ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPRODUKSI SENDIRI, MEMBELI BARANG SETENGAH JADI ATAU MEMBELI PRODUK JADI UNTUK MEMENUHI SUATU PESANAN GUNA MENINGKATKAN LABA (Studi Kasus Pada CV.Nanda)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Salah satu caranya adalah membeli barang setengah jadi atau menerima penawaran dari pihak ketiga untuk memenuhi pesanan tersebut dengan harga per unit yang lebih rendah dari
Hasil perhitungan contribution margin dengan alternatif memproduksi sendiri baju toga Strata 1 Undiksha tahun 2013 yaitu Rp 43.100.000,00 jika dibandingkan dengan alternatif
Dengan demikian, maka keputusan yang tepat yang dapat diambil manajemen dari kedua alternatif tersebut adalah memproduksi sendiri karena mendapatkan laba
Penulis sangat tertarik untuk menganalisis bagaimana biaya diferensial dihitung dan menjadi pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan memproduksi sendiri atau membeli
Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai analisis biaya diferensial dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan
Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana penerapan Relevan Cost untuk pengambilan keputusan memproduksi sendiri atau membeli dalam rangka memaksimalkan
dengan alternatif memproduksi sendiri baju toga Strata 1 Undiksha tahun 2013 yaitu Rp 43.100.000,00 jika dibandingkan dengan alternatif membeli dari pihak lain baju toga Strata
Jepara Furniture, perusahaan ini membeli produk setengah jadi dari luar dan kemudian untuk lebih memudahkan perhitungan maka diperlukan penggolongan biaya yang dapat berguna
