Feedback

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Perawat di Rumah Sakit Tk. II Kesdam I/BB tahun 2004

Informasi dokumen
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara masih dinas di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan. Universitas Sumatera Utara Terdapat 4 orang dokter diperbantukan dari Depkes dan 8 orang dokter konsultan. b. Kualifikasi Tenaga Perawat dan Non Perawat Kualifikasi tenaga perawat dan non perawat di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan terdiri dari perawat dan non perawat. Terdapat 92 tenaga kesehatan dari militer dengan komposisi 72 orang perawat dan 20 orang non perawat. Ada 223 orang tenaga kesehatan yang berasal dari PNS Hankam. Terdapat 11 orang tenaga kesehatan yang diperbantukan dari Depkes. Data selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 4.2. Tabel 4.2. Kualifikasi Tenaga Perawat dan Non Perawat No Kualifikasi Militer PNS B/P Depkes 1 Perawat 72 175 7 2 Non Perawat 20 48 4 Jumlah 92 223 11 Sumber : Data Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan Jumlah 254 72 326 c. Kualifikasi Tenaga Non Medis Kualifikasi tenaga non medis yang berasal dari militer yang bertugas di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan adalah sebanyak 12 orang. Tenaga non medis yang berstatus PNS Hankam sebanyak 33 orang. Ada 2 orang tenaga non medis yang diperbantukan dari Depkes sedangkan yang berstatus honorer adalah 40 orang. Data ini dapat dilihat pada Tabel 4.3. Tabel 4.3. Kualifikasi Tenaga Non Medis No Kualifikasi Militer PNS B/P Depkes 1 Non Medis 31 32 2 Sumber : Data Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan Jumlah 65 Universitas Sumatera Utara d. Fasilitas Pelayanan dan Sarana Penunjang Secara umum fasilitas pelayanan dan sarana penunjang di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan dibagi atas 3 bagian. Bagian pertama merupakan rawat jalan atau poliklinik terdiri dari instalasi gawat darurat 24 jam, poliklinik gigi dan laboratorium gigi, poliklinik HIV/AIDS, dan poliklinik spesialis pada poliklinik spesialis terdiri dari 11 unit poliklinik yang dibuka setiap hari kerja yaitu Poli Penyakit Dalam, Poli Bedah Umum, Ortopedi, Bedah Syaraf dan Digestif, Poli Kebidanan dan Penyakit Kandungan, Poli Penyakit Paru, Poli THT, Poli. Penyakit Mata, Poli Penyakit Jiwa, Poli Penyakit Syaraf. Poli Penyakit Kulit dan Kelamin dan Poli Penyakit Jantung. Bagian kedua pada fasilitas pelayanan dan sarana penunjang meliputi rawat mondok. Pelayanan rawat mondok terdiri dari 12 ruang, 218 tempat tidur dengan rincian tersebut dalam Tabel 4.4. Tabel 4.4 Klasifikasi Ruangan Rawat Inap No Ruang Klasifikasi Ruangan 1 Aster Ba / Ta (Gol II, I) & Keluarga, kasus P. Dalam Wanita 2 Teratai Ba / Ta (Gol II, I) & Keluarga, kasus P. Dalam Pria 3 Sakura Perawatan Anak 4 Kebidanan Obsgyn 5 Flamboyan Perawatan Psikiatri (Jiwa) 6 Dahlia Pa (Gol III) & Keluarga, kasus P. Dalam, Bedah 7 Bugenvile Pa (Gol III) & Keluarga, kasup P. Dalam, Bedah 8 Melati Ba / Ta (Gol II / I) & Keluarga, kasus Bedah 9 Mawar Pa / Pejabat dan Keluarga 10 Kenanga Pa (Gol IV) dan Keluarga 11 Anyelir Pa (Gol III) dan keluarga, kasus P. Dalam, Bedah 12 ICU I & II Pa, Ba, Ta, (Gol IV, III, II, I) & Keluarga Jumlah Sumber : Data Instalasi Rawat Inap Rumkit Tk II Putri Hijau Medan Jumlah TT 30 30 16 23 4 18 18 27 8 20 14 10 218 Universitas Sumatera Utara Bagian terakhir dari fasilitas pelayanan dan sarana penunjang adalah sarana penunjang medis dan penunjang umum. Sarana penunjang medis terdiri dari Unit Rehabilitasi Medik/Fisioterapi, Kamar Bedah, Unit Laboratorium Klinik, Unit Radiologi, USG dan CT-Scan, Apotik dan Instalasi Gizi. Sedangkan sarana Penunjang Umum terdiri dari Administrasi, Ambulan, Dapur, Ruang Cuci, Kamar Jenazah, Aula dua ruangan, Pergudangan, Kantin dan Koperasi, Garasi dan Wartel, IPAL dan pengelolaan limbah padat. 4.2. Karakteristik Responden Penelitian Responden dalam penelitian ini adalah perawat pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan berjumlah 56 orang. Karakteristik perawat pelaksana yang menjadi responden meliputi : umur, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikan, ruangan, status pegawai, dan lama bekerja. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa responden yang berumur terendah adalah 21 tahun dan tertinggi 54 tahun, dengan usia rata-rata 34 tahun. Jenis kelamin responden paling banyak adalah perempuan yaitu sebanyak 48 orang (85,7%). Status perkawinan responden paling banyak adalah status kawin yaitu sebanyak 41 orang (73,2%). Tingkat pendidikan paling banyak adalah D.III Keperawatan yaitu sebanyak 38 orang (67,9%). Lama bekerja responden yang paling lama adalah 33 tahun, dengan lama bekerja rata-rata 11 tahun. Rangkuman karakteristik responden dapat dilihat pada Tabel 4.5. Universitas Sumatera Utara Tabel. 4.5. Distribusi Karakteristik Responden (n = 56) No Karakteristik Responden f % 1 Umur < 25 tahun 10 17,9 25- 50 tahun 45 80,4 >50 tahun 1 1,8 2 Jenis Kelamin Laki-laki 8 14,3 Perempuan 48 85,7 3 Status Pernikahan Belum Kawin 15 26,8 Kawin 41 73,2 4 Pendidikan SPK 6 10,7 DIII Keperawatan 38 67,9 S1 Keperawatan 12 21,4 5 Status Pegawai Militer 7 12,5 PNS 36 64,3 TKS 13 23,2 6 Lama Bekerja 10 tahun 21 37,5 4.3. Ergonomi Organisasi di Rumah Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Variabel ergonomi organisasi yang di teliti meliputi sub variabel pengembangan karier, reward dan punishment, shift kerja dan komunikasi. Hasil penelitian tentang ergonomi organisasi berdasarkan kajian di Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Kesdam I/BB Medan seperti pada uraian berikut : 4.3.1. Pengembangan Karier Pengembangan karier adalah persepsi para perawat terhadap kesempatan untuk menduduki jabatan keperawatan tertentu dalam organisasi. Penelitian Universitas Sumatera Utara ini menemukan bahwa berdasarkan pengkategorian sub variabel pengembangan karier yang paling besar berada pada kategori lemah yaitu sebanyak 22 orang (39,3%) dan selebihnya berada pada kategori cukup sebanyak 20 orang (35,7%) serta pada kategori sangat lemah 14 orang (25,0%). Rangkuman karakteristik responden dapat dilihat pada Tabel 4.6. Tabel 4.6. Distribusi Responden Berdasarkan Pengembangan Karier No Pengembangan Karier Kategori 1 Sangat Lemah 2 Lemah 3 Cukup Jumlah f 14 22 20 56 % 25,0 39,3 35,7 100 4.3.2. Reward dan Punishment Reward (penghargaan) adalah persepsi para perawat terhadap imbalan yang mereka terima atas keberhasilan melaksanakan suatu tugas. Sedangkan punishment (hukuman) adalah persepsi perawat terhadap sanksi yang diterima apabila melakukan pelanggaran disiplin kerja atau aturan organisasi. Penelitian ini menemukan bahwa berdasarkan pengkategorian sub variabel reward (penghargaan) dan punishment (hukuman) menujukan yang paling besar berada pada kategori lemah yaitu sebanyak 25 orang (44,6%) dan selebihnya berada pada kategori cukup sebanyak 22 orang (39,3%) serta pada kategori sangat lemah 9 orang (16,1%). Rangkuman karakteristik responden dapat dilihat pada Tabel 4.7. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.7. Distribusi Responden Berdasarkan Reward dan Punishment No Reward dan Punishment 1 Sangat Lemah 2 Lemah 3 Cukup Jumlah f% 9 16,1 25 44,6 22 39,3 56 100 4.3.3. Shift Kerja Shift kerja adalah persepsi para perawat tentang pengaturan jadwal dinas di bagian masing-masing yang ditetapkan oleh perawat atasannya. Penelitian ini menemukan bahwa berdasarkan pengkategorian sub variabel shift kerja menunjukan yang paling besar berada pada kategori tidak sesuai yaitu sebanyak 48 orang (85,7%) dan selebihnya berada pada kategori sesuai sebanyak 8 orang (14,3%). Rangkuman karakteristik responde dapat dilihat pada Tabel 4.8. Tabel 4.8. Distribusi Responden Berdasarkan Shift Kerja No Shift Kerja 1 Tidak sesuai 2 Sesuai Jumlah f% 48 85,7 8 14,3 56 100 4.3.4. Komunikasi Komunikasi adalah persepsi para perawat tentang penyampaian informasi baik dari atasan ke bawahan atau dari bawahan kepada atasan maupuan sesama rekan kerja. Penelitian ini menemukan bahwa berdasarkan pengkategorian sub variabel komunikasi menujukan bahwa yang paling besar berada pada kategori lemah yaitu Universitas Sumatera Utara sebanyak 24 orang (42,9%) dan selebihnya berada pada kategori cukup sebanyak 16 orang (28,6%) serta pada kategori sangat lemah 16 orang (28,6%). Rangkuman karakteristik responden dapat dilihat pada Tabel 4.9. Tabel 4.9. Distribusi Responden Berdasarkan Komunikasi No Komunikasi 1 Sangat Lemah 2 Lemah 3 Cukup Jumlah f% 16 28,6 24 42,9 16 28,6 56 100 4.4. Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Motivasi kerja adalah persepsi perawat pelaksana tentang dorongan untuk menunjukan kinerja baik secara perorangan maupun kelompok. Penelitian ini Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, fasilitas yang tersedia Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total c. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total d. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total e. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total f. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total g. Dependent Variable: Kinerja Total Universitas Sumatera Utara ANOVAg Model 1 2 3 4 5 6 Regression Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total Sum of Squares 3319,575 1760,374 5079,949 3319,373 1760,576 5079,949 3312,635 1767,314 5079,949 3303,631 1776,318 5079,949 3285,097 1794,852 5079,949 3270,098 1809,851 5079,949 df 9 69 78 8 70 78 7 71 78 6 72 78 5 73 78 4 74 78 Mean Square 368,842 25,513 414,922 25,151 473,234 24,892 550,605 24,671 657,019 24,587 817,524 24,457 F 14,457 16,497 19,012 22,318 26,722 33,426 Sig. ,000a ,000b ,000c ,000d ,000e ,000f a. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Keselamatan Lingkungan Kerja, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, fasilitas yang tersedia Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total b. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, fasilitas yang tersedia Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total c. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total d. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total e. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total f. Predictors: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total g. Dependent Variable: Kinerja Total Universitas Sumatera Utara Model 1 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Penyelesaian MasalahTotal Komunikasi Total fasilitasyangtersedia Total RasaAmanterhadap Pekerjaan Total Keselamatan Lingkungan Kerja Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi 2 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Penyelesaian MasalahTotal Komunikasi Total fasilitasyangtersedia Total RasaAmanterhadap Pekerjaan Total Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi 3 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Penyelesaian MasalahTotal Komunikasi Total RasaAmanterhadap Pekerjaan Total Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi 4 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Penyelesaian MasalahTotal Komunikasi Total Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi 5 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Penyelesaian MasalahTotal Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi 6 (Constant) KeterlibatanKaryawan Total Pengembangankarier Total Komsensasi yang seimbangTotal RasaBangga terhadap Institusi a. Dependent Variable: KinerjaTotal Coefficients a Unstandardized Coefficients B Std. Error 43,255 5,713 -,725 ,220 2,054 ,240 ,318 ,209 -,162 ,339 ,295 ,313 ,085 ,156 ,035 ,397 ,621 ,262 ,669 43,589 -,722 ,322 4,275 ,217 2,053 ,239 ,317 ,203 -,161 ,336 ,284 ,311 ,087 ,151 ,619 ,259 ,670 43,546 -,728 ,320 4,252 ,215 2,017 ,227 ,291 ,216 ,090 ,330 ,282 ,150 ,591 ,252 ,657 44,228 -,719 ,317 4,080 ,214 2,048 ,220 ,293 ,241 ,598 ,329 ,278 ,251 ,618 45,135 -,703 ,309 3,937 ,213 2,068 ,218 ,254 ,325 ,619 ,249 ,643 45,938 -,721 ,307 3,790 ,211 2,123 ,205 ,636 ,248 ,659 ,306 Standardized Coefficients Beta -,362 ,792 ,073 ,056 -,044 ,042 ,007 ,207 ,211 -,361 ,792 ,073 ,055 -,044 ,044 ,206 ,212 -,364 ,778 ,067 ,058 ,045 ,197 ,208 -,359 ,790 ,067 ,065 ,199 ,195 -,351 ,798 ,058 ,207 ,203 -,360 ,819 ,212 ,208 t 7,571 -3,298 8,542 ,940 ,710 -,518 ,543 ,089 2,370 2,075 10,196 -3,334 8,602 ,943 ,714 -,518 ,578 2,388 2,094 10,241 -3,384 8,896 ,881 ,766 ,601 2,343 2,071 10,840 -3,365 9,331 ,891 ,867 2,383 1,999 11,465 -3,308 9,487 ,781 2,487 2,091 12,120 -3,418 10,336 2,567 2,154 Sig. ,000 ,002 ,000 ,351 ,480 ,606 ,589 ,929 ,021 ,042 ,000 ,001 ,000 ,349 ,477 ,606 ,565 ,020 ,040 ,000 ,001 ,000 ,381 ,446 ,549 ,022 ,042 ,000 ,001 ,000 ,376 ,389 ,020 ,049 ,000 ,001 ,000 ,437 ,015 ,040 ,000 ,001 ,000 ,012 ,034 Universitas Sumatera Utara Excluded Variablesf Model 2 Keselamatan Lingkungan Kerja Beta In a ,007 t ,089 Sig. ,929 Partial Correlation ,011 Collinearity Statistics Tolerance ,887 3 Keselamatan Lingkungan Kerja b ,004 ,058 ,954 ,007 ,890 fasilitas yang tersedia Total b -,044 -,518 ,606 -,062 ,690 4 Keselamatan Lingkungan Kerja c ,013 ,182 ,856 ,022 ,930 fasilitas yang tersedia Total c -,046 -,542 ,589 -,064 ,691 Rasa Aman terhadap c Pekerjaan Total ,045 ,601 ,549 ,071 ,868 5 Keselamatan Lingkungan Kerja d ,000 -,007 ,995 -,001 ,975 fasilitas yang tersedia Total d -,052 -,622 ,536 -,073 ,697 Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total Komunikasi Total 6 Keselamatan Lingkungan Kerja d ,054 ,065d e -,001 ,723 ,867 -,009 ,472 ,389 ,993 ,085 ,102 -,001 ,887 ,875 ,975 fasilitas yang tersedia Total e -,040 -,490 ,626 -,057 ,715 Rasa Aman terhadap e Pekerjaan Total ,053 ,717 ,476 ,084 ,887 Komunikasi Total ,055e ,753 ,454 ,088 ,891 Penyelesaian Masalah Total e ,058 ,781 ,437 ,091 ,869 a. Predictors in the Model: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, fasilitas yang tersedia Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total b. Predictors in the Model: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Rasa Aman terhadap Pekerjaan Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total c. Predictors in the Model: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komunikasi Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total d. Predictors in the Model: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Penyelesaian Masalah Total, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total e. Predictors in the Model: (Constant), Rasa Bangga terhadap Institusi, Komsensasi yang seimbang Total, Pengembangan karier Total, Keterlibatan Karyawan Total f. Dependent Variable: Kinerja Total Universitas Sumatera Utara Residuals Statisticsa Minimum Maximum Predicted Value 67,99 89,15 Residual -8,85 14,34 Std. Predicted Value -1,851 1,418 Std. Residual -1,790 2,900 a. Dependent Variable: Kinerja Total Mean 79,97 ,00 ,000 ,000 Std. Deviation 6,475 4,817 1,000 ,974 N 79 79 79 79 Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Total 12 10 8 6 4 Std. Dev = ,97 2 Mean = 0,00 0 N = 79,00 Frequency 3---2---2-012,1,21,1527,1,111,,,,,,,,,,,7252757000502550,,,,205705500555000505050 Regression Standardized Residual Normal P-P Plot of Regression S Dependent Variable: Kinerja Tot 1,0 ,8 ,5 ,3 0,0 0,0 ,3 ,5 Observed Cum Prob ,8 1,0 Expected Cum Prob Universitas Sumatera Utara
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Perawat di Rumah Sakit Tk. II Kesdam I/BB tahun 2004
Dokumen baru
Aktifitas terbaru
Penulis
Dokumen yang terkait
Upload teratas

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Perawat di Rumah Sakit Tk. II Kesdam I/BB tahun 2004

Gratis