2 2 2 2 3 2 32 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 30 2 2 2 2 1 2 3 1 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 2 2 2 1 1 3 2 3 2 2 3 2 2 1 3 3 3 1 2 2 34 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 1 2 3 4 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 33 3 4 3 3 3 3 2 1 1 35 3 26 3 1 1 2 1 2 2 1 2 2 3 1 3 2 1 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 1 4 3 3 4 2 2 2 1 3 4 2 4 2 4 3 2 2 2 3 1 4 2 2 2 3 3 3 2 2 1 4 25 3 1 3 4 2 3 3 2 2 3 4 2 1 2 4 1 2 3 1 2 2 4 4 1 4 3 4 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 29 4 1 3 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 27 2 4 2 3 2 2 1 2 3 2 28 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 3 2 2 3 2 2 1 2 3 1 1 4 3 1 1 3 2 2 2 1 2 42 2 1 3 2 2 2 1 2 2 43 3 1 1 3 3 3 3 1 2 4 2 4 2 1 2 2 41 3 2 2 2 2 2 3 1 2 3 2 2 3 4 2 2 3 1 1 3 2 2 2 2 2 4 2 1 3 4 1 3 1 2 2 3 2 2 1 2 2 45 3 4 3 2 4 2 2 2 2 3 4 1 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 1 2 1 2 2 1 1 4 2 4 1 2 2 2 2 4 4 2 2 2 3 2 1 3 3 4 2 4 2 2 1 4 1 1 3 1 44 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 37 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1 4 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 36 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 3 1 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 3 2 3 2 1 38 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 39 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 24 1 2 2 1 1 1 2 3 2 2 2 1 1 2 1 9 4 1 2 3 2 2 1 3 2 10 3 2 2 2 1 2 1 1 2 1 3 2 4 2 2 2 8 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 12 1 4 1 2 2 1 2 4 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 4 2 2 4 1 4 1 2 2 1 3 3 3 3 3 1 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 1 2 2 1 1 1 1 2 2 1 4 2 2 1 2 1 1 11 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2 1 1 2 2 1 3 1 2 4 1 2 2 2 3 2 2 1 1 1 2 3 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 3 1 1 2 3 3 2 1 1 3 1 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3 1 1 1 2 1 3 4 3 1 2 1 2 1 2 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 7 1 2 2 3 3 1 2 4 2 3 4 3 2 3 2 2 5 1 3 2 2 2 3 3 1 3 2 6 3 2 3 4 3 3 2 1 2 3 3 2 3 2 1 13 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 1 2 2 1 20 3 2 2 3 2 3 2 2 2 21 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 1 2 1 19 2 3 3 2 3 3 3 1 2 3 3 1 3 1 2 3 2 3 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 3 2 4 3 1 2 4 2 2 2 1 23 2 3 1 2 2 3 2 2 2 3 3 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 4 4 3 3 3 2 3 4 22 2 4 4 3 3 1 3 2 2 3 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 3 1 2 15 3 1 3 3 3 2 3 2 2 2 2 3 4 2 3 4 3 2 1 1 1 4 2 3 3 3 3 4 3 3 1 3 3 3 3 2 3 3 4 2 1 2 1 1 3 2 1 1 14 1 3 2 2 3 2 3 3 2 3 1 2 2 2 2 2 3 4 2 2 2 3 3 4 1 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 3 4 2 4 1 1 1 18 3 2 3 4 3 3 2 2 2 3 4 1 1 1 3 2 16 3 2 3 4 3 3 2 2 3 1 17 3 1 2 2 2 2 4 1 3 2 3 2 1 2 2 46 9 3 2 2 2 2 2 3 3 3 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 3 1 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 8 3 3 3 2 3 3 3 2 1 2 2 1 11 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 3 1 2 2 2 12 3 2 2 3 1 3 2 1 2 3 10 2 1 2 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 4 3 1 2 3 1 3 3 4 2 3 2 4 1 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 4 3 1 3 1 3 2 3 1 3 1 2 3 1 1 2 1 1 2 2 3 2 2 3 3 2 1 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 1 2 1 2 3 2 2 1 2 2 3 2 2 1 2 1 3 3 3 2 1 2 7 2 2 6 2 3 2 3 2 1 3 3 5 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 1 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 19 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 4 3 3 1 4 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 18 3 2 2 2 3 2 2 1 1 3 3 3 21 2 2 2 2 2 2 4 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 4 2 1 20 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 1 3 2 3 3 2 2 3 2 2 4 3 2 2 1 14 4 2 2 1 1 3 2 2 1 4 1 3 3 4 2 1 4 1 2 2 4 2 1 4 1 2 2 4 3 4 1 2 2 2 13 3 1 3 1 2 3 1 1 17 4 2 2 16 2 1 3 2 2 1 3 3 1 1 3 2 3 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 1 3 1 2 2 3 1 2 2 2 15 3 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 1 1 2 2 3 3 1 1 4 3 3 3 2 2 4 52 2 2 3 1 2 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 2 2 2 2 51 2 3 2 2 2 3 1 1 3 3 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 54 3 2 3 2 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 3 4 2 2 1 2 3 1 1 1 3 1 2 3 1 1 53 4 2 3 2 2 3 3 4 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 48 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 47 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 3 4 3 3 1 2 3 1 2 3 1 3 3 3 3 3 2 3 3 50 3 3 3 3 3 2 1 4 2 3 4 2 4 3 2 3 2 2 2 3 3 3 2 1 3 3 2 4 2 3 3 49 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 60 1 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 1 1 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 59 2 2 2 3 3 2 1 2 3 3 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 3 3 1 2 1 3 2 2 3 2 1 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 1 2 2 63 2 48 2 2 2 Lanjutan tabulasi skor uji coba skala stres kerja Subjek/ Aitem 41 42 43 44 45 46 4 7 49 62 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 3 1 3 56 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 1 2 3 2 2 3 1 4 1 2 1 3 3 2 2 2 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 4 3 2 55 2 2 2 2 1 2 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 1 58 2 3 2 3 2 4 3 1 3 3 3 2 2 2 3 2 3 4 1 4 3 3 2 2 4 3 2 2 1 2 2 57 4 3 3 2 4 1 1 3 3 3 1 2 1 3 4 2 22 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 1 2 3 3 2 2 3 3 3 3 49 3 48 3 4 3 3 3 2 2 2 47 2 1 2 4 2 2 3 2 1 3 1 2 3 1 3 2 2 2 3 3 1 4 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 51 3 3 1 2 2 2 2 2 2 1 3 1 2 2 2 2 3 3 3 3 1 4 1 2 3 1 3 3 1 4 3 2 3 4 4 50 3 2 3 2 2 2 2 2 2 1 4 1 2 2 3 2 3 3 1 4 1 3 1 43 1 3 2 2 3 2 1 4 2 44 4 1 3 3 2 3 1 2 4 2 42 4 1 1 1 1 2 3 1 4 3 1 2 4 1 2 2 1 1 3 1 3 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 3 3 3 3 46 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 4 1 3 4 1 1 3 2 2 1 2 2 4 2 45 2 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 58 4 2 3 2 3 3 2 4 4 4 2 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 59 3 2 2 2 3 2 2 2 2 57 3 4 3 2 2 4 2 3 2 1 2 3 3 3 4 1 3 3 3 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 3 Lanjutan tabulasi skor uji coba skala stres kerja Subjek/ Aitem 76 77 78 79 80 81 82 83 84 2 3 2 2 3 2 2 3 1 2 2 3 2 2 3 1 2 2 2 2 3 1 2 3 3 60 3 1 2 1 2 2 2 3 2 53 3 3 2 2 3 2 2 2 4 3 2 3 4 2 3 3 2 2 4 4 2 2 3 1 4 3 2 2 1 2 3 2 2 3 52 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 3 2 1 1 1 1 1 54 2 1 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 56 4 2 3 4 1 3 3 3 2 1 4 1 2 3 1 3 3 4 2 3 2 3 2 2 3 3 4 3 2 2 4 4 3 2 4 55 3 2 2 2 3 3 2 2 1 1 3 1 4 1 1 1 1 2 2 1 2 1 3 4 1 4 29 2 1 1 2 2 2 2 3 3 1 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 3 2 2 2 3 2 2 2 2 28 2 4 3 2 2 1 2 3 2 2 2 2 31 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 1 2 3 2 2 2 2 2 2 1 2 30 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 3 1 2 1 2 3 27 1 2 3 2 1 3 1 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 24 2 1 2 1 3 2 1 3 1 3 4 2 1 3 2 2 4 2 4 2 4 1 2 3 3 2 3 4 2 3 3 2 4 3 23 3 1 3 1 1 2 1 4 2 4 3 2 26 3 1 2 2 2 2 2 1 2 3 1 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 1 2 3 2 2 4 3 4 2 4 25 1 2 1 2 1 3 1 4 1 3 1 1 4 1 3 2 3 2 2 2 3 2 3 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 39 2 2 2 2 2 4 2 3 2 2 37 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 38 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 3 2 2 3 2 2 2 2 41 4 2 2 2 2 2 3 3 1 4 1 3 4 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 3 2 2 2 2 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 1 2 2 3 3 3 3 3 2 34 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 32 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 33 3 3 2 2 2 1 2 4 2 2 2 1 36 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 4 1 4 4 2 2 3 3 3 3 2 35 2 1 1 2 1 2 1 1 1 2 1 85 1 30 2 31 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 29 3 3 2 2 4 2 4 2 3 2 2 2 3 3 2 33 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 32 3 3 2 2 2 4 2 34 4 2 2 1 4 2 1 25 3 3 2 2 2 1 2 3 3 2 24 2 4 2 2 3 2 1 2 2 3 4 2 1 2 2 2 28 2 3 3 3 2 2 2 2 4 2 27 2 3 2 2 1 2 2 2 3 1 26 3 2 2 41 2 42 3 3 4 3 1 2 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 2 2 2 1 2 4 3 4 3 1 2 1 1 1 1 44 3 3 3 3 1 2 2 1 1 1 43 3 3 3 3 3 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2 36 1 4 2 1 1 1 1 1 2 2 35 3 3 4 4 2 3 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 39 3 1 2 2 2 3 2 2 2 2 38 2 2 1 2 1 3 1 2 3 2 37 2 23 2 2 9 2 3 2 3 3 3 1 3 3 2 8 3 3 2 2 1 2 1 2 2 2 7 2 4 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 11 2 4 2 2 1 3 1 3 2 2 10 2 2 2 2 2 3 3 2 2 1 2 1 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 6 2 4 2 2 3 2 2 2 2 3 5 3 2 4 1 2 3 1 1 3 2 4 3 2 12 4 2 20 2 3 2 3 2 1 1 2 2 2 19 4 3 3 3 3 3 1 2 3 2 18 3 3 3 2 3 2 2 4 4 3 3 3 3 2 3 3 22 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 21 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 1 1 2 2 14 3 3 3 4 2 2 4 2 3 2 13 2 1 2 2 4 2 1 2 2 4 2 4 2 3 3 2 17 3 4 2 3 3 2 1 3 2 1 16 2 4 2 2 3 2 2 2 2 2 15 2 3 45 3 3 2 3 3 2 56 2 2 2 2 2 2 3 2 1 3 57 2 2 2 1 3 3 4 1 2 3 2 54 2 2 2 1 4 4 2 3 4 3 55 2 3 1 2 2 3 3 3 2 60 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 Reliabilitas dan Daya Beda Item Uji Coba Skala Stres Kerja Case Processing SummaryN % Cases Valid 60 100.0 Excludeda .0 Total60 100.0 Reliability StatisticsCronbach's Alpha N of Items .937 2 1 3 3 4 2 1 1 3 58 2 3 3 2 3 2 4 3 4 4 59 2 3 1 3 3 48 2 1 2 3 2 1 3 3 1 1 4 2 2 3 2 2 2 3 1 47 3 3 2 2 1 3 2 2 3 2 46 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 49 2 1 2 3 2 3 3 3 2 52 1 3 3 2 2 2 3 1 2 2 53 2 2 2 51 3 2 4 1 3 4 3 3 50 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3

1. Analisis I

85 Item-Total Statistics

Scale Mean if Item DeletedScale Variance if Item Deleted VAR00026 186.82 537.000 .131 .937 VAR00020 187.58 536.959 .196 .937 VAR00021 186.48 525.542 .449 .936 VAR00022 186.45 530.557 .426 .936 VAR00023 186.78 524.817 .562 .935 VAR00024 186.33 524.362 .450 .936 VAR00025 186.82 528.017 .467 .936 VAR00027 186.38 527.223 .380 .936 VAR00018 186.72 526.851 .471 .935 VAR00028 186.32 525.000 .435 .936 VAR00029 187.00 533.017 .322 .936 VAR00030 186.45 530.557 .426 .936 VAR00031 186.32 521.135 .555 .935 VAR00032 186.62 527.800 .359 .936 VAR00033 186.38 534.952 .204 .937 VAR00019 186.80 530.264 .340 .936 VAR00017 186.50 523.780 .486 .935 Corrected Item- Total CorrelationCronbach's Alpha if Item Deleted VAR00007 186.50 523.780 .486 .935 VAR00001 187.17 529.294 .374 .936 VAR00002 186.95 528.387 .423 .936 VAR00003 186.97 531.050 .395 .936 VAR00004 187.07 531.623 .344 .936 VAR00005 186.45 526.726 .477 .935 VAR00006 186.18 524.762 .406 .936 VAR00008 186.88 536.478 .130 .937 VAR00016 187.08 528.145 .503 .935 VAR00009 186.33 524.362 .450 .936 VAR00010 186.32 521.135 .555 .935 VAR00011 186.82 525.068 .488 .935 VAR00012 186.72 526.851 .471 .935 VAR00013 186.80 538.163 .074 .938 VAR00014 187.03 525.490 .554 .935 VAR00015 186.45 526.726 .477 .935 VAR00034 187.25 540.123 .066 .937 VAR00035 186.97 531.050 .395 .936 VAR00062 186.57 532.182 .262 .936 VAR00056 186.63 529.863 .372 .936 VAR00057 187.08 528.145 .503 .935 VAR00058 186.90 533.447 .292 .936 VAR00059 186.03 533.592 .287 .936 VAR00060 186.57 525.097 .428 .936 VAR00061 186.60 527.736 .436 .936 VAR00063 186.52 526.898 .473 .935 VAR00054 187.38 530.444 .412 .936 VAR00064 186.95 528.387 .423 .936 VAR00065 186.83 531.734 .315 .936 VAR00066 187.48 535.745 .203 .937 VAR00067 186.85 532.774 .298 .936 VAR00068 186.55 524.658 .598 .935 VAR00069 186.92 540.349 .060 .937 VAR00055 186.90 521.888 .584 .935 VAR00053 186.18 532.525 .271 .936 VAR00036 187.35 532.367 .327 .936 VAR00043 186.88 526.037 .549 .935 VAR00037 186.27 525.046 .466 .935 VAR00038 186.08 530.383 .315 .936 VAR00039 187.00 531.525 .359 .936 VAR00040 187.27 535.114 .239 .936 VAR00041 186.30 531.434 .322 .936 VAR00042 187.33 531.141 .285 .936 VAR00044 186.90 529.142 .393 .936 VAR00052 186.77 539.572 .069 .937 VAR00045 186.82 528.017 .467 .936 VAR00046 186.45 526.726 .477 .935 VAR00047 186.90 536.566 .163 .937 VAR00048 186.43 530.046 .403 .936 VAR00049 187.43 530.385 .391 .936 VAR00050 186.08 530.383 .315 .936 VAR00051 187.38 534.274 .257 .936 VAR00070 186.48 532.559 .288 .936 VAR00071 186.35 528.469 .382 .936 VAR00072 187.12 530.749 .372 .936 VAR00073 186.75 526.428 .429 .936 VAR00074 187.12 535.562 .335 .936 VAR00075 187.02 533.745 .323 .936 VAR00076 187.13 533.609 .387 .936 VAR00077 186.68 527.271 .467 .936 VAR00078 186.82 525.068 .488 .935 VAR00079 187.43 532.046 .318 .936 VAR00080 186.52 526.898 .473 .935 VAR00081 186.77 532.894 .237 .937 VAR00082 186.55 527.336 .428 .936 VAR00083 186.57 528.114 .347 .936 VAR00084 186.18 524.762 .406 .936 VAR00085 186.43 530.046 .403 .936Scale StatisticsMean Variance Std. Deviation N of Items 188.97 541.999 23.281 85

2. Analisis 2

Case Processing SummaryN % Cases Valid 60 100.0a Excluded .0 Total60 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .940 VAR00017 144.72 403.935 .528 .939 VAR00032 144.83 410.073 .319 .940 VAR00031 144.53 402.592 .565 .939 VAR00030 144.67 410.090 .476 .939 VAR00029 145.22 414.105 .292 .940 VAR00028 144.53 405.609 .456 .939 VAR00027 144.60 406.617 .431 .940 VAR00025 145.03 408.812 .474 .939 VAR00024 144.55 404.353 .493 .939 VAR00023 145.00 406.576 .546 .939 VAR00022 144.67 410.090 .476 .939 VAR00021 144.70 405.739 .484 .939 VAR00019 145.02 412.559 .284 .940 VAR00018 144.93 406.945 .508 .939 VAR00016 145.30 409.468 .487 .939 65 Item-Total Statistics Scale Mean if ItemDeleted Scale Variance if VAR00015 144.67 407.955 .473 .939 VAR00014 145.25 407.547 .523 .939 VAR00012 144.93 406.945 .508 .939 VAR00011 145.03 406.202 .495 .939 VAR00010 144.53 402.592 .565 .939 VAR00009 144.55 404.353 .493 .939 VAR00007 144.72 403.935 .528 .939 VAR00006 144.40 404.956 .438 .940 VAR00005 144.67 407.955 .473 .939 VAR00004 145.28 412.783 .319 .940 VAR00003 145.18 412.288 .368 .940 VAR00002 145.17 408.650 .447 .939 VAR00001 145.38 410.715 .353 .940 Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alphaif Item Deleted VAR00035 145.18 412.288 .368 .940 VAR00036 145.57 413.809 .287 .940 VAR00076 145.35 414.265 .369 .940 VAR00068 144.77 406.318 .587 .939 VAR00071 144.57 408.690 .405 .940 VAR00072 145.33 412.090 .344 .940 VAR00073 144.97 407.863 .419 .940 VAR00074 145.33 416.565 .279 .940 VAR00075 145.23 414.589 .297 .940 VAR00077 144.90 408.295 .468 .939 VAR00064 145.17 408.650 .447 .939 VAR00078 145.03 406.202 .495 .939 VAR00079 145.65 412.096 .334 .940 VAR00080 144.73 406.741 .520 .939 VAR00082 144.77 407.673 .452 .939 VAR00083 144.78 408.410 .366 .940 VAR00084 144.40 404.956 .438 .940 VAR00065 145.05 411.811 .331 .940 VAR00063 144.73 406.741 .520 .939 VAR00037 144.48 406.288 .469 .939 VAR00046 144.67 407.955 .473 .939 VAR00038 144.30 410.620 .329 .940 VAR00039 145.22 412.003 .362 .940 VAR00041 144.52 413.644 .261 .940 VAR00043 145.10 408.024 .517 .939 VAR00044 145.12 410.274 .381 .940 VAR00045 145.03 408.812 .474 .939 VAR00048 144.65 410.604 .409 .940 VAR00061 144.82 407.847 .468 .939 VAR00049 145.65 413.316 .301 .940 VAR00050 144.30 410.620 .329 .940 VAR00054 145.60 412.210 .366 .940 VAR00055 145.12 403.834 .576 .939 VAR00056 144.85 410.638 .371 .940 VAR00057 145.30 409.468 .487 .939 VAR00060 144.78 406.274 .431 .940 VAR00085 144.65 410.604 .409 .940 Scale StatisticsMean Variance Std. Deviation N of Items 147.18 421.339 20.527 65

3. Analisis 3

Case Processing SummaryN % Cases Valid 60 100.0a Excluded .0 Total60 100.0 Reliability StatisticsCronbach's Alpha N of Items .939 59 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's AlphaDeleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted VAR00001 133.17 370.582 .331 .939 VAR00002 132.95 368.048 .447 .938 VAR00003 132.97 371.863 .352 .939 VAR00004 133.07 372.097 .313 .939 VAR00005 132.45 367.642 .463 .938 VAR00006 132.18 363.847 .458 .938 VAR00007 132.50 362.763 .554 .938 VAR00009 132.33 363.582 .505 .938 VAR00010 132.32 362.017 .574 .938 VAR00011 132.82 365.508 .502 .938 VAR00050 132.08 369.434 .345 .939 VAR00043 132.88 368.071 .491 .938 VAR00044 132.90 369.481 .385 .939 VAR00045 132.82 368.186 .474 .938 VAR00046 132.45 367.642 .463 .938 VAR00048 132.43 369.741 .416 .939 VAR00049 133.43 373.368 .263 .939 VAR00054 133.38 372.139 .334 .939 VAR00038 132.08 369.434 .345 .939 VAR00055 132.90 364.159 .550 .938 VAR00056 132.63 369.660 .381 .939 VAR00057 133.08 369.332 .464 .938 VAR00060 132.57 365.877 .428 .939 VAR00061 132.60 366.990 .479 .938 VAR00063 132.52 366.118 .524 .938 VAR00039 133.00 371.492 .350 .939 VAR00037 132.27 365.521 .478 .938 VAR00012 132.72 366.410 .508 .938 VAR00022 132.45 369.133 .488 .938 VAR00014 133.03 367.456 .503 .938 VAR00015 132.45 367.642 .463 .938 VAR00016 133.08 369.332 .464 .938 VAR00017 132.50 362.763 .554 .938 VAR00018 132.72 366.410 .508 .938 VAR00021 132.48 364.966 .494 .938 VAR00023 132.78 366.342 .535 .938 VAR00035 132.97 371.863 .352 .939 VAR00024 132.33 363.582 .505 .938 VAR00025 132.82 368.186 .474 .938 VAR00027 132.38 365.325 .457 .938 VAR00028 132.32 364.729 .469 .938 VAR00030 132.45 369.133 .488 .938 VAR00031 132.32 362.017 .574 .938 VAR00032 132.62 370.003 .299 .939 VAR00064 132.95 368.048 .447 .938 VAR00065 132.83 370.921 .335 .939 VAR00068 132.55 365.981 .580 .938 VAR00071 132.35 367.689 .419 .939 VAR00072 133.12 371.969 .317 .939 VAR00073 132.75 367.648 .407 .939 VAR00076 133.13 373.812 .344 .939 VAR00077 132.68 368.220 .447 .938 VAR00078 132.82 365.508 .502 .938 VAR00079 133.43 371.097 .343 .939 VAR00080 132.52 366.118 .524 .938 VAR00082 132.55 366.794 .464 .938 VAR00083 132.57 367.504 .375 .939 VAR00084 132.18 363.847 .458 .938 VAR00085 132.43 369.741 .416 .939Scale StatisticsMean Variance Std. Deviation N of Items 134.97 380.101 19.496 59

4. Analisis 4

Case Processing SummaryN % Cases Valid 60 100.0a Excluded .0 Total60 100.0 Reliability StatisticsCronbach's Alpha N of Items Reliability StatisticsCronbach's Alpha N of Items .939 VAR00016 129.20 353.214 .452 .938 VAR00037 128.38 349.393 .472 .938 VAR00035 129.08 355.806 .335 .939 VAR00031 128.43 345.707 .578 .938 VAR00030 128.57 352.690 .492 .938 VAR00028 128.43 348.623 .464 .938 VAR00027 128.50 348.627 .471 .938 VAR00025 128.93 351.894 .472 .938 VAR00024 128.45 346.896 .520 .938 VAR00023 128.90 350.058 .535 .938 VAR00022 128.57 352.690 .492 .938 VAR00021 128.60 348.380 .505 .938 VAR00018 128.83 350.040 .511 .938 VAR00017 128.62 346.579 .553 .938 VAR00015 128.57 351.538 .454 .938 57 Item-Total Statistics Scale Mean if ItemDeleted Scale Variance if VAR00014 129.15 351.587 .484 .938 VAR00012 128.83 350.040 .511 .938 VAR00011 128.93 349.351 .497 .938 VAR00010 128.43 345.707 .578 .938 VAR00009 128.45 346.896 .520 .938 VAR00007 128.62 346.579 .553 .938 VAR00006 128.30 347.468 .462 .938 VAR00005 128.57 351.538 .454 .938 VAR00004 129.18 355.779 .308 .939 VAR00003 129.08 355.806 .335 .939 VAR00002 129.07 351.962 .437 .939 VAR00001 129.28 354.512 .318 .939 Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alphaif Item Deleted VAR00038 128.20 352.671 .359 .939 VAR00039 129.12 355.054 .351 .939 VAR00068 128.67 349.582 .585 .938 VAR00085 128.55 353.065 .429 .939Scale StatisticsMean Variance Std. Deviation N of Items 131.08 363.501 19.066 VAR00084 128.30 347.468 .462 .938 VAR00083 128.68 350.695 .391 .939 VAR00082 128.67 350.056 .480 .938 VAR00080 128.63 349.558 .535 .938 VAR00079 129.55 354.591 .347 .939 VAR00078 128.93 349.351 .497 .938 VAR00077 128.80 352.163 .436 .939 VAR00076 129.25 357.479 .336 .939 VAR00073 128.87 351.473 .401 .939 VAR00072 129.23 355.775 .307 .939 VAR00071 128.47 350.829 .438 .939 VAR00065 128.95 354.557 .334 .939 VAR00043 129.00 351.898 .483 .938 VAR00064 129.07 351.962 .437 .939 VAR00063 128.63 349.558 .535 .938 VAR00061 128.72 350.478 .487 .938 VAR00060 128.68 349.881 .418 .939 VAR00057 129.20 353.214 .452 .938 VAR00056 128.75 353.208 .384 .939 VAR00055 129.02 348.254 .537 .938 VAR00054 129.50 356.153 .314 .939 VAR00050 128.20 352.671 .359 .939 VAR00048 128.55 353.065 .429 .939 VAR00046 128.57 351.538 .454 .938 VAR00045 128.93 351.894 .472 .938 VAR00044 129.02 353.068 .387 .939 57
Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Penurunan Stres Kerja Karyawan CV. Karya Mandiri Aspek Hasil Uji Coba Skala Stres Kerja ASPEK STRES KERJA STRES KERJA 1. Pengertian Stres Kerja DAMPAK STRES KERJA STRES KERJA 1. Pengertian Stres Kerja FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRES KERJA GEJALA STRES STRES KERJA 1. Pengertian Stres Kerja Hasil Uji Hipotesis Hasil Penelitian a. Identifikasi Variabel Penelitian Defenisi Operasional Jenis-Jenis Alat Musik Metode Aktivitas Musik Manfaat Musik Kategorisasi Penelitian ANALISIS DATA 1. Gambaran Umum Subjek Penelitian Musik Instrumental Elemen-elemen Musik Pembahasan ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Stres kerja Karyawan Tahap Pelaksanaan Tahap Pengolahan Data Uji Normalitas Uji Homogenitas Tahap Persiapan PROSEDUR PELAKSANAAN PENELITIAN Validitas Alat Ukur Uji Daya Beda Aitem Reliabilitas Alat Ukur
Aktifitas terbaru
Penulis
Dokumen yang terkait
Upload teratas

Pengaruh Musik Instrumental Terhadap Penuruna..

Gratis

Feedback