• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh penilaian kinerja terhadap self monitoring pada karyawan kontrak PT. Monokem Surya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh penilaian kinerja terhadap self monitoring pada karyawan kontrak PT. Monokem Surya"

Copied!
97
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3.3 Format Skoring Skala Likert
Gambar 2.1 Kerangka Berpikir
Tabel 3.1 Blueprint Penilaian Kinerja PT Monokem Surya
Tabel 3.2 Blue Print Skala Self Monitoring
+7

Referensi

Dokumen terkait

0,571 dengan p<0,01; yang berarti ada hubungan positif yang sangat signifikan antara Self Efficacy dengan kinerja karyawan.. Semakin tinggi Self Efficacy maka akan

Telkom Kotabaru Yogyakarta ditujukan untuk menjaga kinerja karyawan-karyawannya, namun pelaksanaan sistem penilaian kinerja yang ada saat ini dinilai tidak berjalan

signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, semakinbesar reward yang diberikan memang pada dasarnya mampu meningkatkan kinerja karyawan, maka kinerja

Tidak adanya pengaruh politik penilaian kinerja terhadap tingginya intent to leave karyawan karena karyawan merasa bahwa politik penilaian kinerja yang telah dibuat

Besarnya premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan sesuaia. dengan prestasi atau

Self-efficacy mempengaruhi kinerja karyawan, self-efficacy mempengaruhi karyawan secara internal untuk meningkatkan kinerja serta menunjukkan kesiapan karyawan dalam

Hal tersebut bertujuan agar penilaian kinerja benar-benar berdasarkan kinerja aktual dari karyawan yang dinilai tersebut.Pada Divisi Marketing, pihak penilai yaitu

Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Dimediasi Kepuasan Kerja Self efficacy merupakan penilaian kemampuan pada diri sendiri untuk menciptakan kinerja yang lebih baik dengan