• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN(Persero) Area Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN(Persero) Area Medan"

Copied!
123
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.1 diatas merupakan salah satu Key Performance Indicator (KPI) di
Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 3.2
+7

Referensi

Dokumen terkait

Melihat kepemimpinan transformasional yang mampu diterapkan dengan baik oleh pimpinan dalam perusahaan akan memberikan motivasi bagi karyawan, sehingga tercapainya

Nilai koefisien determinasinya adalah sebesar 0,297 atau 29,7% yang berarti bahwa kontribusi yang diberikan oleh variabel kepemimpinan transformasional dan variabel

Peneliti selanjutnya dapat menguji pengaruh dan tingkat signifikansi variabel lain di luar gaya kepemimpinan transformasional seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, desain

Berdasarkan penelitian ini terdapat tiga variabel yaitu dua variabel independen Gaya Kepemimpinan Transformasional (X 1 ) dan Disiplin Kerja (X 2 ),satu variabel

Berdasarkan latar belakang dan permasalahan yang ada di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan transformasional

Secara umum, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, dan interaksi antara kedua gaya

Dapat dilihat pada gambar diatas, gambaran umum diatas menunjukan adanya pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja,

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional X1 dan motivasi X2 terhadap kinerja karyawan Y PT MNC