• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Usaha Briket Tempurung Kelapa Di Cv Mandiri Globalindo Dengan Pendekatan Bisnis Model Kanvas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengembangan Usaha Briket Tempurung Kelapa Di Cv Mandiri Globalindo Dengan Pendekatan Bisnis Model Kanvas"

Copied!
102
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1  Produk turunan dari kelapa
Gambar 2  Penjualan briket tempurung kelapa CV Mandiri Globalindo
Tabel 2  Matrix Analisis SWOT
Gambar 4  Kerangka Kerja Empat Langkah Blue Ocean Strategy
+7

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini dapat diatasi dengan ketersediaan Kampoeng Wisata Cinangneng melayani segmen pelanggan baru agar dapat mengatasi penurunan jumlah pengunjung yang terjadi,

menjadi strategi tunggal untuk mempromosikan bisnis, menguatkan proposisi nilai, menciptakan pengalaman yang unik, menciptakan hubungan dengan pelanggan, serta memelihara

Dari hasil analisis didapat beberapa alternatif strategi pengembangan usaha budidaya jamur BUMDes Pesat Ambulu yang dipilih melalui pendekatan BMC dan diskusi bersama

berbagai faktor sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan (Agustiadi et al. 2018), (3) Analisis persepsi pelanggan dilakukan terhadap pedagang dan pembeli melalui

Hasil dari penentuan prioritas strategi dengan AHP terfokus kepada empat unsur bisnis model kanvas, yaitu saluran, hubungan pelanggan, mitra usaha kunci dan aktivitas kunci,

Sehingga dari permasalahan tersebut peneliti, maka perlunya dilakukan strategi pengembangan usaha dengan melakukan evaluasi atas model bisnis yang sedang dijalakan serta merancang model

Konsep Umum Partnership Industri Kreatif Tempurung Kelapa Model bisnis partnership yang digunakan sebagai strategi dalam pengembangan Mulai Analisis situasional industri kreatif

Analisa SWOT Bisnis Model Canvas Usaha Kopi Excelsa Elemen Kekuatan S Kelemahan W Peluang O AncamanT Key partners Bermitra dengan pemerintah daerah Masih bergantung pada