• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penentuan Strategi Objektif Untuk Pengukuran Kinerja Pada PT. Bank Sumut Cabang Utama Dengan Menggunakan Metode Analytic Network Process

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Penentuan Strategi Objektif Untuk Pengukuran Kinerja Pada PT. Bank Sumut Cabang Utama Dengan Menggunakan Metode Analytic Network Process"

Copied!
123
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3.4 Random Indeks (RI)
Tabel 3.4 Random Indeks (RI)
Gambar 5.1. Strategi Objektif Perusahaan
Tabel 5.2. Matrik Perbandingan Berpasangan (MBP) pada Setiap
+7

Referensi

Dokumen terkait

c) Untuk perspektif internal dan bisnis proses yang menunjukkan bahwa kinerja pelayanan dianggap masih kurang dapat memberikan kepuasan bagi pelanggan. Dapat dilihat

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa perencanaan strategis sumber daya manusia adalah proses meninjau seluruh manajemen kinerja terkait dengan rencana bisnis dan

Program Pascasarjana Magister Ilmu Komputer STMIK Nusa Mandiri Berdasarkan dari Matrik SWOT maka akan diperoleh minimal 4 strategi yang akan digunakan untuk mencapai

Inisiatif strategis yang dapat dilakukan oleh Apotek Bunda Medika berdasarkan perspektif bisnis internal adalah melakukan pelayanan pembelian obat di social media dengan

Berdasarkan hasil perhitungan fuzzy AHP maka dapat dilihat bahwa kriteria yang paling berpengaruh yaitu kriteria keuangan diikuti proses bisnis internal dan pelanggan

Berdasarkan hasil perhitungan fuzzy AHP maka dapat dilihat bahwa kriteria yang paling berpengaruh yaitu kriteria keuangan diikuti proses bisnis internal dan pelanggan

Berdasarkan hasil perhitungan tersebut maka dapat dilihat bahwa kriteria yang paling berpengaruh yaitu kriteria keuangan diikuti proses bisnis internal dan pelanggan sedangkan kriteria

JURNAL INTEGRASI SISTEM INDUSTRI UMJ Page 80 pembobotan pada tingkat tujuan strategis perspektif proses bisnis internal dapat dilihat pada tabel 4 berikut ini: Tabel 4 Hasil