• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. ASKRINDO Cabang Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Kebijakan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. ASKRINDO Cabang Medan"

Copied!
90
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.2 Target laba dan realisasi Tahun 2007 - 2009
Table 1.3 Operasional Variabel
Tabel 1.4 Instrumen Skala
Tabel 4.1             Item-Total Statistics
+7

Referensi

Dokumen terkait

Kinerja: hasil dari sebuah pekerjaan secara kualitas dan secara kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan. tanggung jawab

Menurut Mangkunegara (2000:67), kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan

Kinerja karyawan merupakan suatu hasil kerja yang dapat dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab

Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas atau pekerjaanya baik secara kuantitas maupun kualitas yaitu sesuai dengan tanggung jawab

Sehingga dari segi kualitas dan kuantitas serta tanggung jawab karyawan dinilai kurang efektif dalam bekerja dalam hal inilah perusahaan harus memperhatikan kualitas dan kuantitas kerja

Menurut Khotimah & Wardani, 2014 mengatakan kinerja karyawan prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan

Menurut Hasibuan 2012, kinerja merujuk pada "hasil pekerjaan yang dicapai oleh seorang karyawan dalam hal kualitas dan kuantitas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya."