• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan"

Copied!
121
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.1 Rekapitulasi Absensi Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia
Tabel 1.2 Tata Aturan dan Sanksi PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI)
Tabel 1.3 Target dan Realisasi Penghimpunan Dana
Tabel 2.1 Jurnal dan Penelitian
+7

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin

Hasil koefisien determinasi Adjusted R Square sebesar 0,307 berarti 30,7% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh deskripsi kerja dan disiplin kerja, sedangkan sisanya

Uji parsial menunjukkan bahwa human relation (hubungan antar manusia) dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja dan kinerja

Uji parsial menunjukkan bahwa human relation (hubungan antar manusia) dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja dan kinerja

pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan,. dan variabel pemberian sanksi berpengaruh positif dan signifikan

Berdasarkan bahwa tabel partisipasi disiplin kerja X2 secara parsial berpengaruh positif akan tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada bank BRI Syariah bahwa

Transformasional berpengaruh signifikan terhadap variabel komitmen kerja karyawan sehingga jika kepemimpinan semakin membaik maka diharapkan komitmen karyawan dapat

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.. BPR Dana