Feedback

Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi Pariwisata Medan

Informasi dokumen
ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI,KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN AKADEMI PARIWISATA MEDAN TESIS Oleh MUHAMMAD HAMDANI 087019091/IM SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2010 Universitas Sumatera Utara ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI, KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN AKADEMI PARIWISATA MEDAN TESIS Untuk Memperoleh Gelar Magister Sains Dalam Program Studi ilmu manajemen Pada Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Oleh MUHAMMAD HAMDANI 087019091/IM SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011 Universitas Sumatera Utara Judul tesis : ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN AKADEMI PARIWISATA MEDAN Nama Mahasiswa : MUHAMMAD HAMDANI Nomor Pokok : 087019091 Program Studi : Ilmu Manajemen Menyetujui Komisi Pembimbing (Dr. Prihatin Lumbanraja, M.Si) Ketua Ketua Program Studi (Drs. Syahyunan, M.Si) Anggota Direktur (Prof. Dr. Rismayani, SE, MS) (Prof. Dr. Ir. T. Chairun Nisa B., M.Sc) Tanggal Lulus: Desember 2010 Universitas Sumatera Utara Telah diuji pada : Tanggal Desember 2010 __________________________________________________________________ PANITIA PENGUJI TESIS : Ketua Anggota : Dr. Prihatin Lumbanraja, M.Si : 1. Drs. Syahyunan, M.Si 2. Prof. Dr. Rismayani, SE, MS. 3. Dr. Arlina Nurbaity Lubis, MBA 4. Dra. Nisrul Irawati, MBA Universitas Sumatera Utara LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa tesis yang berjudul : “ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN AKADEMI PARIWISATA MEDAN” Adalah benar hasil karya saya sendiri dan belum pernah dipublikasikan oleh siapapun sebelumnya. Sumber-sumber data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara benar dan jelas. Medan, November 2010 Yang membuat pernyataan, (MUHAMMAD HAMDANI) NIM : 087019091/IM Universitas Sumatera Utara ABSTRAK Prestasi kerja sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia prestasi kerja seorang karyawan dalam sebuah perusahaan sangat dibutuhkan untuk mencapai prestasi kerja bagi karyawan itu sendiri dan juga untuk keberhasilan perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja diantaranya adalah iklim organisasi, komitmen organisasi dan budaya organisasi. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Sejauhmana pengaruh iklim organisasi, komitmen organisasi, dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja dosen di Akademi Pariwisata Medan, sejauhmana pengaruh sikap dan perilaku dosen terhadap budaya organisasi di di Akademi Pariwisata Medan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh iklim organisasi, komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja dosen Akademi Pariwisata Medan, dan mengetahui dan menganalisis pengaruh sikap dan perilaku dosen terhadap budaya organisasi Akademi Pariwisata Medan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berkaitan tentang iklim organisasi, komitmen organisasi, budaya organisasi dan prestasi kerja. Pendekatan dalam penelitian ini adalah studi kasus yang didukung dengan sensus. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Adapun sifat penelitian ini adalah penelitian explanatory. Populasi dan sampel dalam penelitian ini seluruh dosen tetap (PNS) di Akademi Pariwisata Medan yang berjumlah 55 orang. Data dikumpulkan dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Variabel yang diteliti dengan skala Likert. Angket terlebih dahulu diuji dengan menggunakan pengujian validitas dan reliabilitas. Pengolahan data dengan menggunakan perangkat lunak SPSS Versi 12,0, dianalisis dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian uji hipotesis pertama menunjukkan bahwa iklim organisasi, komitmen organisasi dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dosen di Akademi Pariwisata Medan, dan secara parsial iklim organisasi lebih dominan daripada komitmen organisasi dan budaya organsiasi. Selanjutnya pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa sikap dan perilaku dosen secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap budaya organisasi Akademi Pariwisata Medan, dan secara parsial perilaku dosen dominan daripada sikap. Kesimpulan penelitian ini adalah: iklim organisasi, komitmen organisasi dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja dosen Akademi Pariwisata Medan. sikap dan perilaku dosen secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap budaya organisasi Akademi Pariwisata Medan. Kata kunci: Iklim organisasi, Komitmen, Budaya Organisasi, Prestasi Kerja Universitas Sumatera Utara ABSTRACT Work achievement is very important for an organization or company to achieve its goal. In the context of human resources development, work achievement of an employee in a company is needed to achieve his/her own achievement and for the success of the company. The factors influencing work achievement, among other things, are climate, commitment and culture of organization. The research problems of this study were to what extent the climate, commitment and culture of organization has influenced work achievement of the lecturers at Akademi Pariwisata Medan, and to what extent the attitude and behavior of the lecturers have influenced the culture of organization at Akademi Pariwisata Medan. The purpose of this study was to find out and analyze the influence of climate, commitment and culture of organization on work achievement of the lecturers of Akademi Pariwisata Medan, and to find out and analyze the influence of attitude and behavior of the lecturers on the culture of organization at Akademi Pariwisata Medan. The theory used in this explanatory descriptive quantitative study was the theory of Human Resource Management which is related to the climate, commitment and culture of organization. The population of this study was all of the 55 permanent lecturers (Civil Servants) assigned at Akademi Pariwisata Medan and all of them were selected to be the samples for this study. The data for this study were obtained through documentation study and questionnairebased interviews. The variables were studied through Likert scale. The questionnaire used was first tested by using validity and reliability tests. The data obtained were processed through SPSS Version 12.0 and then descriptively analyzed. The hypothesis was tested through multiple linear regression tests. The result of the first hypothesis showed that, simultaneously, the climate, commitment and culture of organization had significant influence on work achievement of the lecturers at Akademi Pariwisata Medan, and partially the climate of organization was more dominant than the commitment and culture of organization. The result of the second hypothesis showed that the attitude and behavior of the lecturers simultaneously had significant influence on the culture of organization at Akademi Pariwisata Medan, and partially the behavior of the lecturers was more dominant than their attitude. The conclusion is that simultaneously the climate, commitment and culture of organization had significant influence on work achievement of the lecturers at Akademi Pariwisata Medan. The attitude and behavior of the lecturers simultaneously had significant influence on the culture of organization at Akademi Pariwisata Medan. Keywords: Climate, Commitment, Culture, Organization, Work Achievement Universitas Sumatera Utara KATA PENGANTAR Syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala berkat rahmat dan karunia yang dilimpahkan-Nya kepada penulis dalam menuntut ilmu dan menyelesaikan hasil penelitian tesis ini. Penelitian ini merupakan tugas akhir pada Program Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara yang meneliti masalah dengan judul: “Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi Pariwisata Medan” Selama melakukan penulisan tesis penulis banyak memperoleh bantuan moril dam materiil dari berbagai pihak, oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih yang tulus kepada: 1. Bapak Prof. dr. Syahril Pasaribu, DTMH., M.Sc Sp(Ak), selaku Rektor Universitas Sumatera Utara atas kesempatan menjadi mahasiswa Program Magister Ilmu Manajemen pada Sekolah Pascasarjana USU Medan. 2. Ibu Prof. Dr. T. Chairun Nisa, B., M.Sc, selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. 3. Ibu Prof. Dr. Rismayani, SE, MS, selaku Ketua Program Studi Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera dan sekaligus sebagai Dosen Pembanding yang telah membimbing dan mengarahkan penulis. 4. Ibu Dr. Prihatin Lumbanraja, M.Si., selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan pengarahan dan membantu menyelesaikan tesis ini. 5. Bapak Drs. Syahyunan, M.Si, selaku Anggota Dosen Pembimbing yang telah memberikan pengarahan demi penyempurnaan tesis ini. 6. Ibu Dr. Arlina Nurbaity Lubis, MBA dan Ibu Dra. Nisrul Irawati, MBA., selaku Dosen Universitas Sumatera Utara Pembanding yang telah memberikan masukan-masukan demi penyempurnaan tesis ini. 7. Seluruh Staf Pengajar Studi Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. 8. Ayahanda dan Ibunda tercinta yang penuh kasih sayang dan selalu mendoakan penulis serta seluruh keluarga yang turut memberikan bantuan dan dukungan dalam menyelesaikan studi ini. 9. Istri dan dan anakku tersayang yang telah menjadi inspirasi dan dorongan bagi penulis dalam menyelesaikan tesis ini. 10. Rekan-rekan mahasiswa atas bantuan dan kerjasamanya sehingga penulis dapat melaksanakan dan menyelesaikan pendidikan dan penulisan tesis ini dengan baik. Semoga Allah SWT selalu memberikan rahmat dan karuniaNya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, dorongan, dan perhatian kepada penulis ketika kuliah dan saat penulisan tesis ini. Penulis menyadari bahwa tesis ini belum sempurna, namun diharapkan akan dapat berguna bagi semua pihak khususnya bagi pengembangan serta penelitian dalam bidang Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan, November 2010 Penulis MUHAMMAD HAMDANI Universitas Sumatera Utara RIWAYAT HIDUP Muhammad Hamdani, Lahir di Klumpang pada tanggal 20 Agustus 1973, putra ketiga dari empat bersaudara dari pasangan Hasan Basri dan Katijah. Menikah pada tanggal 4 Juni 2004 dengan istri bernama : Dewina Sartika dan saat ini dikarunia 1 (satu) orang anak yang bernama Alya Daniah. Pendidikan dimulai pada tahun 1980 di Sekolah Dasar Negeri 101749 Klumpang dan lulus pada tahun 1986, Sekolah Menengah Pertama di SMP Negeri Hamparan Perak, tamat dan lulus pada tahun 1989 serta Sekolah Menengah Atas di SMA PAB V Klumpang tamat dan lulus pada tahun 1992. Lulus Balai Pendidikan dan Latihan Pariwisata (BPLP) Medan pada tahun 1996 dan Sarjana Ilmu Sosial dan Politik (S1) di Fakultas Sospol Universitas Islam Sumatera Utara (UISU) tamat dan lulus tahun 2002. Pada tahun 2008 melanjutkan pendidikan Strata-2 (S-2) Program Studi Magister Ilmu Manajemen di Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Medan. Sejak tahun 2000 sampai sekarang bekerja sebagai staff pengajar di Akademi Pariwisata Medan. Universitas Sumatera Utara DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK . ABSTRACT . ii KATA PENGANTAR . RIWAYAT HIDUP . DAFTAR ISI . DAFTAR TABEL . DAFTAR GAMBAR . DAFTAR LAMPIRAN . xiv BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang. I.2 Perumusan Masalah. I.3 Tujuan Penelitian . 5 I.4 Manfaat Penelitian . I.6 Kerangka Berpikir . I.7 Hipotesis . BAB II TINJAUAN PUSTAKA . II.1Penelitian Terdahulu . II.2 Teori Tentang Iklim Organisasi . II.2.1 Pengertian Iklim Organisasi . II.2.2 Dimensi-dimensi Iklim Organisasi . II.3Teori Tentang Komitmen Organisasi . II.3.1 Pengertian Komitmen Organisasi . 18 II.3.2 Bentuk-bentuk Komitmen Organisasi . 20 II.3.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi . 23 i iii v vi xi xiii 1 1 5 6 6 10 11 11 12 12 14 18 Universitas Sumatera Utara II.4Teori Tentang Budaya Organisasi . II.4.1 Pengertian Budaya Organisasi 24 II.4.2 Tipe-tipe Budaya Organisasi . 27 II.5 Teori Tentang Prestasi Kerja . 31 II.5.1 Pengertian Prestasi Kerja . 31 II.5.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja . 33 II.5.3 Penilaian Prestasi Kerja . 36 II.5.4 Tujuan dan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja . BAB III METODOLOGI PENELITIAN . III.1 Tempat dan Waktu Penelitian . III.2 Metode Penelitian . III.3 Populasi dan Sampel. III.4 Teknik Pengumpulan Data . III.5 Jenis dan Sumber Data. III.6 Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel. III.7 Pengujian Validitas dan Reliabilitas . III.8 Model Analisis Data . III.9 Pengujian Asumsi Klasik. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN . IV.1 Hasil Penelitian. IV.1.1. Gambaran Umum Akademi Pariwisata Medan . IV.1.2. Visi dan Misi Akademi Pariwisata Medan. . IV.1.2.1 Visi Akademi Pariwisata Medan . IV.1.2.2. Misi Akademi Pariwisata Medan . IV.1.2.3 Struktur Organisasi dan Tugas Akademi Pariwisata Medan . . IV.1.3. Karakteristik Responden. IV.1.3.1 Karakteristik Responden Berdasarkan 24 38 43 43 43 44 44 45 45 48 54 61 63 63 63 64 64 64 64 70 Universitas Sumatera Utara Usia . IV.1.3.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin . . IV.1.3.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja . . IV.1.3.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan . IV.1.4 Penjelasan Responden atas Variabel Penelitian Hipotesis Pertama . IV.1.4.1 Penjelasan Responden atas Variabel Iklim Organisasi . IV.1.4.2 Penjelasan Responden atas Variabel Komitmen Organisasi. . 74 IV.1.4.3 Penjelasan Responden atas Variabel Budaya Organiasi. IV.1.4.3 Penjelasan Responden atas Variabel Prestasi Kerja Dosen. IV.1.5. Penjelasan metode, 3). menguasai bahan pelajaran dan menggunakan sumber belajar, 4). bertanggung jawab memantau hasil belajar mengajar, 5). disiplin dalam mengajar dan tugas lainnya, 6). kreativitas dalam pelaksanaan pengajaran, 7). melakukan interaksi dengan mahasiswa untuk menimbulkan motivasi, 8). memiliki kepribadian yang baik, jujur dan obyektif dalam membimbing mahasiswa, 9). mampu berfikir sistematis tentang apa yang dilakukannya, dan 10). paham dalam administrasi pengajaran. Berdasarkan penjabaran di atas, untuk memperjelas hubungan variabelvariabel tersebut dapat digambarkan seperti dibawah ini : Iklim Organisasi (X1) Motivasi Kerja (X2) KINERJA DOSEN (Y) Budaya Organisasi (X3) Sumber : Wirawan (2007), Winardi (2007), Jokosantoso (2003), Mangkunegara (2002) Gambar 2.2 Kerangka Konseptual 2.4. Hipotesis Penelitian Berdasarkan kerangka konseptual yang telah dikemukakan di atas maka hipotesis penelitian ini adalah : “Iklim Organisasi dan Motivasi Kerja serta Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Dosen Akademi Pariwisata Medan”. BAB III Universitas Sumatera Utara METODE PENELITIAN 3.1. Jenis dan Sifat Penelitian Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Nazir (2005) menyatakan bahwa : “penelitian deskriptif adalah metode dalam penelitian status kelompok manusia, suatu pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang yang bertujuan untuk membuat deskripsi, gambaran, atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki”. Adapun sifat penelitian ini adalah penelitian explanatory. Sugiyono (2007) menyatakan bahwa : “penelitian explanatory merupakan penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu variabel dengan yang lainnya”. 3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di Akademi Pariwisata Medan, yang beralamat di jalan Rumah Sakit Haji No. 12 Medan. Waktu penelitian mulai dari bulan September 2011 sampai dengan Desember 2011. 3.3. Populasi dan Sampel Populasi dalam penelitian ini seluruh dosen tetap (PNS) di Akademi Pariwisata Medan yang berjumlah 65 orang.Untuk menentukan sampel digunakan 47 Universitas Sumatera Utara pendekatan menurut Arikunto (2002) yang menyatakan : “Apabila subjeknya kurang dari 100 orang lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi.” Sugiyono (2003) menyatakan : ”apabila semua anggota populasi dijadikan sampel disebut sampling jenuh atau istilah lainnya adalah sensus”. Jumlah sampel yang diteliti sama dengan jumlah populasi dari subjek yang akan diteliti. 3.4. Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data yang dipergunakan pada penelitian ini adalah : 1. Wawancara (interview) dilakukan dengan pihak yang berhak dan berwenang memberikan informasi atau data di Akademi Pariwisata Medan. 2. Daftar pertanyaan (questionaire) yaitu dengan memberikan sejumlah pertanyaan kepada seluruh dosen Akademi Pariwisata Medan. 3. Studi dokumentasi, dilakukan dengan mengumpulkan data dan mempelajari dokumen-dokumen yang diperoleh dari Akademi Pariwisata Medan yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. 3.5. Jenis dan Sumber Data Jenis dan sumber data yang digunakan untuk penelitian ini adalah : 1. Data primer ; merupkan data yang langsung dikumpulkan peneliti dari responden yakni seluruh dosen Akademi Pariwisata Medan yang dijadikan sampel penelitian dari penyebaran kuesioner dan wawancara. 2. Data sekunder ; data yang diperoleh dari hasil studi dokumentasi, data yang berupa informasi tambahan yang diperlukan peneliti yang diperoleh dari Akademi Pariwisata Medan. Universitas Sumatera Utara 3.6. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Identifikasi variabel hipotesis penelitian adalah iklim organisasi (X1), motivasi kerja (X2) dan budaya organisasi (X3) sebagai variabel bebas dan kinerja dosen (Y) sebagai variabel terikat adalah sebagai berikut : 1. Iklim Organisasi (X1) Iklim Organisasi merupakan persepsi bersama secara objektif yang mencirikan kehidupan dalam organisasi. 2. Motivasi Kerja (X2) Motivasi Kerja merupakan hal-hal yang mendorong para dosen untuk bekerja secara lebih baik dan lebih bertanggung jawab terhadap tugas-tugas yang diembannya. 3. Budaya Organisasi (X3) Budaya Organisasi merupakan nilai-nilai dan norma-norma yang dijalankan sebuah organisasi terkait dengan lingkungan dimana organisasi tersebut menjalankan kegiatannya. 4. Kinerja Dosen (Y) Kinerja merupakan optimalisasi hasil kerja sesuai standart yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya pencapaian tujuan. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1. Operasionalisasi Variabel Penelitian No Variabel 1. Iklim Organisasi (X 1 ) 2. Motivasi Kerja (X 2 ) 3. Budaya Organisasi (X 3 ) Defenisi Operasionalisasi Persepsi bersama seca ra objektif yang men cirikan kehidupan da lam organisasi Hal-hal yang mendo rong para dosen untuk bekerja secara lebih baik dan lebih bertang gung jawab terhadap tugas-tugas yang diem bannya. Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalan kan oleh sebuah organi sasi terkait dengan ling kungan di mana organi sasi tersebut menjalan kegiatannya Dimensi Indikator 1. Tanggung jawab 2. Identitas 3. Kehangatan 4. Dukungan 5. Konflik 1. Prestasi Kerja 2. Pengaruh 3. Pengendalian 4. Ketergantungan 5. Pengembangan 6. Afiliasi 1. Inisiatif individu 2. Toleransi terhadap tindakan 3. Pengarahan 4. Integrasi 5. Dukungan manajemen 6. Kontrol 7. Identitas 8. Sistem imbalan 9. Toleransi konflik 10. Pola komunikasi 1. Beban kerja 2. Pengembangan diri 3. Kondisi lingkungan fisik 4. Keserasian alat kerja 5. Interaksi rekan kerja dan penyelia. 6. Sikap pimpinan 7. Administrasi 8. Pengelolaan Konflik 1. Mendapatkan umpan balik 2. Memberikan tanggung jawab pribadi 3. Bekerja keras 4. Bekerjasama dengan orang lain 5. Sosialisasi 6. Kepribadian 7. Pengalaman kerja 1. Wewenang yang diberikan 2. Melaksanakangagasan-gasan baru 3. Penyampaian tujuan 4. Kerja sama tim 5. Keberadaan pimpinan 6. Kesempatan mengem bangkan diri kebijakan organisasi 7. Peraturan 8. Kenaikan pangkat dan gaji Skala Pengukuran Skala Likert Skala Likert Skala Likert 4. Kinerja Dosen (Y) Optimalisasi hasil kerja sesuai standar yang da pat dicapai oleh sese orang atau kelompok orang dalam suatu orga nisasi sesuai dengan we wenang dan tanggung jawab masing masing dalam upaya pencapai an tujuan orga nisasi. 1. Kualitas kerja 2. Kuantitas kerja 3. Keandalan kerja 4. Sikap kerja 1. Kesetiaan dan komitmen 2. Menguasai Metode 3. Bertanggung jawab 4. Disiplin mengajar 5. Kreativitas dalam mengajar 6. Melakukan interaksi dengan mahasiswa 7. Mampu berfikir sistematis 8. Mengerti administrasi Pengajaran Sumber : Litwin dan Stringer (2002), Robbins (2002), Riduwan (2005), Mangkunegara (2002) Skala Likert 3.7. Pengujian Validitas dan Reliabilitas Uji validitas dan reliabilitas yang dilakukan dalam penelitian ini terhadap 30 orang di luar Dosen Akademi Pariwisata Medan pada sebuah institusi pendidikan yang sejenis sebagai sampel penelitian. Universitas Sumatera Utara 3.7.1. Uji Validitas Untuk validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuisioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuisioner mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuisioner tersebut. Sugiyono (2007) menyatakan bahwa “pengukuran validitas setiap butir pertanyaan (concent validity) dengan cara mengkorelasikan skor item masing-masing variabel dengan skor total masing-masing variabel sehingga akan terlihat butir instrumen yang layak dan tidak layak untuk mengukur variabel penelitian”. Uji validitas instrumen dalam penelitian ini dilakukan dengan membandingkan nilai Correlated Item–Total Correlation pada setiap butir pertanyaan dengan dengan nilai r tabel. Jika nilai Correlated Item–Total Correlation (r hitung) > nilai rtabel dan nilainya positif, maka butir pertanyaan pada setiap variabel penelitian dinyatakan valid. Apabila validitas setiap jawaban yang diperoleh ketika memberikan daftar pertanyaan lebih besar dari 0,361 maka butir pertanyaan dianggap valid. Untuk pengujian validitas dari kuisioner diuji coba dengan cara disebarkan kepada 30 orang responden di Akademi Pariwisata dan Perhotelan (APP) Dharma Agung Medan di luar responden yang dijadikan sampel. Menurut Umar (2008) bahwa untuk uji validitas dan reliabilitas instrumen jumlah responden minimal 30 orang, agar distribusi skor (nilai) akan lebih mendekati kurva normal. Uji validitas atas angket pertanyaan tentang iklim organisasi, motivasi kerja, budaya organisasi dan kinerja dosen dengan menggunakan SPSS. Universitas Sumatera Utara 3.7.1.1. Uji Validitas Instrumen Variabel Iklim Organisasi (X1) Uji validitas terhadap instrumen variabel iklim organisasi memperlihatkan hasil sebagai berikut : 36.9 100.0 63.1 100.0 Valid Netral Setuju Total x33 Frequency 30 35 65 Percent Valid Percent 46.2 46.2 53.8 53.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 46.2 100.0 Valid Netral Setuju Total x34 Frequency 29 36 65 Percent Valid Percent 44.6 44.6 55.4 55.4 100.0 100.0 Cumulative Percent 44.6 100.0 Valid Netral Setuju Total x35 Frequency 24 41 65 Percent Valid Percent 36.9 36.9 63.1 63.1 100.0 100.0 Cumulative Percent 36.9 100.0 Valid Netral m11 Frequency Percent Valid Percent 25 38.5 38.5 Cumulative Percent 38.5 Universitas Sumatera Utara Setuju Total 40 61.5 65 100.0 61.5 100.0 100.0 Valid Netral Setuju Total m12 Frequency 17 48 65 Percent Valid Percent 26.2 26.2 73.8 73.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 26.2 100.0 Valid Netral Setuju Sangat Setuju Total m13 Frequency 44 20 1 65 Percent Valid Percent 67.7 67.7 30.8 30.8 1.5 1.5 100.0 100.0 Cumulative Percent 67.7 98.5 100.0 Valid Netral Setuju Total m14 Frequency 45 20 65 Percent Valid Percent 69.2 69.2 30.8 30.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 69.2 100.0 m15 Universitas Sumatera Utara Valid Netral Setuju Total Frequency 47 18 65 Percent Valid Percent 72.3 72.3 27.7 27.7 100.0 100.0 Cumulative Percent 72.3 100.0 Valid Netral Setuju Total y11 Frequency 34 31 65 Percent Valid Percent 52.3 52.3 47.7 47.7 100.0 100.0 Cumulative Percent 52.3 100.0 Valid Netral Setuju Total y12 Frequency 34 31 65 Percent Valid Percent 52.3 52.3 47.7 47.7 100.0 100.0 Cumulative Percent 52.3 100.0 Valid Netral y13 Frequency Percent Valid Percent 22 33.8 33.8 Cumulative Percent 33.8 Universitas Sumatera Utara Setuju Total 43 66.2 65 100.0 66.2 100.0 100.0 Valid Netral Setuju Total y14 Frequency 35 30 65 Percent Valid Percent 53.8 53.8 46.2 46.2 100.0 100.0 Cumulative Percent 53.8 100.0 Valid Netral Setuju Total y15 Frequency 17 48 65 Percent Valid Percent 26.2 26.2 73.8 73.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 26.2 100.0 Valid Netral Setuju Total y16 Frequency 41 24 65 Percent Valid Percent 63.1 63.1 36.9 36.9 100.0 100.0 Cumulative Percent 63.1 100.0 Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square 1 Regression 1.312 3 .437 Residual 26.932 61 .442 Total 28.244 64 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: absu2 F .991 Sig. .403a Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) .950 2.157 X1 -.035 .062 -.072 X2 -.040 .064 -.080 X3 .091 .062 .189 a. Dependent Variable: absu2 t .440 -.557 -.632 1.467 Sig. .661 .579 .530 .147 Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test X1 X2 N Normal Parametersa,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative 65 24.8769 1.37509 .151 .123 -.151 1.218 .103 65 21.1231 1.31705 .163 .142 -.163 1.211 .164 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. X3 65 17.5231 1.38189 .173 .142 -.173 1.298 .240 M 65 17.2769 1.09698 .200 .200 -.170 1.210 .111 Y 65 21.1846 1.17117 .176 .147 -.176 1.318 .066 Universitas Sumatera Utara Uji Residual Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) -2.776 1.357 Y .172 .064 .320 a. Dependent Variable: abs_resid t -2.045 2.682 Sig. .045 .009 Universitas Sumatera Utara Lampiran II. Kuesioner LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN A. TUJUAN Kuisioner ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi berupa opini dan persepsi dari responden tentang pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan keadilan prosedural dengan konflik sebagai variabel moderating terhadap kinerja pegawai pada Akademi Pariwisata Medan. Data yang terkumpul dari kuisioner ini akan diolah dan digunakan hanya untuk tujuan akademik semata dan semua informasi yang Bapak/Ibu berikan dijamin kerahasiaannya. B IDENTITAS RESPONDEN 1. Usia Responden : . Tahun 2. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan 3. Tingkat Pendidikan : 1. S3 2. S2 3. S1 4. D3 Universitas Sumatera Utara 4. Masa Kerja 5. SLTA : .Tahun C. KETERANGAN DAFTAR PERTANYAAN UNTUK ANGKET Untuk pertanyaan-pertanyaan dibawah ini, Bapak/Ibu cukup memberi tanda silang (X) pada tempat yang telah disediakan yang paling sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu Keterangan : 1. STS 2. TS 3. N 4. S 5. SS = Sangat Tidak Setuju = Tidak Setuju = Netral = Setuju = Sangat Setuju D. VARIABEL PENELITIAN BUDAYA ORGANISASI No Keterangan 1 Orientasi orang Pimpinan dikantor Saudara memberikan kepercayaan penuh terhadap bawahannya. 2 Perhatian ke rincian Komunikasi yang terbuka antara pimpinan dan bawahan diterapkan di lingkungan kantor Saudara. 3 Inovasi Pimpinan di kantor Saudara selalu memberikan dukungan moril kepada para bawahan. 4 Pengambilan Resiko Jika timbul permasalahan dikantor, selalu diselesaikan bersama-sama STS TS 12 N 3 S SS 45 Universitas Sumatera Utara 5 Keagresifan & Kemantapan Saudara selalu dituntut untuk mandiri dalam menyelesaikan pekerjaan 6 Orientasi Tim Saudara selalu berbagi informasi pada rekan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan. 7 Orientasi hasil Saudara selalu dituntut untuk berorientasi kepada hasil kerja yang tinggi dalam bekerja. KOMITMEN ORGANISASI No Keterangan STS TS N S SS 1 234 5 1 Belief Saya akan terus berusaha memberikan yang terbaik untuk organisasi saya 2 Belief Kepedulian saya terhadap organisasi agar organisasi saya dapat menjadi lebih baik 3 Kesiapan untuk bekerja keras Saya akan terus bekerja untuk kepentingan organisasi 4 Kesiapan untuk bekerja keras Organisasi memberikan peluang bagi saya agar saya dapat bekerja lebih baik lagi 5 Keinginan yang kuat Saya berusaha menjadikan organisasi sebagai sarana dan prasarana untuk bekerja 6 Keinginan yang kuat Saya akan terus memajukan organisasi saya KEADILAN PROSEDURAL Jawablah setiap pertanyaan dibawah ini dengan cara melingkari angka yang sesuai dari 1 sampai 5 berdasarkan skala dibawah ini : Universitas Sumatera Utara No Keterangan 1 Keadilan Saya yakin bahwa pimpinan yang ada melakukan diskriminasi terhadap diri saya berkaitan dengan kesempatan promosi 2 Kesesuaian Saya yakin bahwa pimpinan yang ada melakukan diskriminasi terhadap diri saya berkaitan dengan penugasan saya 3 Penekanan terhadap bias Saya yakin bahwa pimpinan yang ada melakukan diskriminasi terhadap diri saya berkaitan dengan golongan saya 4 Kesepakatan Saya yakin bahwa pimpinan yang ada melakukan diskriminasi terhadap diri saya berkaitan dengan kemajuan karir saya 5 Akurasi informasi Saya yakin bahwa pimpinan yang ada melakukan diskriminasi terhadap diri saya berkaitan dengan jabatan STS TS N S SS 1 2 34 5 KONFLIK Jawablah setiap pertanyaan dibawah ini dengan cara melingkari angka yang sesuai dari 1 sampai 5 berdasarkan skala dibawah ini : Universitas Sumatera Utara No Keterangan 1 Dasar Permasalahan Organisasi menjadikan saya sebagai dasar untuk menjadi pemicu atas dasar permasalahan antar pegawai 2 Dasar Kedisiplinan Konfllik dipicu dari dasar ketidak kedisiplinan antar pegawai 3 Rasa Kecemburuan Konflik bersumber dari rasa kecemburuan antar pegawai 4 Adanya Kesenjangan STS TS N S SS 1 2 34 5 Pegawai mencoba menunjukkan sikap tentang logika dan cara berfikirnya sehingga terjadinya kesenjangan 5 Dasar keuntungan Pegawai hanya menginginkan keuntungan bagi posisinya mengarahkan pegawai, mengarah kemampuan, mendapatkan kekuatan KINERJA PEGAWAI Untuk pertanyaan-pertanyaan dibawah ini, Bapak/Ibu cukup memberi tanda silang (X) pada tempat yang telah disediakan yang paling sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu Keterangan : Universitas Sumatera Utara 1. STS = Sangat Tidak Sering 2. TS = Tidak Sering 3. KS = Kurang Sering 4. S = Sering 5. SS = Sangat Sering No Keterangan 1 Kriteria Berdasarkan sifat: Saya mengerjakan setiap pekerjaan yang ditugaskan pada saya dengan tingkat kejujuran yang tinggi STS TS KS S 1 234 Saya taat mengerjakan semua pekerjaan yang ditugaskan pada saya. 2 Kriteria Berdasarkan Perilaku: Saya mampu bekerjasama dengan baik antar pegawai kantor Pekerjaan yang saya tekuni ini dapat memunculkan gagasan baru untuk meningkatkan kinerja saya. 3 Kriteria Berdasarkan Hasil : Saya mampu bekerja sesuai dengan standart perusahaan. Hasil kerja saya akurat dan jarang membuat kesalahan TERIMA KASIH DAN SELAMAT BEKERJA SS 5 Universitas Sumatera Utara
Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi Pariwisata Medan
Aktifitas terbaru
Penulis
Dokumen yang terkait
Upload teratas

Analisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dosen Akademi Pariwisata Medan

Gratis