ANALISIS PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada PT. PG. Rajawali I Unit Krebet Baru)
Teks penuh
Dokumen terkait
Kesadaran akan keterbatasan alat pengukuran kinerja keuangan muncul sebagai implikasi bahwa perusahaan tidak dapat dipandang sebagai unit – unit operasi yang terpisah lagi,
kinerja perusahaan yang mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, baik secara keuangan maupun nonkeuangan dengan menggunakan empat perspektif yaitu, perspektif
Hasil implementasi strategi berbasis Balanced Scorecard merupakan hasil pengukuran kinerja perusahaan yang ditinjau secara komprehensif, koheren, dan seimbang, baik
Konsep Balanced Scorecard dikenal sebagai alat untuk mengukur kinerja keuangan (jangka pendek) dan non keuangan (jangka panjang) agar dapat memberikan gambaran visi serta
Universitas memerlukan suatu alat yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan dan non keuangan tersebut menggunakan metode balanced scorecard melalui empat
Balanced Scorecard adalah metode alternatif yang digunakan perusahaan untuk mengatur kinerja perusahaan secara lebih komprehensif, tidak hanya terbatas pada kinerja
jadi dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa balanced scorecard adalah suatu alat yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dapat aspek keuangan dan non
Dalam penelitian mengenai pengukuran kinerja ini menggunakan metode Balanced Scorecard yang mengukur dengan menggunakan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,
