Tinjauan Atas Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 2 Bandung
Teks penuh
Dokumen terkait
Iklim organisasi dan karakteristik pekerjaan secara simultan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja di lingkungan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP II
Kereta Api (Persero) Kantor Daop 2 Bandung, kegiatan rutin yang dilakukan peneliti dalam waktu 1 bulan adalah memonitoring media yaitu aktifitas pencarian berita melalui
Dalam melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Humas PT.Kereta Api (Persero) Daop 2 Bandung, aktifitas rutin yang dilakukan penulis yakni. kegiatan yang dilakukan
Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan untuk menganalisis pengaruh tidak langsung pelatihan, komunikasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta
Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VII Madiun dapat dirancang ke dalam model balanced scorecard karena pada dasarnya bentuk penilaian kinerja pada perusahaan
Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VII Madiun dapat dirancang ke dalam model balanced scorecard karena pada dasarnya bentuk penilaian kinerja pada
Pemungutan PPN oleh pihak BUMN lain mempengaruhi Cash flow PT Kereta Api Indonesia (Persero) yang mengakibatkan pajak keluaran PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 7 Madiun bahwa inti dari strategi pemasaran yaitu strategi segmentasi pasar berdasarkan wilayahnya Daop 7 Madiun meliputi
