• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 2 ORGANISASI PROYEK KONSTRUKSI 2.1 Pendahuluan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB 2 ORGANISASI PROYEK KONSTRUKSI 2.1 Pendahuluan"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1 Struktur organisasi garis
Gambar 2.3 Struktur organisasi staff fungsional
Gambar 2.4 Struktur organisasi matriks
Gambar 2.5 Struktur organisasi proyek konvensional
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian dilakukan pada proyek konstruksi di Jawa Tengah yang sedang. berjalan dalam tahap

pembengkakan biaya ( cost overrun ) suatu proyek konstruksi selama tahap. pelaksanaan

Mengidentifikasi faktor pemicu, pihak-pihak yang bertanggung jawab, dan tipe-tipe keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi.. Mengidentifikasi pengaruh keterlambatan

Hasil penelitian menunjukan peran pemilik dalam keselamatan kerja proyek konstruksi di Surabaya pada tahap pemilihan kontraktor lebih memilih untuk menggunakan jasa kontraktor

Hasil penelitian menunjukan peran pemilik dalam keselamatan kerja proyek konstruksi di Surabaya pada tahap pemilihan kontraktor lebih memilih untuk menggunakan jasa kontraktor

Dalam proyek yang sedang berjalan selalu ada pemimpin proyek yang mengkoordinir para teamnya untuk dapat bekerja sama dan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya. Manajer proyek

Tujuan utamanya adalah pemilik proyek di Indonesia dapat meningkatkan motivasi ke arah Intregated Regulation dan Intrinsic Motivation, di mana pemilik proyek menerapkan konstruksi

TUGAS AHLI MANAJEMEN KONSTRUKSI Tugas dan Tanggung Jawab Ahli Manajemen Konstruksi :  Menerapkan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja K3 proyek  Mengelola manajemen lingkungan