• Tidak ada hasil yang ditemukan

Implementasi Kebijakan Electronic Ticketing Di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi (DAOP) 2 Bandung

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Implementasi Kebijakan Electronic Ticketing Di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi (DAOP) 2 Bandung"

Copied!
94
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1.1 Model Pendekatan Implementasi Menurut Edward III
Gambar 1.2 Model Kerangka Pemikiran
Tabel 1.1
Gambar 1.1  Model Pendekatan Implementasi Menurut George C. Edward III
+6

Referensi

Dokumen terkait

Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di lingkungan Departemen Perhubungan yang dalam kegiatan

Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan untuk menganalisis pengaruh tidak langsung pelatihan, komunikasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta

Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VII Madiun dapat dirancang ke dalam model balanced scorecard karena pada dasarnya bentuk penilaian kinerja pada perusahaan

Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VII Madiun dapat dirancang ke dalam model balanced scorecard karena pada dasarnya bentuk penilaian kinerja pada

Untuk mengetahui dampak yang ditimbulkan terhadap kinerja kereta Api Komuter DAOP 1 jakarta dapat dilihat dari rencana kinerja operasi kereta api bandara serta

Kondisi tersebut didukung dari hasil wawancara dengan Bagian Pengadaan Barang dan Jasa PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung menyebutkan

Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 7 Madiun bahwa inti dari strategi pemasaran yaitu strategi segmentasi pasar berdasarkan wilayahnya Daop 7 Madiun meliputi

Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 2 Bandung Penyusunan rencana kerja dan anggaran (RKA ) merupakan hal yang sangat penting, Dengan adanya rencana kerja dan anggaran yang