ANALISIS KINERJA PT. SEMEN INDONESIA, Tbk. DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD
Teks penuh
Dokumen terkait
Penelitian ini memfokuskan pada pengukuran kinerja PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor pada tahun 2009 dengan metode Balanced Scorecard yang dapat
Pengukuran kinerja supply chain dilakukan dengan pendekatan BSC yang mengukur empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan
Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan BSC Perspektif Keuangan Perspektif Pelanggan Perspektif Bisnis Internal Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Kinerja
PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten dilakukan karena sistem manajemen penilaian Kinerja yang ada pada perusahaan, yaitu berdasarkan pengukuran kinerja tradisional
Seperti yang telah diuraikan pada bab sebelumnya bahwa PT Artha Mega Palembang mengukur prestasi kinerjanya hanya melihat dari sisi aspek keuangan, mereka hanya menggunakan
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi sistem pengukuran kinerja yang dilakukan perusahaan pada saat ini, melakukan pengukuran kinerja dengan
Seabagai perusahaan yang berorientasi pada laba , selama ini pengukuran kinerjanya lebih berfokus pada kinerja keuangan saja sehingga dirasa tidaklah cukup, karena
Dalam penelitian mengenai pengukuran kinerja ini menggunakan metode Balanced Scorecard yang mengukur dengan menggunakan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,